Jak dokapitalizować spółkę z o.o.

28 lipca 2023 | Aktualności, Wiedza

Możliwości dofinansowania spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jest co najmniej kilka. Standardową i powszechnie znaną na rynku formą wydaje się być podwyższenie jej kapitału zakładowego, dla którego alternatywę stanowią m.in. dopłaty oraz pożyczka od wspólnika (lub wspólników).

Dopłaty jako jeden ze skutecznych sposobów dokapitalizowania spółki

Jeżeli w umowie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością brakuje postanowień umożliwiających dokonanie dopłat, to, w rozumieniu przepisów kodeksu spółek handlowych, jakiekolwiek świadczenie pieniężne dokonane przez wspólnika na jej rzecz nie będzie mogło zostać  uznane za dopłatę. Instytucja dopłat może mieć zastosowanie jedynie w sytuacji, w której wspólnicy osobnym postanowieniem w umowie spółki dopuścili taką możliwość.

Dopłaty wspólników do kapitału w spółce z o.o.

Dopłaty przeznacza się na zasilenie kapitału zapasowego spółki (a nie zakładowego, jak przy wniesieniu wkładów przez wspólników podwyższających kapitał zakładowy).

Środki mogą być wykorzystane przez spółkę do realizacji planowanych inwestycji, sfinansowania bieżącej działalności, zwiększenia wiarygodności kredytowej lub na pokrycie strat[1].

Zasada proporcjonalności i zwrot dopłat

Spółka nie może pobierać dopłat w dowolny sposób, zgodnie bowiem z zasadą proporcjonalności, dopłaty powinny być nakładane i uiszczane przez wszystkich wspólników równomiernie w stosunku do posiadanych przez nich udziałów w kapitale zakładowym. Dopłaty mogą być zwracane wspólnikom, o ile nie będą niezbędne do pokrycia straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym spółki.

Umowa pożyczki

Przez umowę pożyczki dający pożyczkę (w tym przypadku wspólnik) zobowiązuje się przenieść na własność biorącego (w tym przypadku spółki) określoną ilość pieniędzy albo rzeczy oznaczonych tylko co do gatunku, a biorący zobowiązuje się zwrócić tę samą ilość pieniędzy albo tę samą ilość rzeczy tego samego gatunku i tej samej jakości. W umowie powinny znaleźć się postanowienia określające kwotę pożyczki, kwotę odsetek, warunki oraz termin jej spłaty.

O czym należy pamiętać, gdy pożyczki udziela wspólnik będący jednocześnie członkiem zarządu

Zawarcie umowy pożyczki przez wspólnika będącego jednocześnie członkiem zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wymagać będzie:

  • Zgody zgromadzenia wspólników wyrażonej w formie uchwały
  • Uchwały wspólników w sprawie wyrażenia zgody na zaciągnięcie zobowiązania do świadczenia o wartości dwukrotnie przewyższającej wysokość kapitału zakładowego, chyba że umowa spółki wyłącza stosowanie art. 230 Kodeksu spółek handlowych
  • Powołania, w formie uchwały zgromadzenia wspólników, pełnomocnika spółki lub reprezentacji spółki w umowie pożyczki przez radę nadzorczą
  • W przypadku jedynego wspólnika będącego jednocześnie członkiem zarządu – zachowania formy aktu notarialnego umowy pożyczki

 Podstawowe różnice między dopłatami a umową pożyczki

  • Przedmiotem umowy pożyczki, za wyjątkiem pieniędzy, mogą być także przedmioty oznaczone co do gatunku (tj. rzeczy określane przez podanie ich charakterystycznych cech rodzajowych, bez wyróżników indywidualizujących)
  • Podstawą dopłat jest odpowiednie postanowienie w umowie spółki dopuszczające ich wniesienie oraz uchwała zgromadzenia wspólników
  • Pożyczka może zostać zawarta w dowolnej formie, chyba, że udziela jej jedyny wspólnik będący jednocześnie członkiem zarządu – wtedy dla ważności umowy wymagane będzie zachowanie formy aktu notarialnego
  • Dopłaty są realizowane przez wszystkich wspólników przy uwzględnieniu zasady proporcjonalności
  • Pożyczki może udzielić zarówno kilku wspólników, jak i tylko jeden z nich lub wszyscy
  • Pożyczka powinna być zwrotna oraz oprocentowana na zasadach rynkowych
  • Wniesienie dopłat oznacza zobowiązanie wspólników do świadczenia pieniężnego na rzecz spółki, które może być zwrotne

Podsumowanie

Podejmując decyzję o dokapitalizowaniu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, koniecznie należy zapoznać się z potencjalnymi skutkami, jakie kryje dana forma dofinansowania.  Dla wspólników spółki uczestniczących zarówno w zysku, jak i stratach spółki wiedza o tych mechanizmach będzie więc kluczowa.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Patrycja Wakuluk

Adam Czarnota

Źródło: Rzeczpospolita

Data: 7.07.2023

 

[1] por. uchw. SN z 12.1.2010 r., III CZP 117/09, OSNC 2010, Nr 7–8, poz. 103

Najnowsza Wiedza

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.

„Odstąp od umowy tutaj” – co dalej z nowym przyciskiem w sklepach internetowych, na platformach handlowych i aplikacjach mobilnych?

Od 19 czerwca przedsiębiorcy z Unii Europejskiej zawierający z konsumentami umowy na odległość za pośrednictwem interfejsu internetowego mieli być zobowiązani przez krajowe przepisy do zapewnienia konsumentom możliwości odstąpienia od umowy również za pomocą funkcji/przycisku. W związku z opóźnieniem Polski w implementacji dyrektywy 2023/2673, z której wynika wymóg stosowania takiego przycisku, obowiązek ten został w naszym kraju przesunięty w czasie. Sprawdzamy, o co chodzi ze zdalnym odstąpieniem od umowy i jakich transakcji ma dotyczyć ta nowa funkcja.

Zapraszamy do kontaktu:

Rafał Rapala

Rafał Rapala

Radca Prawny / Partner / Szef Praktyki Prawa Korporacyjnego oraz Sporów Właścicielskich / M&A, Private Equity

+48 608 444 650

r.rapala@kochanski.pl

Adam Czarnota

Adam Czarnota

Adwokat / Senior Associate / Prawo Korporacyjne / Fuzje & Przejęcia

+48 22 326 9600

a.czarnota@kochanski.pl