Zaznacz stronę

Shareholders’ agreements, co regulują umowy wspólników lub akcjonariuszy

14 lutego 2023 | Aktualności, Wiedza

Umowa spółki z ograniczoną odpowiedzialnością albo odpowiednio statut spółki akcyjnej porządkują kwestie ładu korporacyjnego i wzajemnych relacji wspólników. Czasem jednak regulacje te nie są wystarczająco szczegółowe. Dlatego zaczęto zawierać umowy wspólników – shareholders’ agreements, których przedmiotem są przede wszystkim powyższe kwestie.

Przedmiot umowy wspólników

Zasadniczo przedmiotem shareholders’ agreements mogą być wszelkie aspekty związane z działalnością spółki oraz relacjami pomiędzy jej wspólnikami.

Dla wspólników, ale też i samej spółki, kluczową kwestią jest proces decyzyjny, który odbywa się podczas zgromadzenia wspólników lub walnego zgromadzenia akcjonariuszy.

Dlatego też umowa wspólników powinna regulować zasady podejmowania uchwał. Istotne będzie zatem określenie:

  • Katalogu spraw, w których wymagane jest powzięcie uchwały zgromadzenia, tzw. sprawy zastrzeżone
  • Większości wymaganej dla podjęcia uchwały w danej sprawie – kodeksową zasadą jest bezwzględna większość głosów, można jednak ustanowić wymóg uzyskania jednomyślności, czy kwalifikowanej większości w określonych sprawach – np. podwyższenia kapitału zakładowego, udzielenie gwarancji lub poręczenia przez spółkę
  • Kworum, tj. wysokości kapitału, którego reprezentacja (obecność) na zgromadzeniu jest wymagana do jego odbycia i powzięcia uchwał.

W odniesieniu do spółki z. o.o. istnieje również możliwość przyznania wspólnikowi uprawnienia osobistego, które będzie sprowadzać się do konieczności uzyskania jego zgody do podjęcia określonej uchwały – np. w zakresie zbycia nieruchomości będącej własnością spółki. Taka możliwość wydaje się jednak niedopuszczalna w spółce akcyjnej.

Umowa wspólników lub akcjonariuszy, co jeszcze warto uregulować w Shareholders’ agreements

Inne istotne elementy, które powinny być zaadresowane w umowie wspólników to określenie zasad prowadzenia działalności przez spółkę, czy powoływania członków jej organów. W tym zakresie bardzo często przyznaje się uprawnienia osobiste do powoływania określonej liczby członków, w zależności od udziału w kapitale spółki reprezentowanego przez danego wspólnika / akcjonariusza.

Obszarem, który może rodzić konflikty pomiędzy wspólnikami jest sposób podziału zysku osiągniętego przez spółkę – dlatego możliwe i zasadne jest uregulowanie tej materii w umowie wspólników. Powszechną praktyką jest określenie chociażby minimalnego, wyrażonego procentowo progu zysku osiągniętego w danym roku obrotowym, który będzie podlegał wypłacie na rzecz wspólników, przy jednoczesnym przeznaczeniu pozostałej części wypracowanego zysku na inwestycje spółki lub jej kapitał zapasowy.

Ważne, żeby do umowy wspólników wprowadzono odpowiednie:

  • Klauzule gwarantujące respektowanie praw i interesów wspólników mniejszościowych, w sposób uwzględniający także reprezentowany przez nich udział w kapitale zakładowym
  • Zasady rozporządzania udziałami (akcjami)
  • Procedury rozstrzygania sporów w przypadku impasu decyzyjnego pomiędzy wspólnikami.

Podsumowanie

W ostatnich latach shareholders’ agreements są coraz częstszym, i jednocześnie pozytywnym zjawiskiem w obrocie gospodarczym. Jednak umowy te nie zawsze w sposób wystarczająco szczegółowy określają prawa i obowiązki stron, co może z kolei wiązać się z ryzkiem wystąpienia impasu decyzyjnego, czy sporami i tym samym rodzić negatywne konsekwencje dla działalności spółki.

Należy zatem jasno i precyzyjnie uregulować uprawnienia i obowiązki wspólników oraz zamieścić stosowne postanowienia dotyczące kluczowych aspektów.

Masz pytania? Napisz do nas

Rafał Rapala

Dominik Karkoszka

Źródło: Rzeczpospolita

Data: 12.01.2023

 

Najnowsza Wiedza

Kto ma dane, ten ma władzę. Data Act ją dzieli na nowo

Obowiązujące od września 2025 roku unijne rozporządzenie Data Act jest przełomem, który reguluje dostęp do danych i ich wykorzystywania. Dane generowane przez urządzenia – od ciągników rolniczych i maszyn przemysłowych po panele fotowoltaiczne i flotę transportową – przestają być wyłączną domeną producentów. Teraz pozostali uczestnicy rynku zyskują możliwości dostępu do nich i wykorzystywania danych do budowania nowych, innowacyjnych produktów i usług. Data Act wymusza odejście od modeli biznesowych opartych na monopolizacji danych i dzielenia się nimi na określonych w regulacji zasadach. Wchodzimy więc w zupełnie nową rzeczywistość.

KSeF a ceny transferowe: nowa era transparentności i wyzwań operacyjnych

Wprowadzenie Krajowego Systemu e-Faktur to jedno z największych wyzwań dla firm z grup kapitałowych ostatnich lat. Choć KSeF ma uprościć proces fakturowania i ograniczyć nadużycia podatkowe, znacząco wpływa również na obszar cen transferowych a w szczególności na dokumentowanie i rozliczanie korekt TP.

Wniesienie mienia do fundacji rodzinnej – o czym warto pamiętać

Fundacja rodzinna jest osobą prawną, a jej celem jest efektywne zarządzanie majątkiem i zapewnienie jego sukcesji bez ryzyka rozproszenia wypracowanych przez pokolenia środków. Kluczową kwestią związaną z działalnością takiej organizacji będzie zatem wniesienie do niej tego majątku, czyli różnego rodzaju aktywów, jakie będą pracowały na rzecz beneficjentów. Sprawdzamy, jak taki proces wygląda w praktyce.

Migracja chmury po Data Act – nowe prawa, mniej kosztów i więcej swobody

Data Act wymusza znaczną zmianę w podejściu do usług chmurowych. Firmy powinny przeanalizować swoje umowy i już teraz planować ich uaktualnienie. Kluczowe jest wprowadzenie odpowiednich postanowień migracyjnych, usunięcie lub renegocjacja opłat „wyjściowych” oraz przygotowanie infrastruktury pod względem technicznym i organizacyjnym na interoperacyjność i migrację zgodnie z nowymi regulacjami.

Dekada zrównoważonego rozwoju

Dziesięć lat temu społeczność międzynarodowa przyjęła Agendę 2030 z 17 Celami Zrównoważonego Rozwoju (SDGs). Polska, jako jej sygnatariusz, zobowiązała się do wdrażania działań w obszarach gospodarki, społeczeństwa i środowiska. Po dekadzie warto podsumować nasze osiągnięcia oraz kluczowe regulacje ESG, które ukształtowały krajobraz prawny, zarówno w Polsce, jak i całej Unii Europejskiej.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Październik 2025

Ostatnie cztery miesiące 2025 r. mogą przynieść bankom działającym w Polsce kolejne 10 mld zł zysku — szacuje Związek Banków Polskich. Byłby to nowy rekord i prawdopodobnie ostatni tak dobry rok. Na 2026 r. prognozy zakładają spadek zysków banków do 35 mld zł.

Nowe limity podatkowe na auta firmowe

Od 1 stycznia 2026 r. wejdą w życie nowe limity dotyczące możliwości zaliczania odpisów amortyzacyjnych oraz opłat leasingowych od samochodów osobowych do kosztów uzyskania przychodów.

Inwestycje zagraniczne w firmy z sektorów strategicznych pod ochroną państwa

24 lipca 2025 r. weszły w życie przepisy zmieniające ustawę o kontroli niektórych inwestycji między innymi w zakresie zniesienia tymczasowego charakteru przepisów o kontroli niektórych inwestycji przed zagranicznym przejęciem. Regulacje te były wprowadzone je podczas pandemii COVID-19, z określonym terminem obowiązywania.

Zapraszamy do kontaktu:

Rafał Rapala

Rafał Rapala

Radca Prawny / Partner / Szef Praktyki Prawa Korporacyjnego oraz Sporów Właścicielskich / M&A, Transakcje Private Equity

+48 608 444 650

r.rapala@kochanski.pl

Dominik Karkoszka

Dominik Karkoszka

Radca Prawny, Starszy Prawnik

+48 608 317 340

d.karkoszka@kochanski.pl