Esg Pl

Wchodzi w życie Dyrektywa o raportowaniu ESG

9 stycznia 2023 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

5 stycznia 2023 r. weszła w życie długo oczekiwana unijna dyrektywa CSRD, która rozszerzyła obowiązki sprawozdawcze dotyczące wpływu przedsiębiorstw na ludzi i środowisko.

Europejski Zielony Ład

16 grudnia 2022 r., po ponad półtorarocznych konsultacjach publicznych i uzgodnieniach międzyinstytucjonalnych, w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej opublikowany został tekst dyrektywy 2022/2464 w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD). Wprowadzone w niej przepisy zastąpią szereg dotychczasowych rozwiązań odnoszących się do tzw. sprawozdawczości niefinansowej, zawartych m.in. w dyrektywie 2014/95/EU (Non-Financial Reporting Directive – NFRD). Regulacja CSRD wpisuje się w plan działań, których ramy wyznacza Europejski Zielony Ład.

Kogo dotyczy nowa dyrektywa ESG

W pierwszej kolejności nowe obowiązki w zakresie raportowania ESG zostaną nałożone na największe podmioty, które już wcześniej, na podstawie przepisów dyrektywy NFRD i implementującej je ustawy o rachunkowości, były zobowiązane do składania sprawozdań niefinansowych.

Kolejno, obowiązki informacyjne obejmą wszystkie pozostałe duże jednostki (w tym jednostki dominujące dużych grup kapitałowych), czyli takie, które spełniają przynajmniej dwa z następujących warunków:

  • Zatrudniają ponad 250 pracowników
  • Generują 40 mln EUR obrotów, lub
  • Mają 20 mln EUR całkowitych aktywów.

Na końcu dyrektywa CSRD zobowiąże do sprawozdawczości w obszarze ESG małe i średnie spółki giełdowe.

Raportować w tym zakresie będą musiały także niektóre podmioty spoza Unii Europejskiej – dyrektywa nałoży ten obowiązek na jednostki z państw trzecich, które:

  • Generują w UE obrót przekraczający 150 mln EUR oraz
  • Posiadają oddział na terytorium UE.

Corporate Sustainability Reporting Directive – co jeszcze się zmieni

Jedną z najistotniejszych zmian – zarówno z perspektywy zobowiązanych podmiotów, jak i beneficjentów tej sprawozdawczości, czyli inwestorów i konsumentów – jest fakt wprowadzenia jednolitego standardu raportowania ESG.

Przypomnijmy, że dotychczas, na gruncie dyrektywy NFRD, wybór standardu raportowania leżał po stronie raportujących, co sprawiało, że niejednokrotnie nie było możliwe porównanie między sobą informacji przedstawianych przez poszczególne podmioty.

Pomijanie niektórych danych oraz brak zaufania do nich po stronie rynków powodowały, że dotychczasowe sprawozdania były niskiej jakości.

Ma się to zmienić na gruncie dyrektywy CSRD.

Do 30 czerwca 2023 r. Komisja Europejska ma przedstawić akty delegowane do dyrektywy, na mocy których zostaną wprowadzone jednolite unijne standardy raportowania zagadnień zrównoważonego rozwoju (European Sustainability Reporting Standards – ESRS). Ich projekty opracowała już i przedstawiła w listopadzie ub.r. działająca przy Europejskiej Grupie Doradczej ds. Sprawozdawczości Finansowej (European Financial Reporting Advisory Group – EFRAG) Rada ds. Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (Sustainability Reporting Board). Sprawozdania będą musiały być przekazywane w jednolitym formacie cyfrowym.

Nowe obowiązki w zakresie raportowania ESG – tak, ale nie od razu

Chociaż dyrektywa CSRD weszła w życie 5 stycznia 2023 r. nie oznacza to jednak, że zobowiązane podmioty już w tym roku będą musiały zacząć wypełniać zawarte w niej obowiązki.

Akt prawny przewiduje stosunkowo dużo czasu na przygotowanie się do zmian, wskazując że pierwsza grupa podmiotów zobowiązanych będzie musiała złożyć swoje pierwsze raporty w zakresie zrównoważonego rozwoju zgodne z CSRD dopiero za 2024 rok (kolejne duże jednostki – za 2025 rok; a notowane na giełdzie MŚP – za 2026 rok).

Nie oznacza to jednak, że do tego czasu można ignorować kwestie ESG.

Należy bowiem pamiętać, że do właściwego sporządzenia sprawozdań w zakresie zrównoważonego rozwoju konieczne będzie zbieranie i odpowiednie analizowanie dodatkowych (być może obecnie niegromadzonych) informacji na temat prowadzonej działalności.

Co więcej, część wymaganych informacji będzie dotyczyć nie tylko samego podmiotu składającego sprawozdanie, ale także podmiotów z jego grupy kapitałowej oraz łańcucha wartości. Dodając do tego fakt, że sprawozdania będą dostępne dla kontrahentów, klientów i inwestorów, warto już wcześniej dowiedzieć się, jakie informacje należy zacząć zbierać i podjąć odpowiednie kroki, by wykazywały one rzeczywistą dbałość o pracowników, społeczności i środowisko w działalności przedsiębiorstwa.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Wojciech Wrochna

Zobacz też:

Przyczyny obecnej rewolucji ESG w biznesie

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.