Zaznacz stronę

Finansowanie sporów przez podmioty trzecie

20 lutego 2024 | Aktualności, Wiedza

Choć wiążą się z dużym obciążeniem finansowym zaangażowanych w nie przedsiębiorstw, spory stanowią nieodłączny element działalności gospodarczej. A tym, co skutecznie umożliwia stronom pokrycie kosztów związanych z procesem jest wsparcie finansowe oferowane przez pomioty trzecie – tzw. „third-party funding” czyli TPF.

Dla kogo third-party funding

Finansowanie przez podmioty trzecie to rozwiązane korzystne nie tylko dla tych, którzy nie dysponują wystarczającymi środkami na prowadzenie wieloletnich postępowań, ale także dla wszystkich uczestników procesów sądowych czy arbitrażowych.

TPF pozwala bowiem minimalizować ryzyko ekonomiczne związane z prowadzeniem długotrwałych sporów i nawet w razie przegranej, strona finansowana nie ponosi kosztów procesu.

Co więcej, z TPF może skorzystać zarówno powód, jak i pozwany. Warto jednak pamiętać, że dostępność finansowania zależy od możliwości uzyskania zwrotu przez fundusz zainwestowanych przez niego środków, po wygranej sprawie.

TPF w praktyce

Finansowanie sporów przez TPF może być atrakcyjne z kilku powodów.

Po pierwsze, umożliwia skorzystanie z usług najlepszych prawników i ekspertów.

Po drugie, pozwala na rzetelną ocenę zasadności roszczenia przez niezależny podmiot, najczęściej jeszcze przed rozpoczęciem postępowania.

Wreszcie, może wpłynąć na postawę przeciwnika procesowego, zachęcając go do zawarcia ugody.

Fundusz, w zamian za udzielone wsparcie, pobiera zazwyczaj określony procent od zasądzonej sumy. Dodatkowo, dostęp do zewnętrznego finansowania może wymagać poddania się pewnym warunkom, np. uzyskania zgody na zawarcie ugody lub obowiązkowi raportowania.

Największym minusem TPF jest ich ograniczona dostępność. Fundusze zazwyczaj wspierają bowiem sprawy o dużych wartościach. W każdym jednak przypadku analizują potencjał zwrotu z konkretnej inwestycji.

Jak TPF funkcjonuje w Unii Europejskiej

W dużej mierze rynek finansowania sporów pozostaje prawnie nieuregulowany.

W 2022 roku Parlament Europejski uchwalił rezolucję, nakazującą Komisji Europejskiej uporządkowanie TPF w ramach UE. Jednak inicjatywa ta została wstrzymana, a Komisja ma przeprowadzić dokładne badania dotyczące rynku finansowania sporów.

W Unii brakuje więc jednolitego prawa dotyczącego TPF, co oznacza, że kwestie z tym związane są regulowane na poziomie krajowym.

Również w Polsce brak jest szczegółowych przepisów dotyczących TPF, a rodzime sądy sporadycznie zajmują się tą problematyką. Zaczynają się jednak pojawiać pojedyncze orzeczenia sądów uznające TPF za dopuszczalne.

W ostatnim czasie obserwujemy, że third-party funding zaczęło być wykorzystywane również do sporów o mniejszej wartości, co otwiera nowe możliwości, szczególnie dla tych podmiotów, które wcześniej nie miały dużych roszczeń np. w przypadku sporów zbiorowych.

Finansowanie sporów przez strony trzecie staje się coraz powszechniejsze w Europie, zarówno w postępowaniach sądowych, jak i arbitrażowych.

Według Burford Capital, w 2023 roku europejski rynek TPF osiągnął wartość około 2,8 mld euro, co oznacza wzrost o 21,7 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem.

 TPF dla organizacji non profit

Warto też zwrócić uwagę na rosnącą popularność finansowania sporów przez podmioty trzecie wśród organizacji non-profit (NFP-TPF).

Można więc założyć, że w najbliższym czasie będzie to istotne zjawisko w sporach związanych z ochroną środowiska, społecznymi aspektami biznesu oraz korporacyjną odpowiedzialnością, szczególnie w kontekście rosnącego znaczenia raportowania ESG.

Źródło: Rzeczpospolita

Data: 2.02.2024

Najnowsza Wiedza

Kto ma dane, ten ma władzę. Data Act ją dzieli na nowo

Obowiązujące od września 2025 roku unijne rozporządzenie Data Act jest przełomem, który reguluje dostęp do danych i ich wykorzystywania. Dane generowane przez urządzenia – od ciągników rolniczych i maszyn przemysłowych po panele fotowoltaiczne i flotę transportową – przestają być wyłączną domeną producentów. Teraz pozostali uczestnicy rynku zyskują możliwości dostępu do nich i wykorzystywania danych do budowania nowych, innowacyjnych produktów i usług. Data Act wymusza odejście od modeli biznesowych opartych na monopolizacji danych i dzielenia się nimi na określonych w regulacji zasadach. Wchodzimy więc w zupełnie nową rzeczywistość.

KSeF a ceny transferowe: nowa era transparentności i wyzwań operacyjnych

Wprowadzenie Krajowego Systemu e-Faktur to jedno z największych wyzwań dla firm z grup kapitałowych ostatnich lat. Choć KSeF ma uprościć proces fakturowania i ograniczyć nadużycia podatkowe, znacząco wpływa również na obszar cen transferowych a w szczególności na dokumentowanie i rozliczanie korekt TP.

Wniesienie mienia do fundacji rodzinnej – o czym warto pamiętać

Fundacja rodzinna jest osobą prawną, a jej celem jest efektywne zarządzanie majątkiem i zapewnienie jego sukcesji bez ryzyka rozproszenia wypracowanych przez pokolenia środków. Kluczową kwestią związaną z działalnością takiej organizacji będzie zatem wniesienie do niej tego majątku, czyli różnego rodzaju aktywów, jakie będą pracowały na rzecz beneficjentów. Sprawdzamy, jak taki proces wygląda w praktyce.

Migracja chmury po Data Act – nowe prawa, mniej kosztów i więcej swobody

Data Act wymusza znaczną zmianę w podejściu do usług chmurowych. Firmy powinny przeanalizować swoje umowy i już teraz planować ich uaktualnienie. Kluczowe jest wprowadzenie odpowiednich postanowień migracyjnych, usunięcie lub renegocjacja opłat „wyjściowych” oraz przygotowanie infrastruktury pod względem technicznym i organizacyjnym na interoperacyjność i migrację zgodnie z nowymi regulacjami.

Dekada zrównoważonego rozwoju

Dziesięć lat temu społeczność międzynarodowa przyjęła Agendę 2030 z 17 Celami Zrównoważonego Rozwoju (SDGs). Polska, jako jej sygnatariusz, zobowiązała się do wdrażania działań w obszarach gospodarki, społeczeństwa i środowiska. Po dekadzie warto podsumować nasze osiągnięcia oraz kluczowe regulacje ESG, które ukształtowały krajobraz prawny, zarówno w Polsce, jak i całej Unii Europejskiej.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Październik 2025

Ostatnie cztery miesiące 2025 r. mogą przynieść bankom działającym w Polsce kolejne 10 mld zł zysku — szacuje Związek Banków Polskich. Byłby to nowy rekord i prawdopodobnie ostatni tak dobry rok. Na 2026 r. prognozy zakładają spadek zysków banków do 35 mld zł.

Nowe limity podatkowe na auta firmowe

Od 1 stycznia 2026 r. wejdą w życie nowe limity dotyczące możliwości zaliczania odpisów amortyzacyjnych oraz opłat leasingowych od samochodów osobowych do kosztów uzyskania przychodów.

Inwestycje zagraniczne w firmy z sektorów strategicznych pod ochroną państwa

24 lipca 2025 r. weszły w życie przepisy zmieniające ustawę o kontroli niektórych inwestycji między innymi w zakresie zniesienia tymczasowego charakteru przepisów o kontroli niektórych inwestycji przed zagranicznym przejęciem. Regulacje te były wprowadzone je podczas pandemii COVID-19, z określonym terminem obowiązywania.