Jak zaplanować sukcesję w rodzinnym biznesie, czyli kilka słów o fundacji rodzinnej

5 czerwca 2023 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

W końcu ją mamy, w końcu się doczekaliśmy. Od 22 maja tego roku obowiązuje polska ustawa o fundacji rodzinnej. Długo trwały konsultacje oraz uzgodnienia pomiędzy biznesem, Ministerstwem Rozwoju i Technologii, autorem rządowego projektu ustawy, oraz środowiskiem branż doradczych, w szczególności doradców prawnych i podatkowych.

Fundacja rodzinna, choć w polskim prawie jest rozwiązaniem zupełnie nowym, jest znana i wykorzystywana przez polskich przedsiębiorców od lat. Do tej pory twórcy rodzinnych biznesów, myśląc o tym, kto będzie kontynuował dzieło ich życia, szukali sprawdzonych rozwiązań poza granicami kraju.

Wiele biznesowych rodzin w Polsce planowało i układało sukcesję według najlepszych wzorców z zachodniej Europy, z krajów takich, jak Szwajcaria, Liechtenstein, Holandia, Niemcy i inne. Wymagało to jednak przeniesienia aktywów pod zagraniczną jurysdykcję, w której tworzona była rodzinna fundacja.

Wprowadzenie fundacji rodzinnej do polskiego prawa oznacza, że aktywów nie trzeba już przenosić za granicę.

Potrzeba wczesnego planowania sukcesji

O tym, jak wiele emocji może budzić sukcesja świadczy nagrodzony wieloma filmowymi nagrodami, cieszący się ogromną popularnością serial HBO pod tym samym tytułem.

Serialowa „sukcesja”, opowiadająca historię rodziny potentatów mediowych w USA, pokazuje nieprzewidywalność życia oraz potwierdza życiową prawdę, którą można ująć w prostych słowach: „życie pisze własne scenariusze”.

Również historia polskiego biznesu zna spektakularne i głośne przypadki, w których brak zaplanowanej sukcesji okazał się być olbrzymim problemem. Bliscy i ci, którzy z dnia na dzień musieli wejść w rolę sukcesorów, zaskoczeni nagłym i niespodziewanym odejściem nestora rodu, byli pozbawieni instrumentów i narzędzi, zapewniających odpowiednie zaplanowanie i ułożenie sukcesji w rodzinnym biznesie.

No dobrze, skoro ostatni sezon serialu dobiegł końca, pora więc nieco zagłębić się w szczegóły dotyczące polskiej fundacji rodzinnej na gruncie obowiązującej od kilku tygodni ustawy.

Czym jest fundacja rodzinna

Po pierwsze, warto odpowiedzieć sobie na pytanie, czym w zasadzie jest fundacja rodzinna. I wyjść od tego, czym fundacja rodzinna na pewno nie jest. Nie jest bowiem tzw. fundacją charytatywną, ani nie należy do organizacji pożytku publicznego, które tworzone są na postawie obowiązującej od wielu lat ustawy o fundacjach. Nie jest również spółką prawa handlowego, choć w pewnym sensie bliżej jej do spółki, niż do tzw. zwykłej fundacji.

Przeznaczeniem fundacji rodzinnej jest gromadzenie mienia, zarządzania nim w interesie beneficjentów oraz spełniania świadczeń na ich rzecz. Jednym z głównych celów fundacji rodzinnej jest zapewnienie sukcesji na przyszłe pokolenia. Warto jednak pamiętać o tym, że fundacja rodzinna umożliwia ochronę rodzinnego majątku również za życia fundatora.

Częstokroć powoływany przykład znakomitego kierowcy formuły 1, Michaela Schumachera pokazuje, że wielkomilionowy majątek rodzinny może wymagać szczególnej ochrony i zarządzania. I to nie tylko w przypadku śmierci fundatora, ale również wtedy, kiedy ulegnie on groźnemu wypadkowi lub gdy wskutek choroby jego normalne funkcjonowanie zostanie uniemożliwione w sposób trwały lub na tyle długotrwały, by do zarządzania rodzinną fortuną potrzeba była szczególna organizacja, jaką jest fundacja rodzinna.

Zaplanowanie sukcesji obejmuje również ułożenie odpowiednich wydatków i wsparcia dla bliskich fundatora. W szczególności dotyczy to dzieci, których wiek może wymagać odpowiedniego przygotowania ich do przyszłej roli. Dlatego polska ustawa o fundacji rodzinnej przewiduje, że fundacja rodzinna może w szczególności pokrywać koszty utrzymania lub kształcenia jej beneficjentów.

Fundacja rodzinna jest pomyślana, jako swojego rodzaju rodzinny holding, który posiada udziały i akcje lub inne prawa udziałowe w spółkach i innych biznesowych przedsięwzięciach. W określonym zakresie może również bezpośrednio prowadzić działalność gospodarczą.

Brak ograniczeń wynikających z prawa spadkowego

Fundacja rodzinna pozwala na ułożenie sukcesji w sposób całkowicie odmienny od reguł prawa spadkowego.

Wprowadzenie rodzinnego majątku do fundacji rodzinnej, oznacza, że majątek ten nie podlega normalnemu dziedziczeniu, co w wielu przypadkach prowadziłoby do jego rozdrobnienia pomiędzy spadkobierców. Poza tym, nie zawsze spadkobiercom zależy na utrzymaniu rodzinnej firmy, wielu myśli o sprzedaniu swoich udziałów w rodzinnym biznesie w obce ręce. Fundacja pozwala na utrzymanie firmy w rękach rodziny, której członkowie są wskazani jako beneficjenci fundacji, mający wpływ na jej zarządzanie i na czerpanie wspólnych korzyści z pomnażanego przez nią majątku.

Nie oznacza to jednak, że prawa „naturalnych sukcesorów” mogą być w ten sposób naruszone. Zgodnie bowiem z przepisami ustawy, fundacja rodzinna odpowiada solidarnie z fundatorem za jego zobowiązania powstałe przed jej ustanowieniem, w tym z tytułu obowiązku alimentacyjnego. Odpowiada także za wykonanie powstałego po jej ustanowieniu obowiązku alimentacyjnego obciążającego fundatora.

W przypadku, gdy egzekucja z majątku fundatora obowiązku alimentacyjnego powstałego po ustanowieniu fundacji rodzinnej okaże się bezskuteczna, uprawniony może prowadzić egzekucję z majątku fundacji. Jej odpowiedzialność w tym zakresie ogranicza się do wartości mienia wniesionego przez fundatora według stanu z chwili wniesienia, a według cen z chwili zaspokojenia wierzyciela.

Podsumowanie

Utworzenie fundacji rodzinnej jest doniosłym wydarzeniem, wymagającym starannego przygotowania i przemyślenia założeń sukcesji. Oprócz przygotowania dokumentacji założycielskiej, przemyślenia wymaga skład organów fundacji, w tym przede wszystkim zarządu i rady nadzorczej, jak również ułożenia odpowiednich mechanizmów prawnych, które pozwolą na utrzymanie pełnej kontroli nad majątkiem i jego dalszym rozwojem.

Jak każdy proces, który dotyczy bezpieczeństwa prawnego budowanego od dziesięcioleci majątku oraz ułożenia opartych na rodzinnych wartościach rozwiązań i fundamentów nowoczesnej organizacji, zdolnej zapewnić dalszy wzrost pomnażanego kapitału i dobrobytu obecnych i przyszłych pokoleń wymaga to zaangażowania profesjonalnych doradców.

Wprowadzenie do polskiego prawa fundacji rodzinnej jest zmianą, na którą od wielu lat czekali polscy przedsiębiorcy. Przyjęte w polskiej ustawie rozwiązania ocenić należy jako korzystne dla polskiego biznesu, bo pozwalające na dość elastyczne dopasowanie fundacji do indywidualnych potrzeb rodziny i rozwijanego przez nią biznesu.

Masz pytania? Skontaktuj się z autorem

Paweł Mardas

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.