London Stock Exchange naturalny kierunek rozwoju dla polskich spółek planujących dual listing

6 września 2023 | Aktualności, Wiedza

CYKL | DUAL-LISTING – WARTO OBRAĆ TEN KIERUNEK

Z perspektywy polskiej spółki dual listing oznacza jednoczesną obecność na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i giełdzie zagranicznej. Podwójne notowanie umożliwia pozyskanie dodatkowego kapitału od międzynarodowych inwestorów oraz służy poprawie kursu akcji notowanych na polskim parkiecie.

Zalety dual listingu

Wejście spółki na zagraniczną giełdę, w szczególności na London Stock Exchange, otwiera jej drzwi do szerokiej rozpoznawalności na rynkach międzynarodowych, zapewniając dostęp do najbardziej aktywnych inwestorów i instytucji finansowych. Prowadzi do zwiększenia płynności, co z kolei pozwala na znaczne poszerzenie skali prowadzonej dotychczas działalności.

Zwiększenie płynności to nie tylko wzrost kapitałów, którymi dysponuje spółka, ale również bardziej intensywny obrót jej akcjami. Obecność na dwóch giełdach jednocześnie oznacza, że w ciągu każdej sesji giełdowej dokonuje się więcej transakcji kupna i sprzedaży jej akcji, niż byłoby to możliwie na pojedynczym parkiecie.

Przeprowadzenie dual listingu wymaga odpowiednich przygotowań i wiąże się z koniecznością zaangażowania doświadczonych doradców. Pociąga też za sobą koszty, które jednak powinny zwrócić się, i to wielokrotnie, po wejściu spółki na zagraniczny rynek.

Pre-IPO

Nie zawsze spółki, które myślą o zagranicznym listingu, są do niego natychmiast gotowe, np. ze względu na niewystarczającą kapitalizację i słabą wyporność finansową. Część z nich musi więc pozyskać kapitał poza rynkiem giełdowym. Mowa tutaj o tzw. pre-IPO, czyli pozyskaniu środków od indywidualnych inwestorów, zanim spółka zdecyduje się na notowanie na zagranicznej giełdzie.

Oba etapy są ze sobą ściśle związane, tj. etap obejmujący pre-IPO umożliwia przeprowadzenie późniejszego dual listingu.

Z drugiej strony planowany przez spółkę dual listing uatrakcyjnia ją w oczach inwestora bądź inwestorów, od których spółka chce pozyskać kapitał w ramach pre-IPO.

London Stock Exchange atrakcyjny parkiet dla polskich spółek planujących dual listing

Korzyści, które zapewnia notowanie za granicą są nie do przecenienia. Ich skala zależy od wielu czynników, a najważniejszym jest wybór odpowiedniej giełdy.

Jeśli weźmiemy pod uwagę wielkość dostępnego tam kapitału giełda papierów wartościowych w Londynie (LSE) wydaje się być dość oczywistym kierunkiem.

Spółki notowane na LSE spełniają wysokie standardy w zakresie ładu korporacyjnego oraz transparentnego przekazu informacji, na co mocno zwracają uwagę międzynarodowi inwestorzy.

Jeśli chodzi o polskie spółki to trzeba pamiętać, że istnieją również inne sprawdzone kierunki na pozyskanie kapitału. I to zarówno europejskie, jak i pozaeuropejskie.

Jak pomagamy?

Od wielu lat doradzamy Klientom przy planowaniu dual listingów. Byliśmy pionierem tego rodzaju przedsięwzięć na polskim rynku, a pierwszą polską spółką, która zadebiutowała na LSE i przetarła ten szlak następnym była WorkService SA.

Dzisiaj, w czasach, gdy polska giełda nie zapewnia wystarczająco dużej płynności, warto pomyśleć o listingu na zagranicznej giełdzie.

Masz pytania? Skontaktuj się z autorem

Paweł Mardas

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.