Zatory płatnicze a transakcje handlowe pomiędzy spółkami z tej samej grupy kapitałowej

26 lipca 2024 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Jednym z istotnych ryzyk związanych z działalnością przedsiębiorców, zwłaszcza tych, których wolumen zakupu towarów i usług jest znaczny, jest ryzyko wszczęcia przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów postępowania w sprawie nadmiernego opóźniania się w płatnościach w transakcjach handlowych. Ryzyko w tym zakresie wynika, z jednej strony, z możliwości nałożenia przez Prezesa UOKiK na przedsiębiorcę kary pieniężnej, a z drugiej –  z obowiązku przedstawienia Prezesowi UOKiK szeregu informacji o zawartych transakcjach handlowych, co powoduje znaczący nakład prac po stronie przedsiębiorcy.

Sprawdzamy, czy transakcje pomiędzy spółkami z tej samej grupy kapitałowej są uwzględniane przy ustalaniu wystąpienia zatorów płatniczych mogących skutkować wszczęciem postępowania i nałożeniem kary.

Co to są zatory płatnicze?

Zatory płatnicze to przypadki, w których przedsiębiorcy nie dokonują zapłaty lub dokonują nieterminowej zapłaty na rzecz dostawców produktów lub usług. Nie każdy przypadek zatorów płatniczych może prowadzić jednak do wszczęcia postępowania przez Prezesa UOKiK. Prezes UOKiK może nałożyć na przedsiębiorcę karę, gdy stwierdzi „nadmierne” opóźnianie się ze spełnieniem świadczeń pieniężnych.

Z „nadmiernym” opóźnianiem się ze spełnieniem świadczeń pieniężnych mamy do czynienia, gdy przedsiębiorca nie płaci lub płaci po terminie i suma tych niezapłaconych lub zapłaconych po terminie zobowiązań pieniężnych w okresie 3 kolejnych miesięcy wynosi co najmniej 2 miliony złotych.

Czy Prezes UOKiK uwzględnia brak lub nieterminowe spełnianie świadczeń pieniężnych dotyczących transakcji handlowej, której drugą stroną jest spółka z tej samej grupy kapitałowej?

Nie, od 8 grudnia 2022 r. przy ustalaniu wystąpienia braku płatności lub nieterminowych płatności Prezes UOKiK pomija transakcje handlowe, których wyłącznymi stronami są podmioty należące do tej samej grupy kapitałowej.

Grupę kapitałową tworzą wszyscy przedsiębiorcy, którzy są kontrolowani w sposób bezpośredni lub pośredni przez jednego przedsiębiorcę. Do grupy kapitałowej zalicza się również tego kontrolującego przedsiębiorcę.

Oznacza to, że transakcję, która nie będzie uwzględniana przez Prezesa UOKiK w toku takiego postępowania mogą zawrzeć zarówno:

  • Przedsiębiorcy zależni należący do jednej grupy kapitałowej;
  • Przedsiębiorca zależny i przedsiębiorca dominujący należący do tej samej grupy kapitałowej.

Warto zaznaczyć, że od 8 grudnia 2022 r. transakcje wewnątrzgrupowe nie są również uwzględniane przy składaniu sprawozdań o stosowanych terminach zapłaty, które zobowiązani są corocznie składać niektórzy przedsiębiorcy (podatkowe grupy kapitałowe oraz podatnicy, których przychody w roku podatkowym przekroczyły równowartość 50.000.000 Euro).

Co, gdy stroną transakcji, oprócz członków grupy kapitałowej, jest również przedsiębiorca spoza grupy? Czy taka transakcja też jest weryfikowana przez Prezesa UOKiK?

Taka transakcja może być również sprawdzona przez Prezesa UOKiK. Zwolniona z badania przez Prezesa UOKiK jest bowiem wyłącznie transakcja handlowa, której jedynymi stronami są podmioty należące do tej samej grupy kapitałowej.

Przykładowo, jeśli stronami umowy ramowej jest kilka spółek z grupy kapitałowej oraz zewnętrzny dostawca, to transakcje zakupu zawierane na podstawie takiej umowy ramowej podlegały będą obowiązkowi zaraportowania w ramach postępowania prowadzonego przez Prezesa UOKiK, jak również w związku z ewentualnymi opóźnieniami w płatnościach w takich transakcjach może być nałożona kara. Najczęściej „transakcją” zawieraną na podstawie takiej umowy ramowej jest bowiem konkretna umowa dostawy, zawierana na podstawie zamówienia danej spółki z grupy kapitałowej. Stroną takiej transakcji jest natomiast zewnętrzny dostawca.

Kary pieniężne za brak udzielenia informacji

Warto też pamiętać, że przedsiębiorca (nawet, gdy nie jest stroną transakcji handlowej), który otrzymał od Prezesa UOKiK żądanie przekazania informacji nie ujawni takich danych, naraża się na zapłatę administracyjnej kary pieniężnej.

Kara ta może wynieść do 5 proc. przychodu osiągniętego w poprzednim roku podatkowym przez tego przedsiębiorcę, ale nie więcej niż równowartość 50 000 000 euro.

Chcesz wiedzieć, jak współpracować z Prezesem UOKiK podczas postępowania w sprawie zatorów płatniczych? Zapraszamy do kontaktu

Iwona Sowa-Dorda

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Maj 2026

„Koniec snu o darmowych mieszkaniach” – tak Związek Banków Polskich ocenia czwartkowe orzeczenia Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej w sprawach dotyczących tego, czy przedawnienia instytucji finansowych wobec frankowiczów się przedawniły.

Kaucja jak VAT? System kaucyjny i ryzyko, którego nikt nie chce głośno nazwać

System kaucyjny miał być prosty. Ekologiczny. Szczelny. Neutralny podatkowo. Kilka miesięcy wystarczyło, żeby zacząć mieć poważne wątpliwości. Pierwsze luki nie są już teorią, bo widać je gołym okiem. Mechanizmy nadużyć można opisać całkiem precyzyjnie, a skala potencjalnych strat może okazać się znacznie większa, niż ktokolwiek przewidywał. Poniżej sprawdzamy, gdzie system traci kontrolę i co z tym można zrobić.

NZIA „Made in Europe” staje się warunkiem gry rynkowej w energetyce

Unia Europejska przyjęła strategiczny kurs na budowę własnych mocy produkcyjnych w obszarze kluczowych technologii, w tym technologii energetycznych. Wyrazem tej polityki jest rozporządzenie o przemyśle neutralnym emisyjnie (NZIA – Net-Zero Industry Act), które redefiniuje zasady konkurencyjności m.in. w sektorze odnawialnych źródeł energii. W przetargach, aukcjach i programach wsparcia publicznego cena przestaje być jedynym kryterium wyboru dostawcy. NZIA nakłada na instytucje zamawiające i podmioty zarządzające systemami wsparcia obowiązek oceniania ofert również pod kątem pochodzenia technologii oraz innych wskazanych w rozporządzeniu kryteriów. Zmiana ta ma charakter systemowy i dotknie wszystkich uczestników rynku, zarówno producentów, jak i nabywców technologii energetycznych. W niniejszym materiale analizuję, w jaki sposób nowe regulacje unijne przełożą się na praktykę biznesową przedsiębiorstw działających na rynku europejskim.

WHT – Obowiązek weryfikacji statusu beneficial owner przy wypłacie dywidendy. Interpretacja Dyrektora KIS vs objaśnienia Ministra Finansów

Polska spółka wypłacająca dywidendę do zagranicznej spółki-matki z siedzibą w Unii Europejskiej może skorzystać ze zwolnienia z podatku u źródła (WHT). Czy w ramach weryfikacji prawa do tego zwolnienia spółka musi sprawdzać, czy odbiorca dywidendy jest jej rzeczywistym właścicielem (beneficial owner, BO)? Okazuje się, że Dyrektor Krajowej Izby Skarbowej i Minister Finansów mają na to pytanie dwie, zupełnie różne odpowiedzi. Co to oznacza w praktyce? Sprawdzamy.

Bankowość 2026 – technologia, regulacje i nowy krajobraz rynku

2026 przyniesie sektorowi bankowemu najbardziej dynamiczną transformację od dekady. Trendy zidentyfikowane w raporcie Accenture Top Banking Trends FY26 wskazują, że sektor wchodzi w fazę, w której technologia i regulacje stworzą nierozerwalny duet napędzający wszystkie kierunki zmian. Ale to właśnie regulacje wyznaczają granice, tempo i sposób implementacji nowych rozwiązań. Sprawdzamy, na co jeszcze zwracają uwagę eksperci.

Pułapka pierwszego roku – rozliczenie poziomu selektywnego zbierania w systemie kaucyjnym za 2025 r.

System kaucyjny zaczął funkcjonować 1 października 2025 r. Część przedsiębiorców przystąpiła do niego od razu, a część zdecydowała się na dołączenie później. Na pierwszy rzut oka może to wydawać się jedynie kwestią organizacyjną. W praktyce jednak moment przystąpienia do systemu może mieć istotny wpływ na wynik rozliczenia poziomu selektywnego zbierania za 2025 r.

Nowy Krajowy System Cyberbezpieczeństwa

Nowelizacja ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC) to jedna z najważniejszych reform regulacyjnych ostatnich lat. Jej głównym celem jest dostosowanie polskiego prawa do dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2555, znanej jako NIS2, która znacząco podnosi wymogi w zakresie bezpieczeństwa cyfrowego w całej Unii. Polska ustawa została gruntownie przebudowana, obejmując więcej organizacji (szacunki mówią o blisko 40 000 podmiotach), wprowadzając bardziej wymagające obowiązki, ustawową, osobistą odpowiedzialność zarządu i jeszcze bardziej rygorystyczne zasady wymierzania kar pieniężnych. W przypadku najpoważniejszych naruszeń może to być nawet do 100 mln złotych.

Zapraszamy do kontaktu:

Iwona Sowa-Dorda

Iwona Sowa-Dorda

Adwokat / Senior Associate / Kontrakty handlowe / FMCG

+48 539 057 345

i.sowa-dorda@kochanski.pl