Hiperpersonalizacja usług a ochrona danych osobowych – nowy trend czy zagrożenie dla prywatności

15 stycznia 2024 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Spersonalizowana komunikacja i przekaz marketingowy dopasowany do indywidualnego klienta to dziś oczywiste i bazowe narzędzia nowoczesnego i skutecznego marketingu.

Specjalnie przygotowane treści, reklamy w mediach społecznościowych czy w końcu rekomendacje zakupowe w sklepach internetowych – komunikaty i produkty dostosowane do klienta i spełniające jego wymagania, czy wręcz kreujące potrzeby, z których ten często nie zdaje sobie jeszcze sprawy, to podstawa działań marketingowych.

Hiperpersonalizacja – świat, w którym maszyny wiedzą o nas więcej, niż my sami

Personalizacja stała się już normą, ale co się dzieje, gdy przejdziemy na poziom hiperpersonalizacji?

Kiedy komunikat marketingowy bazuje już nie tylko na prostej analizie danych opartej na płci, wieku i dotychczasowych zakupach, ale jest efektem działania zaawansowanych algorytmów, uczenia maszynowego i analizy dużych zbiorów danych. Kiedy w grę wchodzą tak daleko idące działania, w ramach których dane o konsumentach zbierane z różnych źródeł (takich jak media społecznościowe, historie zakupów, aktywność na stronach internetowych, geolokalizacja, etc.), analizowane są przez algorytmy potrafiące wykrywać wzorce i zależności niewidoczne dla ludzkiego oka (często nawet dla samego zainteresowanego) nie można nie dostrzec zagrożeń dla prywatności.

Powstały w efekcie analizy szczegółowy profil behawioralny użytkownika uwzględnia jego preferencje, zainteresowania, zachowania i na ich bazie przewiduje jego przyszłe potrzeby, dostosowując jednocześnie treści i usługi.

Jeśli wziąć pod uwagę, że nie mówimy tutaj wyłącznie o preferencjach zakupowych w sklepie odzieżowym, ale także indywidualnie dostosowanym planie treningowym w aplikacji fitness, historii zakupów w drogerii internetowej (często połączonej z apteką), platformie streamingowej sugerującej filmy i seriale (na podstawie wcześniejszych wyborów), spersonalizowanych newsletterach, portalach informacyjnych (gdzie uniwersalny layout zastąpiony zostaje każdorazowo informacjami dopasowanymi do użytkownika), to okazuje się, że w prawie każdym aspekcie naszego życia i codziennych wyborów na nasze decyzje w sposób istotny wpływa przekaz marketingowy, będący efektem zaawansowanej analityki.

Jeśli dodatkowo zsumujemy powyższe przykłady to gołym okiem widać jak daleka jest to ingerencja i jak szerokim zakresem naszych danych dysponują dziś dostawcy usługi i produktów.

Hiperpersonalizacja a RODO

Im więcej danych tym większe ryzyko naruszenia, wycieku, czy niewłaściwego ich wykorzystania. Pomimo tego, że regulacje RODO mają już kilka lat, nadal wiele firm stosuje przepisy z zakresu ochrony danych osobowych w sposób niewystarczający lub wręcz niewłaściwy.

Nieostrość zapisów (stanowiąca pod wieloma względami zaletę nowych regulacji) jest też bez wątpienia furtką do nadużyć i nieprawidłowości. Co więcej, ryzyka związane z hiperpersonalizacją  obejmują nie tylko potencjalne naruszenia prywatności, ale także manipulację, poprzez wykorzystywanie zgromadzonych danych do wpływania na decyzje konsumentów.

Nie zmienia to jednak faktu, że głęboka personalizacja jest stosowana coraz częściej. Są także badania wskazujące na to, że jest to trend pożądany przez konsumentów, którym zależy na spersonalizowanym podejściu. I taki rodzaj wyjątkowego traktowania odbierają jako coś pozytywnego, wzmacniającego ich zaangażowanie w relację z daną marką.

Hiperpersonalizacja to znak czasów

Nowe zjawisko, jakim jest hiperpersonalizacja jest efektem technologicznego wzmocnienia, dzięki któremu dotychczasowa personalizacja, ograniczona w swojej prostocie możliwościami technologii zyskuje nowy wymiar w pełni czerpiąc z potencjału AI, ML, czy Big Data.

Proces pogłębionej personalizacji to także ciągła optymalizacja w czasie rzeczywistym. Algorytmy, karmione danymi są w trybie nieprzerwanej nauki, co pozwala na ciągłe ulepszanie i coraz dokładniejsze dostosowywania treści.

Hiperpersonalizacja jest z pewnością potężnym narzędziem, które może zrewolucjonizować sposób, w jaki korzystamy z usług i produktów oraz w jaki są one do nas kierowane.

Jednocześnie z pewnością przyczyni się do umacniania baniek informacyjnych, w których już dziś żyjemy. Stanowić będzie także mocną ingerencję w naszą prywatność.

Naprzeciw tym zagrożeniom wyjść mogą odpowiednie uregulowania prawne czy działania edukacyjne budujące wśród konsumentów świadomość ryzyk i konsekwencji poruszania się w świecie cyfrowym oraz dysponowania danymi osobowymi.

Przyszłość hiperpersonalizacji zależy więc od tego, jak dobrze zrównoważymy te dwa aspekty.

Dostawcy produktów i usług będą musieli z pewnością coraz większą uwagę zwracać na ochronę danych osobowych i transparentność swoich działań, umożliwiając konsumentom kontrolę nad ich danymi i pełną wiedzę o tym, w jaki sposób są one wykorzystywane.

 

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

 Natalia Kotłowska-Wochna

 

Najnowsza Wiedza

Mobbing i dyskryminacja: nowe przepisy dla pracodawców

Sejm uchwalił nowelizację Kodeksu pracy dotyczącą mobbingu i dyskryminacji. Znajdziemy tu szerszą definicję samego pojęcia, nowe rodzaje nękania, bardziej precyzyjne określenia czym jest np. molestowanie oraz nowe zasady dotyczące prowadzenia tego rodzaju spraw, w tym odwrócony ciężar dowodu, wyższe zadośćuczynienia i właściwość sądów rejonowych. Przepisy wejdą w życie 5 listopada 2026 r. Sprawdzamy, co się zmieni i ile czasu zostało na dostosowanie firmowych dokumentów, polityk i całej organizacji.

Mapa ESG. Jak ustalić, które przepisy dotyczą Twojej firmy i zbudować strategię

Wiemy już, że ESG w firmie to mapa złożona z wielu obowiązków, wynikających z różnych reżimów prawnych. Dlatego dobre pytanie nie brzmi „jak spełnić wszystkie wymogi?”, ale raczej „które z nich dotyczą mojej działalności?”. To ogromna różnica. Wyjaśniamy, jak prawidłowo zdiagnozować swój profil regulacyjny i zbudować skuteczną strategię ESG. Taką, która będzie faktycznie działać i budować rynkowe przewagi.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Zapraszamy do kontaktu:

Natalia Kotłowska-Wochna

Natalia Kotłowska-Wochna

Radca prawny / Partner/ Grupa Praktyk New Tech, IP, Trade & Logistics / Szefowa Praktyki New Tech M&A

+48 606 689 185

n.kotlowska@kochanski.pl