Zaznacz stronę

Kłopotliwe zwolnienie z podatku u źródła | Tax Focus

29 listopada 2022 | Aktualności, Tax Focus, Wiedza

Zwolnienie z podatku u źródła od dywidend przewidziane w art. 22 ust. 4 ustawy o CIT niejednokrotnie wzbudzało wiele kontrowersji wśród podatników ze względu na niespójną linię interpretacyjną stosowaną przez organy podatkowe i sądy administracyjne.

Kontrowersje budziły w szczególności kwestie wypłat należności na rzecz spółek holdingowych, które nie prowadzą faktycznej działalności gospodarczej, a jedynie pobierają zysk z tytułu posiadanych udziałów i akcji.

Spółki holdingowe najpierw otrzymują dywidendę, która korzysta ze zwolnienia przewidzianego w polskich przepisach, a następnie transferują ją do innego podmiotu. Podatnicy mieli wątpliwości czy dla wypłat należności na rzecz podmiotu, który nie jest bezpośrednim odbiorcą dywidendy, ale jest jej rzeczywistym właścicielem, może mieć zastosowanie zwolnienie przewidziane w art. 22 ust. 4 ustawy o CIT.

Ważna interpretacja dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej

W czerwcu 2022 roku, Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej wydał interpretację indywidualną nr 0111-KDIB2-1.4010.128.2022.2.AR, w której zgodził się ze stanowiskiem podatnika, że zwolnienie z podatku u źródła przewidziane w art. 22 ust. 4 ustawy o CIT może mieć zastosowanie do dywidendy wypłacanej na rzecz zagranicznej spółki holdingowej.

O wydanie interpretacji podatkowej wystąpiła w tej sprawie polska sp. z o.o., której 100 proc. udziałów posiada francuska spółka holdingowa (spółka matka). Spółka matka nie prowadzi faktycznej działalności gospodarczej, jednak jest właścicielem innych spółek należących do grupy.

Rola francuskiej spółki sprowadza się do zarządzania aktywami, w tym na wykonywaniu praw korporacyjnych w posiadanych spółkach. Francuski udziałowiec w spółce matce (spółka babka) również prowadzi działalność holdingową, świadczy usługi wsparcia na rzecz innych spółek w grupie, zatrudnia pracowników, wynajmuje powierzchnię biurową, posiada niezbędną infrastrukturę adekwatną do rozmiarów prowadzonej działalności. Środki pieniężne otrzymane z tytułu dywidendy spółka matka może przeznaczyć na dofinansowanie działalności jednej ze spółek, których jest właścicielem lub utworzenie/nabycie innej spółki, lub może wypłacić dywidendę zgodnie z decyzją spółki babki na jej rzecz.

Możliwość stosowania zasady „look-through approach” w odniesieniu do wypłaty dywidendy

Organ zgodził się ze stanowiskiem Spółki, zgodnie z którym warunki zwolnienia wynikającego z art. 22 ust. 4 ustawy o CIT, może spełnić podmiot, który nie jest bezpośrednim odbiorcą dywidendy, lecz jest jej rzeczywistym właścicielem.

Oznacza to, że należy przyjąć, że m.in. warunek posiadania co najmniej 10 proc. udziałów (akcji) nieprzerwanie przez co najmniej 2 lata, może zostać spełniony, jeżeli rzeczywisty właściciel spełnia te warunki w odniesieniu do spółki pośredniczącej, a ta względem spółki wypłacającej dywidendy.

Tym samym Spółka będzie uprawniona na podstawie koncepcji „look-through approach” do zastosowania zwolnienia wynikającego z art. 22 ust. 4 ustawy o CIT i niepobrania podatku przy wypłacie dywidendy bezpośrednio na rachunek spółki matki, o ile spółka babka będzie spełniała warunki do zastosowania tego zwolnienia wynikające z polskich regulacji podatkowych.

Wydana interpretacja ma znamienne znaczenie dla podatników, umożliwia bowiem stosowanie  koncepcji „look-through approach” w odniesieniu do dywidend.

Do tej pory stosowanie takiego zwolnienia było akceptowane przez organy jedynie dla należności o charakterze odsetkowym lub licencyjnym. Z drugiej strony organ w omawianej interpretacji podkreślił, że płatnik w celu zastosowania zwolnienia wynikającego z art. 22 ust. 4 ustawy o CIT jest zobowiązany do przeprowadzenia pełnej weryfikacji warunków umożliwiających skorzystanie z tego zwolnienia, zachowując przy tym należytą staranność, bowiem w ramach należytej staranności mieści się weryfikacja statusu rzeczywistego właściciela w stosunku do otrzymanej należności, co stanowi podtrzymanie negatywnej linii interpretacyjnej w tym zakresie, która wymaga od płatników badania statusu rzeczywistego właściciela przy stosowaniu zwolnienia przewidzianego w art. 22 ust. 4 ustawy o CIT.

Podsumowanie

Powyższe może stanowić początek tworzenia się pozytywnej linii interpretacyjnej, która będzie pozwalać na stosowanie koncepcji „look through approach” w stosunku do wypłat dywidendy. Z drugiej jednak strony, chociaż interpretacja jest precedensowa, to na razie należy trzymać rękę na pulsie i przyglądać się kolejnym interpretacjom indywidualnym w tej materii. Dopóki bowiem nie ukształtuje się ugruntowane podejście organów do koncepcji „look-through approach” w odniesieniu do dywidend, jej stosowanie będzie dla podatników ryzykowne i może wiązać się z negatywnymi konsekwencjami.

Masz pytania? Skontaktuj się z autorem

Agata Dziwisz-Moshe

Jakub Dittmer


Zobacz inne publikacje Tax Focus

Charakter prawny NFT, a konsekwencje jego zbycia na gruncie VAT | Tax Focus

 

Najnowsza Wiedza

Umowy zlecenia i B2B wliczane do stażu pracy

Staż pracy przestaje zależeć wyłącznie od etatu. Nowelizacja Kodeksu pracy wprowadza istotne zmiany – do stażu, od którego zależą uprawnienia pracownicze, będą wliczane także umowy cywilnoprawne i działalność gospodarcza. Co to oznacza dla pracowników i pracodawców?

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Luty 2026

Polski sektor bankowy wszedł w fazę intensywnych przetasowań , jakich nie widzieliśmy od lat. Wielkie banki zmieniają właścicieli, zagraniczni gracze przestawiają swoje strategie, a nowi inwestorzy wchodzą do gry — pytanie brzmi, czy to tylko roszady kapitałowe, czy początek trwałej zmiany układu sił w branży.

31 stycznia 2026 – pamiętaj o Dyrektywie DAC7

Zbliża się termin dopełnienia obowiązków wynikających z Dyrektywy DAC7 oraz polskich przepisów implementujących tę dyrektywę. Operatorzy platform internetowych są zobowiązani do realizacji obowiązków raportowych najpóźniej do 31 stycznia 2026 r., w odniesieniu do danych za 2025 r. Dla wielu jest to ostatni moment, aby nie tylko przygotować wymagane informacje, ale również zweryfikować, czy i w jakim zakresie obowiązki DAC7 faktycznie ich dotyczą.

Nowa ustawa o kredycie konsumenckim – rozbudowana regulacja o szerokim wpływie na rynek

W 2025 r. polski rynek finansowy wkroczył w kolejną fazę dostosowań do unijnych regulacji. Projekt nowej ustawy o kredycie konsumenckim, wdrażający dyrektywę CCD2 oraz przepisy dotyczące usług finansowych zawieranych na odległość, to jedne z najbardziej kompleksowych prób ujednolicenia zasad udzielania finansowania konsumentom. Zmiany są tak szerokie, że obejmują zarówno etap reklamy i pozyskiwania klienta, jak i ocenę jego zdolności kredytowej, konstrukcję umowy, zakres odpowiedzialności kredytodawcy, jak również reguły odstąpienia oraz szczegółową organizację sprzedaży zdalnej.

Radar Energetyczny 2026: Twoja mapa drogowa po transformacji

Energetyka przestaje być wyłączną domeną inżynierów i polityków, a staje się fundamentem strategii biznesowej każdego przedsiębiorstwa, które chce zachować swoją konkurencyjność. W 2026 roku nastąpi kumulacja zmian legislacyjnych, które zasadniczo przeformułują dotychczasowe podejście do zasad przyłączania, obrotu energią oraz obowiązków sprawozdawczych.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Styczeń 2026

1 stycznia w życie weszły przepisy, które skutkują podwyższeniem stawki podatku dochodowego płaconego przez banki. W 2026 r. wyniesie ona 30 proc. Mniej zapłacą podmioty rozpoczynające działalność, SKOK-i, małe podmioty oraz banki w procesach naprawczych.

Rok 2025 w sektorze bankowym – zmiany prawne, podatkowe i strategiczne wyzwania

Rok 2025 był dla polskiego sektora bankowego czasem głębokich reform i nowych obowiązków regulacyjnych. Banki, mimo rekordowych wyników finansowych, musiały bowiem mierzyć się z nasilającą się presją podatkową, zmianami w benchmarkach, a także z implementacją unijnych regulacji dotyczących bezpieczeństwa operacyjnego, przeciwdziałania praniu pieniędzy, płatności cyfrowych, wykorzystania sztucznej inteligencji, raportowania ESG oraz zielonej transformacji. W tle tych procesów obserwowaliśmy też rynkową konsolidację, po części wymuszoną rosnącą konkurencją ze strony nowych banków. Sprawdzamy, jak wszystkie te czynniki zmieniły polski rynek instytucji finansowych.

Zapraszamy do kontaktu:

Agata Dziwisz-Moshe

Agata Dziwisz-Moshe

Adwokat / Partner / Szefowa Praktyki Prawa Podatkowego

+48 668 886 370

a.dziwisz@kochanski.pl