Nowe zasady odpowiedzialności za sztuczną inteligencję w Unii Europejskiej

2 listopada 2022 | Aktualności, Wiedza

W UE sporo się dzieje wokół Sztucznej Inteligencji

Sztuczna inteligencja (AI) zajmuje centralne miejsce w unijnej strategii tworzenia jednolitego rynku cyfrowego. W związku z tym od kilku lat pojawia się wiele unijnych dokumentów prawnych, jak Biała Księga AI z lutego 2020 r. czy rezolucje Parlamentu UE dotyczące etyki, odpowiedzialności i praw własności intelektualnej z października 2020 r.

W kwietniu 2021 r. Komisja Europejska przedstawiła rewolucyjny projekt rozporządzenia o AI (Artificial Intelligence Act), kładący podwaliny pod ramy prawne korzystania z AI na terytorium Unii Europejskiej. Prace legislacyjne dotyczące AI Act są już w zaawansowanym stadium i dokument lada moment powinien wejść w życie.

Odpowiedzialność cywilna a działania Sztucznej Inteligencji

Od dłuższego czasu Unia pracuje także nad kwestią uregulowania odpowiedzialności cywilnej w kontekście AI. Kilka lat temu Parlament UE przygotował wniosek rozporządzenia w tej sprawie, jednak projekt się „nie przyjął”.

Rozporządzenie obowiązuje wprost, w ten sam sposób, w każdym państwie członkowskim. A systemy odpowiedzialności cywilnej bardzo istotnie różnią się w poszczególnych krajach Unii. Do części z nich (w tym polskiego) proponowana treść rozporządzenia kompletnie nie pasowała. Dużo lepszą formą regulowania przez Unię obszaru odpowiedzialności jest więc dyrektywa (która wyznacza pewne standardy i mechanizmy, które każdy kraj musi zaimplementować w stosowny dla swojego prawa sposób). Właśnie po ten mechanizm sięgnięto tym razem.

28 września 2022 roku Komisja Europejska przyjęła dwa wnioski prowadzące do uregulowania odpowiedzialności za działalność AI. Pierwszy dotyczy unowocześnienia obowiązujących przepisów w zakresie odpowiedzialności producentów za produkty niebezpieczne na zasadzie ryzyka. W drugim Komisja proponuje nową, odrębną dyrektywę dotyczącą odpowiedzialności za sztuczną inteligencję.

Dyrektywa odpowiedzialności za Sztuczną Inteligencję AILD

Dyrektywa o odpowiedzialności za AI (z angielskiego: AILD) już w swojej nazwie wskazuje, że dotyczy odpowiedzialności pozakontraktowej (non-contractual liability).

Mówiąc po prawniczo-polsku, reguluje przede wszystkim odpowiedzialność deliktową. Czyli, jeszcze bardziej upraszczając, odpowiedzialność za szkody powstałe w wyniku losowych zdarzeń czy incydentów między podmiotami, których nie wiązała umowa. Jest to potrzebne w sytuacji, w której, realnie, jesteśmy otaczani przez AI.

Jakie więc delikty może nam wyrządzić AI? Autonomiczny samochód uderza pieszego na pasach. Dron sterowany AI niszczy wiezioną paczkę zrzucając ją ze zbyt wysoka. System AI obsługujący windykację firmy błędnie identyfikuje zadłużonego i blokuje mu dostęp do usług. System AI do generowania indywidualnie dobranych leków każe nam zaaplikować lek, który powoduje uszczerbek na zdrowiu. Przykłady można mnożyć. W każdym razie AILD reguluje odpowiedzialność właśnie w tego typu przypadkach.

Nie reguluje natomiast odpowiedzialności kontraktowej. Czyli, przykładowo, jeśli organizacja kupuje od dostawcy IT system AI i ten system zawodzi, to (co do zasady) nie ma czego szukać w AILD. Musi wtedy sięgnąć do dobrze napisanej umowy, przygotowanej przez prawnika rozumiejącego materię AI.

Domniemanie związku przyczynowego rdzeniem AILD

Fundamentalnym elementem AILD jest jej artykuł 4. Zgodnie z jego treścią (oczywiście przy zajściu kilku szczegółowych przesłanek), w razie wniesienia przez poszkodowanego pozwu do sądu o odszkodowanie w przypadku wyrządzenia mu szkody przez AI, sąd ma domniemywać związek przyczynowy między winą pozwanego korzystającego z AI a działaniem lub brakiem działania AI powodującym szkodę. Zatem, nieco upraszczając, to podmiot korzystający z AI ma wykazać, że nie powinien ponosić odpowiedzialności za szkodę wyrządzoną przez jego AI, a nie odwrotnie (gdyż dla osoby poszkodowanej jest to zbyt skomplikowane lub zbyt kosztowne).

AILD wprowadza ułatwienie dowodzenia dla poszkodowanych

Sądy rozpoznające sprawy odszkodowawcze dotyczące AI będą uprawnione do nakazania pozwanemu ujawnienia odpowiednich dowodów, nawet jeśli poszkodowany (powód) nie wnioskował o ich ujawnienie, czy w ogóle nie zdawał sobie sprawy z ich istnienia.

Naczelnym celem AILD jest maksymalne ułatwienie dochodzenia odszkodowań przez „zwykłych ludzi” dotkniętych nieprawidłowym działaniem AI wykorzystywanej przez przedsiębiorców, w tym duże korporacje. To beneficjenci działania sztucznej inteligencji mają wykazywać, że to nie błędy ich rozwiązań doprowadziły do powstania szkody.

Co godne uwagi, AILD wprowadza regulacje bezpośrednio w nawiązaniu do AI Act. Opiera się na tej samej siatce pojęć. Różnicuje kwestie związane z odpowiedzialnością w zależności od tego, z jakim rodzajem ryzyka korzystania z systemu mamy do czynienia (systemy AI wysokiego ryzyka vs ryzyka innego niż wysokie).

I tak w stosunku do systemów sztucznej inteligencji, które nie są systemami wysokiego ryzyka, domniemanie ma zastosowanie tylko wtedy, gdy sąd uzna, że udowodnienie przez powoda związku przyczynowego jest nadmiernie trudne. Natomiast w systemach sztucznej inteligencji wysokiego ryzyka pojawia się pięć wymogów; tylko jeżeli którykolwiek nie został spełniony, można uznać, że przesłanka wykazania winy jest spełniona.

Co dalej?

Wnioski Komisji muszą teraz zostać przyjęte przez Parlament Europejski i Radę. Opublikowanie projektów aktów prawnych przez Komisję otworzy dyskusje na płaszczyźnie unijnej i krajowej, które powinny doprowadzić do jak najlepszego dopasowania rozwiązań legislacyjnych do „życia”.

Masz pytania? Skontaktuj się z autorami

Piotr Kaniewski

Paulina Perkowska

Najnowsza Wiedza

Mobbing i dyskryminacja: nowe przepisy dla pracodawców

Sejm uchwalił nowelizację Kodeksu pracy dotyczącą mobbingu i dyskryminacji. Znajdziemy tu szerszą definicję samego pojęcia, nowe rodzaje nękania, bardziej precyzyjne określenia czym jest np. molestowanie oraz nowe zasady dotyczące prowadzenia tego rodzaju spraw, w tym odwrócony ciężar dowodu, wyższe zadośćuczynienia i właściwość sądów rejonowych. Przepisy wejdą w życie 5 listopada 2026 r. Sprawdzamy, co się zmieni i ile czasu zostało na dostosowanie firmowych dokumentów, polityk i całej organizacji.

Mapa ESG. Jak ustalić, które przepisy dotyczą Twojej firmy i zbudować strategię

Wiemy już, że ESG w firmie to mapa złożona z wielu obowiązków, wynikających z różnych reżimów prawnych. Dlatego dobre pytanie nie brzmi „jak spełnić wszystkie wymogi?”, ale raczej „które z nich dotyczą mojej działalności?”. To ogromna różnica. Wyjaśniamy, jak prawidłowo zdiagnozować swój profil regulacyjny i zbudować skuteczną strategię ESG. Taką, która będzie faktycznie działać i budować rynkowe przewagi.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.