Banki nie mogą rozliczyć zwrotu świadczenia frankowiczom w kosztach podatkowych

8 stycznia 2024 | Aktualności, Tax Focus, Wiedza

W ostatnim czasie banki podają w wątpliwość sposób podatkowego ujęcia zwrotu świadczeń w przypadku, gdy umowa kredytu frankowego w prawomocnym wyroku zostanie uznana za nieważną.

Jej nieważność zobowiązuje bowiem obie strony do wzajemnego zwrotu otrzymanych świadczeń. Z reguły polega to na jednostronnym przekazaniu środków przez bank, ponieważ kwoty stanowiące jego pierwotną należność są zrównoważone z ratami wpłaconymi już przez kredytobiorców. Konsekwencją unieważnienia takiej umowy jest obowiązek zwrotu przez bank odsetek, opłat bankowych, prowizji, uregulowanych różnic kursowych oraz innych należności.

Jeden z banków zwrócił się do organu podatkowego z pytaniem, czy taki zwrot może zostać uznany za koszt podatkowy i w konsekwencji obniżyć przychód banku oraz podatek dochodowy oraz czy koszty te powinny zostać rozpoznawane w momencie ich poniesienia.

Organy podatkowe nakazują dokonania korekty

Według Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej unieważnienie umowy oznacza, że uzyskane wskutek jej korzyści nie mogą być uznane za przychód. Dyrektor KIS swoją argumentację popiera stwierdzeniem, że umowa była od początku nieważna, co zostało potwierdzone wyrokiem sądu, i w związku z tym nie może wywoływać żadnych skutków prawnych, co przekłada się na osiągnięte wcześniej przez bank przychody z umów kredytowych zawartych z frankowiczami.

Skoro więc umowa nie spowodowała zwiększenia majątku banku to teraz nie można uznać zwrotów na rzecz frankowiczów za koszty uzyskania przychodu.

W interpretacji organ podatkowy wskazał, że bank w tej sytuacji powinien dokonać korekty poprzedniej deklaracji w zakresie osiągniętych przychodów z tytułu unieważnionych umów kredytowych. Taka interpretacja powoduje jednak ograniczenie możliwości korekty, tylko do 5 lat, licząc od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.

WSA w Warszawie bardziej przychylny wobec banków

W tej sprawie odmienne, znacznie korzystniejsze dla banków stanowisko zajął Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie (sygn. III SA/Wa 1234/21).

Sąd uznał, że przepisy i definicje dotyczące prawa cywilnego nie mogą mieć bezpośredniego przełożenia na prawo podatkowe, jeśli nie jest tak wskazane. Sąd wskazał również, że dla pojęcia kosztów uzyskania przychodów istotne znaczenie mają zdarzenia faktyczne, a nie prawne.

Tym samym, mimo unieważnienia umów, wypłaty na rzecz frankowiczów powinny być rozliczane w kosztach podatkowych. Według WSA skoro wcześniejsze uzyskane korzyści zostały zawarte w deklaracji podatkowej, to przy zwrocie należnych świadczeń należy przyporządkować tę transakcję to kosztów uzyskania przychodu.

Precedensowy wyrok NSA podtrzymuje stanowisko organów podatkowych

Ostateczny wyrok w tej sprawie zapadł 4 grudnia 2023 roku (sygn. akt II FSK 334/22).

NSA nie zgodził się ze stanowiskiem przyjętym przez WSA. Swoje stanowisko argumentował tym, że unieważnienie umów kredytowych przez sąd nie generuje dla banku żadnych przychodów, a więc wypłaty nie mogą być uznane za koszty podatkowe związane z uzyskiwaniem przychodów.

NSA podkreślił, że koszty podatkowe powinny być związane z osiągnięciem przychodu, co w przypadku nieważności umów kredytowych nie zachodzi. Zdaniem NSA unieważnienie umów kredytowych przez wyrok sądu cywilnego może spowodować jedynie korektę w zakresie przychodów, bez możliwości uznania wypłaconych zwrotów za koszty uzyskania przychodów. Tym samym sąd podtrzymał negatywne dla instytucji finansowych stanowisko organu podatkowego.

W jakiej sytuacji są dzisiaj banki

Grudniowy wyrok NSA jest precedensowy i rozpoczyna tworzenie się negatywnej linii orzeczniczej dla banków. W ostatnich tygodniach analogiczne stanowisko zajął NSA w sprawach sygn. II FSK 1264/23, sygn. II FSK 1658/23, sygn. II FSK 1442/23 i sygn. II FSK 1443/23, w których również uchylił zaskarżone wyroki wydane przez sądy wojewódzkie i oddalił skargi banków.

Warto zauważyć, że wyroki w takich sprawach mogą mieć negatywne konsekwencje finansowe dla banków, zwłaszcza w kontekście masowego występowania frankowiczów o unieważnienie umów kredytowych.

Negatywny wpływ wynika przede wszystkim z faktu, że do stwierdzenia nieważności umowy bardzo często dochodzi już po upływie okresu przedawnienia zobowiązania podatkowego, który w aktualnym brzmieniu przepisów wynosi 5 lat licząc od końca roku kalendarzowego, w którym upłynął termin płatności podatku.

W takiej sytuacji podatnik nie ma już możliwości korekty przychodu. W związku z tym pozbawienie go prawa do rozliczenia zwróconych świadczeń w kosztach podatkowych, uprzednio zakwalifikowanych jako przychód, prowadziłoby do jego opodatkowania podatkiem dochodowym pomimo faktycznego braku przysporzenia majątkowego, co stoi w oczywistej sprzeczności z podstawowymi zasadami regulującymi zobowiązania podatkowe.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Jakub Dittmer

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.

Zapraszamy do kontaktu:

Wojciech Śliż

Wojciech Śliż

Doradca Podatkowy / Partner / Prawo Podatkowe

+48 539 110 037

w.sliz@kochanski.pl