Zasady wypłat świadczeń w fundacji rodzinnej

28 lipca 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Choć fundacje rodzinne to rozwiązanie, które funkcjonuje już od pewnego czasu (od maja 2023 r.), to ci, którzy chcą uporządkować swój majątek i w przyszłości przekazywać go rodzinie – bez konieczności likwidacji firmy czy przeprowadzania skomplikowanych podziałów majątkowych –  wciąż mają sporo pytań. Jednym z nich jest to, kto decyduje o wypłatach z fundacji i jak są one opodatkowane. Sprawdzamy, jak to wygląda w praktyce i co warto wiedzieć, zanim wskażemy beneficjentów fundacji.

Kto decyduje o wypłatach z fundacji rodzinnej?

Decyzje o wypłatach z fundacji rodzinnej podejmuje jej zarząd, działający zgodnie z postanowieniami statutu oraz wolą fundatora.

O planowaniu struktury i organów fundacji pisaliśmy już m.in. tutaj.

Przypomnijmy, że w statucie fundacji powinno być szczegółowo określone:

  • Kto może być beneficjentem, tj. osobą która otrzyma świadczenie lub środki z fundacji
  • Jakie świadczenia i w jakiej formie mogą być wypłacane, np. świadczenie jednorazowe, inwestycja
  • W jakich sytuacjach dokonywane są wypłaty
  • Czy decyzja o wypłacie wymaga zgody innych organów fundacji, takich jak np. rada nadzorcza (jeżeli ta została powołana)

Kto może być beneficjentem fundacji?

Fundator ma pełną dowolność we wskazywaniu beneficjenta/ów. Najczęściej są to dzieci, wnuki, małżonek czy inni bliscy, ale mogą to być też osoby niespokrewnione – przyjaciel, partner życiowy, czy nawet sam fundator.

Założyciel fundacji może też postawić dodatkowe warunki, np. uzależnić wypłatę pieniędzy od zawarcia związku małżeńskiego lub ukończenia studiów.

Opodatkowanie wypłat z fundacji rodzinnej

Wypłaty z fundacji rodzinnej są opodatkowane na dwa sposoby – raz po stronie fundacji, a drugi raz po stronie osoby, która otrzymuje świadczenie.

Podatek po stronie fundacji rodzinnej

Chociaż w wielu przypadkach fundacje są zwolnione z CIT, to w przypadku wypłaty świadczeń na rzecz beneficjentów powstaje konieczność zapłaty tego podatku w wysokości 15 proc.

Podatek po stronie beneficjenta

W tym przypadku wysokość obciążenia zależy od grupy podatkowej, do której należy beneficjent względem fundatora:

  • Grupa I (małżonek, dzieci, rodzice) – brak podatku dochodowego od świadczeń z fundacji rodzinnej
  • Grupa II, tj. dalsza rodzina (rodzeństwo rodziców, rodzeństwo małżonków) – 10 proc. PIT, który nalicza się niezależnie od CIT zapłaconego przez fundację
  • Grupa III, tj. osoby niespokrewnione (inni nabywcy) – 15 proc. PIT

Przykład

Fundator wypłaca synowi 1 000 000 zł – fundacja płaci 15 proc. CIT, ale syn nie płaci już żadnego dodatkowego podatku.

Gdyby te same pieniądze trafiły do partnerki fundatora (z którą nie jest w związku małżeńskim), ona musiałaby dodatkowo zapłacić 15 proc. PIT.

Podsumowanie

  • Zarząd fundacji decyduje o wypłatach, ale powinien działać zgodnie ze statutem i wolą fundatora
  • Fundator określa, kto i na jakich zasadach może otrzymywać środki z fundacji
  • Fundacji płaci 15 proc. CIT przy wypłacie świadczeń
  • Beneficjenci w I grupie podatkowej nie płacą podatku dochodowego
  • Wybór beneficjentów i ich relacja z fundatorem ma bezpośredni wpływ na wysokość opodatkowania

Fundacja rodzinna to nie tylko narzędzie sukcesji, ale także skuteczna forma planowania podatkowego – pod warunkiem, że jest dobrze zaplanowana i prawidłowo prowadzona.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Arkadiusz Kępka

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.

Zapraszamy do kontaktu:

Mirosław Malczeski

Mirosław Malczeski

Radca prawny / Counsel / Prawo Podatkowe

+48 608 593 450

m.malczeski@kochanski.pl