Zaznacz stronę

Jak dokapitalizować spółkę z o.o.

28 lipca 2023 | Aktualności, Wiedza

Możliwości dofinansowania spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jest co najmniej kilka. Standardową i powszechnie znaną na rynku formą wydaje się być podwyższenie jej kapitału zakładowego, dla którego alternatywę stanowią m.in. dopłaty oraz pożyczka od wspólnika (lub wspólników).

Dopłaty jako jeden ze skutecznych sposobów dokapitalizowania spółki

Jeżeli w umowie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością brakuje postanowień umożliwiających dokonanie dopłat, to, w rozumieniu przepisów kodeksu spółek handlowych, jakiekolwiek świadczenie pieniężne dokonane przez wspólnika na jej rzecz nie będzie mogło zostać  uznane za dopłatę. Instytucja dopłat może mieć zastosowanie jedynie w sytuacji, w której wspólnicy osobnym postanowieniem w umowie spółki dopuścili taką możliwość.

Dopłaty wspólników do kapitału w spółce z o.o.

Dopłaty przeznacza się na zasilenie kapitału zapasowego spółki (a nie zakładowego, jak przy wniesieniu wkładów przez wspólników podwyższających kapitał zakładowy).

Środki mogą być wykorzystane przez spółkę do realizacji planowanych inwestycji, sfinansowania bieżącej działalności, zwiększenia wiarygodności kredytowej lub na pokrycie strat[1].

Zasada proporcjonalności i zwrot dopłat

Spółka nie może pobierać dopłat w dowolny sposób, zgodnie bowiem z zasadą proporcjonalności, dopłaty powinny być nakładane i uiszczane przez wszystkich wspólników równomiernie w stosunku do posiadanych przez nich udziałów w kapitale zakładowym. Dopłaty mogą być zwracane wspólnikom, o ile nie będą niezbędne do pokrycia straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym spółki.

Umowa pożyczki

Przez umowę pożyczki dający pożyczkę (w tym przypadku wspólnik) zobowiązuje się przenieść na własność biorącego (w tym przypadku spółki) określoną ilość pieniędzy albo rzeczy oznaczonych tylko co do gatunku, a biorący zobowiązuje się zwrócić tę samą ilość pieniędzy albo tę samą ilość rzeczy tego samego gatunku i tej samej jakości. W umowie powinny znaleźć się postanowienia określające kwotę pożyczki, kwotę odsetek, warunki oraz termin jej spłaty.

O czym należy pamiętać, gdy pożyczki udziela wspólnik będący jednocześnie członkiem zarządu

Zawarcie umowy pożyczki przez wspólnika będącego jednocześnie członkiem zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością wymagać będzie:

  • Zgody zgromadzenia wspólników wyrażonej w formie uchwały
  • Uchwały wspólników w sprawie wyrażenia zgody na zaciągnięcie zobowiązania do świadczenia o wartości dwukrotnie przewyższającej wysokość kapitału zakładowego, chyba że umowa spółki wyłącza stosowanie art. 230 Kodeksu spółek handlowych
  • Powołania, w formie uchwały zgromadzenia wspólników, pełnomocnika spółki lub reprezentacji spółki w umowie pożyczki przez radę nadzorczą
  • W przypadku jedynego wspólnika będącego jednocześnie członkiem zarządu – zachowania formy aktu notarialnego umowy pożyczki

 Podstawowe różnice między dopłatami a umową pożyczki

  • Przedmiotem umowy pożyczki, za wyjątkiem pieniędzy, mogą być także przedmioty oznaczone co do gatunku (tj. rzeczy określane przez podanie ich charakterystycznych cech rodzajowych, bez wyróżników indywidualizujących)
  • Podstawą dopłat jest odpowiednie postanowienie w umowie spółki dopuszczające ich wniesienie oraz uchwała zgromadzenia wspólników
  • Pożyczka może zostać zawarta w dowolnej formie, chyba, że udziela jej jedyny wspólnik będący jednocześnie członkiem zarządu – wtedy dla ważności umowy wymagane będzie zachowanie formy aktu notarialnego
  • Dopłaty są realizowane przez wszystkich wspólników przy uwzględnieniu zasady proporcjonalności
  • Pożyczki może udzielić zarówno kilku wspólników, jak i tylko jeden z nich lub wszyscy
  • Pożyczka powinna być zwrotna oraz oprocentowana na zasadach rynkowych
  • Wniesienie dopłat oznacza zobowiązanie wspólników do świadczenia pieniężnego na rzecz spółki, które może być zwrotne

Podsumowanie

Podejmując decyzję o dokapitalizowaniu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, koniecznie należy zapoznać się z potencjalnymi skutkami, jakie kryje dana forma dofinansowania.  Dla wspólników spółki uczestniczących zarówno w zysku, jak i stratach spółki wiedza o tych mechanizmach będzie więc kluczowa.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Patrycja Wakuluk

Adam Czarnota

Źródło: Rzeczpospolita

Data: 7.07.2023

 

[1] por. uchw. SN z 12.1.2010 r., III CZP 117/09, OSNC 2010, Nr 7–8, poz. 103

Najnowsza Wiedza

Nowa ustawa o kredycie konsumenckim – rozbudowana regulacja o szerokim wpływie na rynek

W 2025 r. polski rynek finansowy wkroczył w kolejną fazę dostosowań do unijnych regulacji. Projekt nowej ustawy o kredycie konsumenckim, wdrażający dyrektywę CCD2 oraz przepisy dotyczące usług finansowych zawieranych na odległość, to jedne z najbardziej kompleksowych prób ujednolicenia zasad udzielania finansowania konsumentom. Zmiany są tak szerokie, że obejmują zarówno etap reklamy i pozyskiwania klienta, jak i ocenę jego zdolności kredytowej, konstrukcję umowy, zakres odpowiedzialności kredytodawcy, jak również reguły odstąpienia oraz szczegółową organizację sprzedaży zdalnej.

Radar Energetyczny 2026: Twoja mapa drogowa po transformacji

Energetyka przestaje być wyłączną domeną inżynierów i polityków, a staje się fundamentem strategii biznesowej każdego przedsiębiorstwa, które chce zachować swoją konkurencyjność. W 2026 roku nastąpi kumulacja zmian legislacyjnych, które zasadniczo przeformułują dotychczasowe podejście do zasad przyłączania, obrotu energią oraz obowiązków sprawozdawczych.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Styczeń 2026

1 stycznia w życie weszły przepisy, które skutkują podwyższeniem stawki podatku dochodowego płaconego przez banki. W 2026 r. wyniesie ona 30 proc. Mniej zapłacą podmioty rozpoczynające działalność, SKOK-i, małe podmioty oraz banki w procesach naprawczych.

Rok 2025 w sektorze bankowym – zmiany prawne, podatkowe i strategiczne wyzwania

Rok 2025 był dla polskiego sektora bankowego czasem głębokich reform i nowych obowiązków regulacyjnych. Banki, mimo rekordowych wyników finansowych, musiały bowiem mierzyć się z nasilającą się presją podatkową, zmianami w benchmarkach, a także z implementacją unijnych regulacji dotyczących bezpieczeństwa operacyjnego, przeciwdziałania praniu pieniędzy, płatności cyfrowych, wykorzystania sztucznej inteligencji, raportowania ESG oraz zielonej transformacji. W tle tych procesów obserwowaliśmy też rynkową konsolidację, po części wymuszoną rosnącą konkurencją ze strony nowych banków. Sprawdzamy, jak wszystkie te czynniki zmieniły polski rynek instytucji finansowych.

Zapraszamy do kontaktu:

Rafał Rapala

Rafał Rapala

Radca Prawny / Partner / Szef Praktyki Prawa Korporacyjnego oraz Sporów Właścicielskich / M&A, Transakcje Private Equity

+48 608 444 650

r.rapala@kochanski.pl

Adam Czarnota

Adam Czarnota

Adwokat / Starszy Prawnik / Prawo Korporacyjne / Fuzje & Przejęcia

+48 22 326 9600

a.czarnota@kochanski.pl