Zatory płatnicze a transakcje handlowe pomiędzy spółkami z tej samej grupy kapitałowej

26 lipca 2024 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Jednym z istotnych ryzyk związanych z działalnością przedsiębiorców, zwłaszcza tych, których wolumen zakupu towarów i usług jest znaczny, jest ryzyko wszczęcia przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów postępowania w sprawie nadmiernego opóźniania się w płatnościach w transakcjach handlowych. Ryzyko w tym zakresie wynika, z jednej strony, z możliwości nałożenia przez Prezesa UOKiK na przedsiębiorcę kary pieniężnej, a z drugiej –  z obowiązku przedstawienia Prezesowi UOKiK szeregu informacji o zawartych transakcjach handlowych, co powoduje znaczący nakład prac po stronie przedsiębiorcy.

Sprawdzamy, czy transakcje pomiędzy spółkami z tej samej grupy kapitałowej są uwzględniane przy ustalaniu wystąpienia zatorów płatniczych mogących skutkować wszczęciem postępowania i nałożeniem kary.

Co to są zatory płatnicze?

Zatory płatnicze to przypadki, w których przedsiębiorcy nie dokonują zapłaty lub dokonują nieterminowej zapłaty na rzecz dostawców produktów lub usług. Nie każdy przypadek zatorów płatniczych może prowadzić jednak do wszczęcia postępowania przez Prezesa UOKiK. Prezes UOKiK może nałożyć na przedsiębiorcę karę, gdy stwierdzi „nadmierne” opóźnianie się ze spełnieniem świadczeń pieniężnych.

Z „nadmiernym” opóźnianiem się ze spełnieniem świadczeń pieniężnych mamy do czynienia, gdy przedsiębiorca nie płaci lub płaci po terminie i suma tych niezapłaconych lub zapłaconych po terminie zobowiązań pieniężnych w okresie 3 kolejnych miesięcy wynosi co najmniej 2 miliony złotych.

Czy Prezes UOKiK uwzględnia brak lub nieterminowe spełnianie świadczeń pieniężnych dotyczących transakcji handlowej, której drugą stroną jest spółka z tej samej grupy kapitałowej?

Nie, od 8 grudnia 2022 r. przy ustalaniu wystąpienia braku płatności lub nieterminowych płatności Prezes UOKiK pomija transakcje handlowe, których wyłącznymi stronami są podmioty należące do tej samej grupy kapitałowej.

Grupę kapitałową tworzą wszyscy przedsiębiorcy, którzy są kontrolowani w sposób bezpośredni lub pośredni przez jednego przedsiębiorcę. Do grupy kapitałowej zalicza się również tego kontrolującego przedsiębiorcę.

Oznacza to, że transakcję, która nie będzie uwzględniana przez Prezesa UOKiK w toku takiego postępowania mogą zawrzeć zarówno:

  • Przedsiębiorcy zależni należący do jednej grupy kapitałowej;
  • Przedsiębiorca zależny i przedsiębiorca dominujący należący do tej samej grupy kapitałowej.

Warto zaznaczyć, że od 8 grudnia 2022 r. transakcje wewnątrzgrupowe nie są również uwzględniane przy składaniu sprawozdań o stosowanych terminach zapłaty, które zobowiązani są corocznie składać niektórzy przedsiębiorcy (podatkowe grupy kapitałowe oraz podatnicy, których przychody w roku podatkowym przekroczyły równowartość 50.000.000 Euro).

Co, gdy stroną transakcji, oprócz członków grupy kapitałowej, jest również przedsiębiorca spoza grupy? Czy taka transakcja też jest weryfikowana przez Prezesa UOKiK?

Taka transakcja może być również sprawdzona przez Prezesa UOKiK. Zwolniona z badania przez Prezesa UOKiK jest bowiem wyłącznie transakcja handlowa, której jedynymi stronami są podmioty należące do tej samej grupy kapitałowej.

Przykładowo, jeśli stronami umowy ramowej jest kilka spółek z grupy kapitałowej oraz zewnętrzny dostawca, to transakcje zakupu zawierane na podstawie takiej umowy ramowej podlegały będą obowiązkowi zaraportowania w ramach postępowania prowadzonego przez Prezesa UOKiK, jak również w związku z ewentualnymi opóźnieniami w płatnościach w takich transakcjach może być nałożona kara. Najczęściej „transakcją” zawieraną na podstawie takiej umowy ramowej jest bowiem konkretna umowa dostawy, zawierana na podstawie zamówienia danej spółki z grupy kapitałowej. Stroną takiej transakcji jest natomiast zewnętrzny dostawca.

Kary pieniężne za brak udzielenia informacji

Warto też pamiętać, że przedsiębiorca (nawet, gdy nie jest stroną transakcji handlowej), który otrzymał od Prezesa UOKiK żądanie przekazania informacji nie ujawni takich danych, naraża się na zapłatę administracyjnej kary pieniężnej.

Kara ta może wynieść do 5 proc. przychodu osiągniętego w poprzednim roku podatkowym przez tego przedsiębiorcę, ale nie więcej niż równowartość 50 000 000 euro.

Chcesz wiedzieć, jak współpracować z Prezesem UOKiK podczas postępowania w sprawie zatorów płatniczych? Zapraszamy do kontaktu

Iwona Sowa-Dorda

Najnowsza Wiedza

Mobbing i dyskryminacja: nowe przepisy dla pracodawców

Sejm uchwalił nowelizację Kodeksu pracy dotyczącą mobbingu i dyskryminacji. Znajdziemy tu szerszą definicję samego pojęcia, nowe rodzaje nękania, bardziej precyzyjne określenia czym jest np. molestowanie oraz nowe zasady dotyczące prowadzenia tego rodzaju spraw, w tym odwrócony ciężar dowodu, wyższe zadośćuczynienia i właściwość sądów rejonowych. Przepisy wejdą w życie 5 listopada 2026 r. Sprawdzamy, co się zmieni i ile czasu zostało na dostosowanie firmowych dokumentów, polityk i całej organizacji.

Mapa ESG. Jak ustalić, które przepisy dotyczą Twojej firmy i zbudować strategię

Wiemy już, że ESG w firmie to mapa złożona z wielu obowiązków, wynikających z różnych reżimów prawnych. Dlatego dobre pytanie nie brzmi „jak spełnić wszystkie wymogi?”, ale raczej „które z nich dotyczą mojej działalności?”. To ogromna różnica. Wyjaśniamy, jak prawidłowo zdiagnozować swój profil regulacyjny i zbudować skuteczną strategię ESG. Taką, która będzie faktycznie działać i budować rynkowe przewagi.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Zapraszamy do kontaktu:

Iwona Sowa-Dorda

Iwona Sowa-Dorda

Adwokat / Senior Associate / Kontrakty handlowe / FMCG

+48 539 057 345

i.sowa-dorda@kochanski.pl