Restrukturyzacja zatrudnienia

Obszar operacyjny

Wybuch pandemii wirusa SARS-CoV-2 spowodował istotne zmiany w gospodarce. Ich skutkiem jest m.in. spadek zapotrzebowania na pracę, konieczność ograniczenia działalności czy częściowego przebranżowienia. Okoliczności te powodują, że pracodawcy stają przed wyzwaniem dokonania odpowiednich zmian nie tylko w odniesieniu do sposobu wykonywania pracy, lecz również w zakresie opracowania nowej struktury zatrudnienia.

Kochański & Partners wspiera pracodawców różnych branż w procesie restrukturyzacji zatrudnienia i dostosowywania go do aktualnych potrzeb biznesowych, doradzając przy wyborze optymalnej struktury i formy zatrudnienia, opracowując strategię działania i przeprowadzając klienta przez poszczególne etapy wybranej ścieżki restrukturyzacyjnej.

CEL – podstawa udanej restrukturyzacji

Każda restrukturyzacja zatrudnienia wymaga precyzyjnego zdefiniowania celu, do którego ma doprowadzić (np. obniżenie kosztów, zmiana profilu działalności) i dobrania środków niezbędnych do jego realizacji. Stosunkowo szeroki wachlarz dostępnych dla pracodawcy opcji pozwala zwykle na zastosowanie rozwiązań, które albo umożliwią zachowanie stanu zatrudnienia (np. zmiana formuły współpracy z pracownikiem, uelastycznienie form zatrudnienia, porozumienie / wypowiedzenie zmieniające) albo znacząco ograniczą ryzyko ewentualnego sporu sądowego (porozumienie o rozwiązaniu umowy o pracę / program dobrowolnych odejść).

W ramach dostępnych narzędzi restrukturyzujących zatrudnienie, wspieramy pracodawców w procesie:

uelastycznienia form współpracy z pracownikami;
zmiany warunków pracy i płacy (porozumienia / wypowiedzenia zmieniające);
zwolnień indywidualnych;
zawarcia porozumienia o zawieszeniu stosowania przepisów prawa pracy (art. 9[1] kodeksu pracy);
zawarcia porozumienia o stosowaniu mniej korzystnych warunków zatrudnienia pracowników niż wynikające z umów o pracę (art. 23[1a] kodeksu pracy);
zawarcia porozumienia o zawieszeniu stosowania układu zbiorowego pracy (art. 241[27] kodeksu pracy);
programów dobrowolnych odejść;
zwolnień grupowych.

Jak możemy Państwu pomóc?

Wsparcie Kochański & Partners obejmuje w tym zakresie w szczególności:

sporządzenie planu działania;
stworzenie dokumentów (w tym opracowanie kryteriów doboru do zwolnienia);
prowadzenie rozmów z organizacjami związkowymi lub przedstawicielami pracowników;
negocjacje z pracownikami;
występowanie przed właściwymi organami i – jeśli zajdzie taka konieczność – reprezentowanie pracodawcy w procesie sądowym.