Finansowanie sporów przez podmioty trzecie

20 lutego 2024 | Aktualności, Wiedza

Choć wiążą się z dużym obciążeniem finansowym zaangażowanych w nie przedsiębiorstw, spory stanowią nieodłączny element działalności gospodarczej. A tym, co skutecznie umożliwia stronom pokrycie kosztów związanych z procesem jest wsparcie finansowe oferowane przez pomioty trzecie – tzw. „third-party funding” czyli TPF.

Dla kogo third-party funding

Finansowanie przez podmioty trzecie to rozwiązane korzystne nie tylko dla tych, którzy nie dysponują wystarczającymi środkami na prowadzenie wieloletnich postępowań, ale także dla wszystkich uczestników procesów sądowych czy arbitrażowych.

TPF pozwala bowiem minimalizować ryzyko ekonomiczne związane z prowadzeniem długotrwałych sporów i nawet w razie przegranej, strona finansowana nie ponosi kosztów procesu.

Co więcej, z TPF może skorzystać zarówno powód, jak i pozwany. Warto jednak pamiętać, że dostępność finansowania zależy od możliwości uzyskania zwrotu przez fundusz zainwestowanych przez niego środków, po wygranej sprawie.

TPF w praktyce

Finansowanie sporów przez TPF może być atrakcyjne z kilku powodów.

Po pierwsze, umożliwia skorzystanie z usług najlepszych prawników i ekspertów.

Po drugie, pozwala na rzetelną ocenę zasadności roszczenia przez niezależny podmiot, najczęściej jeszcze przed rozpoczęciem postępowania.

Wreszcie, może wpłynąć na postawę przeciwnika procesowego, zachęcając go do zawarcia ugody.

Fundusz, w zamian za udzielone wsparcie, pobiera zazwyczaj określony procent od zasądzonej sumy. Dodatkowo, dostęp do zewnętrznego finansowania może wymagać poddania się pewnym warunkom, np. uzyskania zgody na zawarcie ugody lub obowiązkowi raportowania.

Największym minusem TPF jest ich ograniczona dostępność. Fundusze zazwyczaj wspierają bowiem sprawy o dużych wartościach. W każdym jednak przypadku analizują potencjał zwrotu z konkretnej inwestycji.

Jak TPF funkcjonuje w Unii Europejskiej

W dużej mierze rynek finansowania sporów pozostaje prawnie nieuregulowany.

W 2022 roku Parlament Europejski uchwalił rezolucję, nakazującą Komisji Europejskiej uporządkowanie TPF w ramach UE. Jednak inicjatywa ta została wstrzymana, a Komisja ma przeprowadzić dokładne badania dotyczące rynku finansowania sporów.

W Unii brakuje więc jednolitego prawa dotyczącego TPF, co oznacza, że kwestie z tym związane są regulowane na poziomie krajowym.

Również w Polsce brak jest szczegółowych przepisów dotyczących TPF, a rodzime sądy sporadycznie zajmują się tą problematyką. Zaczynają się jednak pojawiać pojedyncze orzeczenia sądów uznające TPF za dopuszczalne.

W ostatnim czasie obserwujemy, że third-party funding zaczęło być wykorzystywane również do sporów o mniejszej wartości, co otwiera nowe możliwości, szczególnie dla tych podmiotów, które wcześniej nie miały dużych roszczeń np. w przypadku sporów zbiorowych.

Finansowanie sporów przez strony trzecie staje się coraz powszechniejsze w Europie, zarówno w postępowaniach sądowych, jak i arbitrażowych.

Według Burford Capital, w 2023 roku europejski rynek TPF osiągnął wartość około 2,8 mld euro, co oznacza wzrost o 21,7 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem.

 TPF dla organizacji non profit

Warto też zwrócić uwagę na rosnącą popularność finansowania sporów przez podmioty trzecie wśród organizacji non-profit (NFP-TPF).

Można więc założyć, że w najbliższym czasie będzie to istotne zjawisko w sporach związanych z ochroną środowiska, społecznymi aspektami biznesu oraz korporacyjną odpowiedzialnością, szczególnie w kontekście rosnącego znaczenia raportowania ESG.

Źródło: Rzeczpospolita

Data: 2.02.2024

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.