Paweł Mardas
Adwokat, Partner
Paweł jest prawnikiem z prawie dwudziestoletnim doświadczeniem. Specjalizuje się w prawie spółek oraz w transakcjach fuzji i przejęć.
Posiada bogate doświadczenie w zakresie restrukturyzacji korporacyjnych obejmujących m.in. przekształcenia, połączenia i podziały spółek, wnoszenie aktywów do funduszy inwestycyjnych (FIZ/FIZAN), budowanie struktur transgranicznych z wykorzystaniem spółek i fundacji z zagranicznych jurysdykcji, przygotowywanie struktur transakcji nabycia/sprzedaży udziałów/akcji/aktywów, przygotowywanie i negocjowanie umów inwestycyjnych oraz umów wspólników.
Paweł prowadził także sprawy z zakresu gospodarczych sporów sądowych. Pracował również jako in-house w jednym z największych towarzystw funduszy inwestycyjnych, zajmując się zamkniętym funduszem inwestycyjnym sektora nieruchomości.
Języki: polski, angielski.
Członkostwo: Izba Adwokacka w Warszawie.
Edukacja: Uniwersytet Warszawski (Magister Prawa, 2003).
- Doradztwo na rzecz grupy Stelmet (producent stolarki ogrodowej) w zakresie restrukturyzacji kapitałowej.
- Doradztwo na rzecz grupy Dirlango przy transakcji M&A obejmującej nabycie 70% akcji spółki Netsprint S.A. będącej jednym z liderów na rynku elektronicznej reklamy kontekstowej.
- Przeprowadzenie restrukturyzacji kapitałowej grupy Sawex działającej na rynku chemicznym (dostawca kauczuku dla Goodyeara) oraz w branży spożywczej (marki: Britta, Halina, Rani, Sotto i Sugoi).
- Doradztwo na rzecz spółki Greenpoint S.A. i jej akcjonariuszy (prowadzącej ogólnopolską sieć sklepów z odzieżą damską Greenpoint) w zakresie przeprowadzenia transakcji M&A obejmującej pozyskanie inwestora, który objął większościowy pakiet akcji spółki.
- Doradztwo na rzecz prywatnych inwestorów mających status high-net-worth individuals w zakresie tworzenia transgranicznych struktur związanych z wykorzystaniem polskich i zagranicznych spółek oraz fundacji, w tym realizowanie projektów planowania sukcesji międzypokoleniowej.
- Doradztwo na rzecz mniejszościowych akcjonariuszy giełdowej spółki Miraculum S.A. w ramach sporu korporacyjnego z akcjonariuszem większościowym.
- Doradztwo na rzecz Erbud S.A., jednej z największych firm budowlanych działających w Polsce – prowadzenie postępowania sądowego w sprawie przeciwko Bankowi Millennium S.A. dotyczącej asymetrycznych struktur opcyjnych (opcje walutowe) nabytych przez Erbud, celem zabezpieczenia się przez ryzykiem kursowym.
- Doradztwo na rzecz PBG S.A., jednego z czołowych deweloperów w Polsce, w zakresie złożonej restrukturyzacji kapitałowej obejmującej przekształcenie około 10 spółek projektowych w strukturze funduszu inwestycyjnego zamkniętego.
- Doradztwo na rzecz grupy Pozbruk, lidera na rynku produkcji kostki brukowej. Przeprowadzanie restrukturyzacji spółek.
- Doradztwo na rzecz akcjonariuszy 11 bit Studios, spółki giełdowej zajmującej się produkcją gier komputerowych.
- Doradztwo na rzecz grupy Empik Media and Fashion S.A., obejmującej spółki Empik, Smyk i wiele innych.
- Doradztwo na rzecz grupy Bainbridge w zakresie utworzenia struktury związanej z wykorzystaniem polskiego funduszu inwestycyjnego zamkniętego.
- Przeprowadzanie restrukturyzacji spółek, obejmujących przekształcenia, połączenia (w tym połączenia typu down-stream merger oraz połączenia transgraniczne), jak również podziały spółek.
- Doradztwo na rzecz Klientów w zakresie tworzenia funduszy inwestycyjnych zamkniętych oraz funduszy typu FIZAN, a także w zakresie opracowania modelu współpracy pomiędzy inwestorami a towarzystwem funduszy inwestycyjnych w zakresie zarządzania funduszem inwestycyjnym.
- Udział w przedtransakcyjnych badaniach due diligence, w tym badaniach typu vendor due diligence; prowadzenie i koordynacja badania vendor due diligence spółki będącej jednym z liderów przewozów transportowych na rynku europejskim.
- Obsługa jednego z wydawców tzw. tygodników opinii (AWR Wprost), w tym doradztwo korporacyjne i transakcyjne związane ze sprzedażą udziałów w spółce prowadzącej wydawnictwo.
- Doradztwo na rzecz AccorInvest Group S.A. przy transakcji nabycia 85,8% akcji polskiej sieci hotelowej Orbis S.A. od Accor S.A. oraz Accor Polska sp. z o.o., w toku której przeprowadzone zostało badanie due dilligence spółki Orbis S.A., w tym 46 hoteli w Polsce, opracowano strukturę transakcji, przygotowano oraz negocjowano umowę sprzedaży akcji Orbis S.A. i pozostałą dokumentację transakcyjną, a także przeprowadzono wezwanie do zapisywania się na sprzedaż akcji Orbis S.A. za pośrednictwem domu maklerskiego.
- Doradztwo na rzecz Echo Polska Properties N.V. (EPP) w zakresie nabycia galerii handlowej King Cross Marcelin w Poznaniu i nieruchomości gruntowej oraz budowy centrum handlowego Galeria Młociny (o całkowitej powierzchni 220.000 m2) położonego w Warszawie w pobliżu stacji metra Młociny.
- Doradztwo na rzecz Pollen Street Capital przy przejęciu wiodącej polskiej firmy ubezpieczeniowej BIK Brokers i BIK Serwis.
