WHT – Obowiązek weryfikacji statusu beneficial owner przy wypłacie dywidendy. Interpretacja Dyrektora KIS vs objaśnienia Ministra Finansów

21 kwietnia 2026 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Polska spółka wypłacająca dywidendę do zagranicznej spółki-matki z siedzibą w Unii Europejskiej może skorzystać ze zwolnienia z podatku u źródła (WHT)[1].

Czy w ramach weryfikacji prawa do tego zwolnienia spółka musi sprawdzać, czy odbiorca dywidendy jest jej rzeczywistym właścicielem (beneficial owner, BO)?

Okazuje się, że Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej i Minister Finansów mają na to pytanie dwie, zupełnie różne odpowiedzi. Co to oznacza w praktyce? Sprawdzamy.

Podatek u źródła – stanowisko Dyrektora KIS – brak obowiązku weryfikacji BO

W interpretacji indywidualnej wydanej po ponownym rozpatrzeniu wniosku (uwzględniającej wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Łodzi z 4 października 2022 r.[2] oraz wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego z 13 sierpnia 2025 r.[3]) Dyrektor KIS stwierdził, że żaden przepis ustawy o CIT nie uzależnia zwolnienia z podatku (o którym mowa w art. 22 ust. 4), od posiadania przez spółkę otrzymującą dywidendę statusu jej rzeczywistego właściciela.

Swoje stanowisko oparł na trzech argumentach:

  • Wykładnia porównawcza: warunek, by odbiorca należności był jej rzeczywistym właścicielem, został wprost zawarty w art. 21 ust. 3 pkt 4 ustawy o CIT (w przepisie regulującym zasady zwolnienia z podatku m.in. odsetek i należności licencyjnych), obok analogicznych zapisów (jak w przypadku zwolnienia dotyczącego dywidend[4]). Gdyby ustawodawca chciał wprowadzić taki sam warunek dla dywidend, uczyniłby to wprost
  • Zakaz rozszerzającej wykładni obowiązków płatnika: ogólny wymóg dochowania należytej staranności nałożony na spółki wypłacające dywidendy odnosi się do warunków wynikających wprost z przepisów ustawy o CIT. Nie można ich interpretować rozszerzająco, wykraczając poza to, co zostało wprost określone przez ustawodawcę i nakładając na płatnika obowiązki, które nie wynikają z tych przepisów
  • 22c ustawy o CIT jako wystarczające zabezpieczenie Skarbu Państwa przed niepożądanym unikaniem opodatkowania: ustawa o CIT zawiera regulacje pozwalające organom podatkowym odmówić zwolnienia, gdyby było ono wykorzystywane w sposób sprzeczny z jego celem. Np. w przypadku, gdyby dywidenda była wypłacana na rzecz podatnika niebędącego rzeczywistym właścicielem wyłącznie w celu uniknięcia podatku CIT w Polsce

Stanowisko Ministra Finansów – weryfikacja BO jest wymagana

Objaśnienia podatkowe Ministerstwa Finansów z 3 lipca 2025 r. prezentują stanowisko odmienne i szersze.

Weryfikacja BO jako element należytej staranności

Celem dokumentu jest wyjaśnienie stosowania przez płatników klauzuli rzeczywistego właściciela ze względu na ciążący na nich obowiązek dochowania należytej staranności w określeniu, czy dany podmiot jest uprawniony do preferencji podatkowej. Weryfikacja statusu rzeczywistego właściciela jest więc w przypadku określonych płatności warunkiem zastosowania preferencyjnej stawki lub zwolnienia z WHT.

Cel dyrektywy PS

Aby zastosować preferencję wynikającą z dyrektywy PS, spółka, na rzecz której wypłacany jest podział zysku, musi mieć siedzibę do celów podatkowych w Unii. Przy czym ten warunek odnosi się do statusu takiej spółki jako rzeczywistego właściciela wypłaconej dywidendy.

Celem dyrektywy PS jest neutralność podziału zysku w granicach UE. Chodzi o to, że gdy spółka-matka (np. polska firma) dostaje dywidendę od swojej spółki-córki (np. z Niemiec), ta wypłata nie powinna być dodatkowo opodatkowana tylko dlatego, że obie spółki działają w różnych krajach UE.

Warunek jest jeden, spółka-matka musi być faktycznym właścicielem tych pieniędzy,  a nie pośrednikiem, który zaraz przekaże je dalej.

Krótko mówiąc, podatkowo zysk przepływający między spółkami w ramach jednej grupy kapitałowej wewnątrz UE ma być traktowany tak samo, jakby obie spółki były w tym samym kraju.

Spółki holdingowe – niższy wymóg, ale nadal konieczna weryfikacja

Niższe wymogi, co do zasobów majątkowo-osobowych, będą stawiane tzw. spółkom holdingowym.

W ich przypadku będzie to odpowiednio doświadczony personel, faktycznie zaangażowany w działalność podmiotu. posiadający wystarczającą wiedzę ekspercką i wyposażony w odpowiedni sprzęt biurowy.

Podmioty powiązane –  rozszerzony zakres dokumentacji

W przypadku podmiotów powiązanych konieczne będzie zbadanie wszelkich okoliczności potwierdzających, że dana spółka jest rzeczywistym właścicielem.

Samo zebranie oświadczeń i certyfikatów nie wystarczy. Trzeba będzie zweryfikować inne dostępne dokumenty, takie jak umowy potwierdzające, że kontrahent rzeczywiście prowadzi działalność biznesową (ma majątek, siedzibę, pracowników) oraz sprawozdania finansowe pokazujące, że faktycznie zarządza otrzymywanymi należnościami.

Domniemanie spełnienia warunku BO – ułatwienie dla płatnika

Jeśli wypłata dywidendy została już przynajmniej raz opodatkowana na terenie UE, nie trzeba sprawdzać, kto jest jej rzeczywistym odbiorcą.

Dotyczy to dwóch sytuacji. Po pierwsze, gdy podatek zapłacono przy przepływie zysku między spółką zależną a dominującą (w rozumieniu dyrektywy o spółkach dominujących i zależnych) albo gdy opodatkowana była wypłata przez ostatnią spółkę dominującą w łańcuchu.

Ważne: skorzystanie z tego uproszczenia jest dobrowolne – płatnik sam decyduje, czy chce je zastosować.

Obowiązek weryfikacji statusu beneficial owner przy wypłacie dywidendy – praktyczne wnioski

Rozbieżność stanowisk obu instytucji ma ogromne znaczenie z punktu widzenia ryzyka płatnika.

Zgodnie z art. 14n § 4 pkt 1 Ordynacji podatkowej, zastosowanie się przez podatnika do objaśnień podatkowych powoduje objęcie go ochroną przewidzianą w art. 14k–14m. Ochrona ta rozciąga się także na płatników, ma więc charakter powszechny.

Ochrona wynikająca z interpretacji indywidualnej dotyczy natomiast wyłącznie jej adresata i jedynie jego stanu faktycznego.

W praktyce oznacza to, że:

  • Płatnicy posiadający własną interpretację w identycznym stanie faktycznym są chronieni i nie muszą weryfikować statusu BO przy dywidendzie
  • Pozostali płatnicy powinni stosować się do objaśnień, co oznacza konieczność weryfikacji BO – w szczególności przy podmiotach powiązanych
  • Przy spółkach holdingowych wystarczające jest potwierdzenie posiadania przez podmiot zasobów majątkowo-osobowych umożliwiających prowadzenie rzeczywistej działalności gospodarczej w zakresie wypłaty dywidendy
  • Mechanizm domniemania – jeśli podział zysków jest co najmniej jednokrotnie opodatkowany w granicach UE, płatnik może fakultatywnie zrezygnować z pełnej weryfikacji BO

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

[1] Na podstawie art. 22 ust. 4 ustawy o CIT

[2] Sygn. akt I SA/Łd 505/22

[3] Sygn. akt II FSK 1510/22

[4] O którym mowa w art. 22 ust. 4 ustawy o CIT

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Maj 2026

„Koniec snu o darmowych mieszkaniach” – tak Związek Banków Polskich ocenia czwartkowe orzeczenia Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej w sprawach dotyczących tego, czy przedawnienia instytucji finansowych wobec frankowiczów się przedawniły.

Kaucja jak VAT? System kaucyjny i ryzyko, którego nikt nie chce głośno nazwać

System kaucyjny miał być prosty. Ekologiczny. Szczelny. Neutralny podatkowo. Kilka miesięcy wystarczyło, żeby zacząć mieć poważne wątpliwości. Pierwsze luki nie są już teorią, bo widać je gołym okiem. Mechanizmy nadużyć można opisać całkiem precyzyjnie, a skala potencjalnych strat może okazać się znacznie większa, niż ktokolwiek przewidywał. Poniżej sprawdzamy, gdzie system traci kontrolę i co z tym można zrobić.

NZIA „Made in Europe” staje się warunkiem gry rynkowej w energetyce

Unia Europejska przyjęła strategiczny kurs na budowę własnych mocy produkcyjnych w obszarze kluczowych technologii, w tym technologii energetycznych. Wyrazem tej polityki jest rozporządzenie o przemyśle neutralnym emisyjnie (NZIA – Net-Zero Industry Act), które redefiniuje zasady konkurencyjności m.in. w sektorze odnawialnych źródeł energii. W przetargach, aukcjach i programach wsparcia publicznego cena przestaje być jedynym kryterium wyboru dostawcy. NZIA nakłada na instytucje zamawiające i podmioty zarządzające systemami wsparcia obowiązek oceniania ofert również pod kątem pochodzenia technologii oraz innych wskazanych w rozporządzeniu kryteriów. Zmiana ta ma charakter systemowy i dotknie wszystkich uczestników rynku, zarówno producentów, jak i nabywców technologii energetycznych. W niniejszym materiale analizuję, w jaki sposób nowe regulacje unijne przełożą się na praktykę biznesową przedsiębiorstw działających na rynku europejskim.

Bankowość 2026 – technologia, regulacje i nowy krajobraz rynku

2026 przyniesie sektorowi bankowemu najbardziej dynamiczną transformację od dekady. Trendy zidentyfikowane w raporcie Accenture Top Banking Trends FY26 wskazują, że sektor wchodzi w fazę, w której technologia i regulacje stworzą nierozerwalny duet napędzający wszystkie kierunki zmian. Ale to właśnie regulacje wyznaczają granice, tempo i sposób implementacji nowych rozwiązań. Sprawdzamy, na co jeszcze zwracają uwagę eksperci.

Pułapka pierwszego roku – rozliczenie poziomu selektywnego zbierania w systemie kaucyjnym za 2025 r.

System kaucyjny zaczął funkcjonować 1 października 2025 r. Część przedsiębiorców przystąpiła do niego od razu, a część zdecydowała się na dołączenie później. Na pierwszy rzut oka może to wydawać się jedynie kwestią organizacyjną. W praktyce jednak moment przystąpienia do systemu może mieć istotny wpływ na wynik rozliczenia poziomu selektywnego zbierania za 2025 r.

Nowy Krajowy System Cyberbezpieczeństwa

Nowelizacja ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC) to jedna z najważniejszych reform regulacyjnych ostatnich lat. Jej głównym celem jest dostosowanie polskiego prawa do dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2555, znanej jako NIS2, która znacząco podnosi wymogi w zakresie bezpieczeństwa cyfrowego w całej Unii. Polska ustawa została gruntownie przebudowana, obejmując więcej organizacji (szacunki mówią o blisko 40 000 podmiotach), wprowadzając bardziej wymagające obowiązki, ustawową, osobistą odpowiedzialność zarządu i jeszcze bardziej rygorystyczne zasady wymierzania kar pieniężnych. W przypadku najpoważniejszych naruszeń może to być nawet do 100 mln złotych.

„Made in Europe” przestaje być hasłem. Staje się prawem

Do niedawna „Made in Europe” było wyłącznie etykietą. Owszem, użyteczną marketingowo, ale pozbawioną twardej, normatywnej treści. Wkrótce może się to zmienić. 4 marca Komisja Europejska opublikowała bowiem projekt rozporządzenia Industrial Accelerator Act, który zakłada, że od 2027 r. unijne pochodzenie komponentów stanie się warunkiem uczestnictwa w aukcjach OZE, dostępu do finansowania publicznego i kwalifikacji w zamówieniach. Hasło „kupuj bardziej europejskie” może stać się konkretnym instrumentem wspierającym lokalną produkcję oraz kontrolę zagranicznych inwestycji.

Zapraszamy do kontaktu:

Aleksandra Pizon-Jaworska

Aleksandra Pizon-Jaworska

Radca prawny / Senior Associate / Prawo Podatkowe

+48 22 326 9600

a.pizon-jaworska@kochanski.pl