Zaznacz stronę

Ukryte zyski – gdy zysk udaje, że zyskiem nie jest

17 listopada 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Zysk w przebraniu

Pojęcie ukrytych zysków to jedna z istotnych konstrukcji w systemie podatku dochodowego od osób prawnych (CIT). Choć wywodzi się z koncepcji tzw. „estońskiego CIT”, jego zastosowanie zostało rozszerzone na grunt przepisów o fundacji rodzinnej.

W praktyce chodzi o sytuacje, w których fundacja rodzinna (mimo, że na ogół korzysta ze zwolnienia z CIT) przekazuje majątek fundatorowi lub beneficjentom w taki sposób, że faktycznie uzyskują oni korzyść majątkową równoważną wypłacie zysku. Nie jest to jednak formalna dystrybucja zysku, lecz inne świadczenie, np. pożyczka, darowizna, opłata lub usługa.

Ustawodawca uznał, że takie działania mogą prowadzić do obchodzenia zwolnienia podatkowego, i dlatego wprowadził mechanizm opodatkowania tzw. ukrytych zysków.

W efekcie fundacja nie może korzystać ze zwolnienia, jeśli faktycznie przekazuje majątek fundatorowi lub beneficjentom pod pozorem innych czynności.

Zwolnienie, które ma swoje granice

Fundacja rodzinna jest zwolniona podmiotowo z CIT, o ile działa w granicach określonych w ustawie. Takie zwolnienie nie dotyczy jednak podatku, od tzw. ukrytych zysków.

Warto przypomnieć, że pierwotna wersja projektu ustawy o fundacji rodzinnej nie  ograniczała zwolnienia podmiotowego w tym zakresie. Dopiero na etapie prac Komisji Finansów Publicznych dostrzeżono ryzyko nadużyć – w szczególności możliwości wykorzystywania fundacji jako wehikułu do nieopodatkowanego transferu majątku do fundatora lub beneficjentów pod pozorem innych czynności, takich jak wypłaty za fikcyjne usługi, nadmierne wynagrodzenia czy pożyczki pełniące funkcję substytutu dystrybucji zysku. Ograniczenie  uzasadniono więc potrzebą zachowania równowagi między funkcją sukcesyjną fundacji rodzinnej a jej neutralnością podatkową.

Jednocześnie część komentatorów już wtedy wskazywała, że pojęcie ukrytych zysków, pomimo ustawowej definicji, może być  zbyt szeroko interpretowane przez organy podatkowe. Obawy te dotyczyły w szczególności tego, czy mechanizm opodatkowania ukrytych zysków nie stanie się instrumentem ograniczającym atrakcyjność fundacji jako narzędzia sukcesyjnego i ochrony majątku rodzinnego.

Gdy ukryty zysk wychodzi z cienia

Uznanie danego świadczenia za ukryty zysk, mimo pozornie precyzyjnej treści przepisu, w praktyce bywa nieoczywiste. Skutkuje jednak bardzo rzeczywistym opodatkowaniem.

Stawka podatku wynosi 15% podstawy opodatkowania, którą jest wartość świadczenia lub mienia przekazanego bądź postawionego do dyspozycji fundatora, beneficjenta lub powiązanego z nimi podmiotu.

Obowiązek podatkowy powstaje z chwilą przekazania lub postawienia świadczenia do dyspozycji, a podatek należy wpłacić do 20. dnia miesiąca następującego po miesiącu, w którym dokonano takiego przekazania.

Katalog świadczeń uznanych za ukryte zyski ma charakter zamknięty i obejmuje m.in.

  • Odsetki i prowizje od pożyczek udzielonych fundacji przez fundatora lub beneficjenta
  • Darowizny i inne nieodpłatne świadczenia na ich rzecz
  • Wynagrodzenia za usługi doradcze, prawne lub zarządcze świadczone przez podmioty powiązane

W interpretacji z 22 grudnia 2023 r.[i] organ podatkowy wprost wskazał, że katalog ten ma charakter zamknięty, a zatem wszelkie inne, niewymienione w nim świadczenia nie mogą być kwalifikowane jako ukryte zyski.

Podobne stanowisko zajęły sądy administracyjne – m.in. WSA w Poznaniu (wyrok z 30 kwietnia 2024 r., sygn. I SA/Po 88/24) oraz WSA w Łodzi (wyrok z 11 kwietnia 2024 r., sygn. I SA/Łd 134/24) – podkreślając, że aby dane świadczenie mogło być uznane za ukryty zysk, musi zostać wprost wymienione w katalogu.

Zgoda co do zamkniętego charakteru katalogu nie oznacza jednak końca sporów. O ile pozwala ona łatwiej wskazać, czego tam nie ma, o tyle nie usuwa wątpliwości co do tego, co rzeczywiście mieści się w jego granicach. Zarówno organy podatkowe, jak i podatnicy odwołują się do tego samego przepisu, dochodząc nierzadko do zupełnie odmiennych wniosków.

Poniżej kilka przykładów takich kwestii.

Wynagrodzenie fundatora za zarządzanie fundacją rodzinną

Kwestia ta była przedmiotem interpretacji indywidualnej Dyrektora KIS z 19 grudnia 2023 r.[ii] Wnioskodawca wskazał, że fundacja planuje zawrzeć z fundatorem (będącym członkiem zarządu) kontrakt menedżerski, w ramach którego fundator miał wykonywać rzeczywiste czynności zarządcze i nadzorcze, za rynkowym wynagrodzeniem.

Organ podatkowy nie zgodził się z podatnikiem, uznając, że wynagrodzenie wypłacone fundatorowi stanowi ukryty zysk a świadczenie mieści się w katalogu obejmującym usługi zarządzania i kontroli.

Taką samą interpretację potwierdziły sądy administracyjne: WSA w Łodzi (wyrok z 11 kwietnia 2024 r., I SA/Łd 134/24) i WSA w Poznaniu (wyrok z 30 kwietnia 2024 r., I SA/Po 88/24). W obu orzeczeniach uznano, że nawet jeśli wynagrodzenie ma charakter rynkowy i dotyczy rzeczywistych usług, to wypłata fundatorowi, jako beneficjentowi fundacji, prowadzi do transferu korzyści majątkowej, a więc do powstania ukrytego zysku.

Czynsz najmu nieruchomości płacony przez fundację rodzinną fundatorowi

Nie wszystkie sytuacje kończą się jednak sporem z fiskusem. Dobrym przykładem rozsądnego podejścia jest interpretacja indywidualna z 11 sierpnia 2023 r.[iii], w której fundacja wynajmowała od fundatora część budynku na swoją siedzibę. Czynsz ustalono na poziomie rynkowym, a fundator był jednocześnie beneficjentem fundacji.

Organ podatkowy uznał, że skoro czynsz najmu nie jest wymieniony w katalogu, nie może być uznany za ukryty zysk. Podkreślił też, że transakcja zawarta na warunkach rynkowych nie powoduje powstania różnicy i w konsekwencji brak jest podstaw do opodatkowania takiego czynszu jako ukrytego zysku. Podobne stanowisko zaprezentowano również w interpretacji z 11 sierpnia 2023 r.[iv]

Fundacja rodzinna: od idei trwałości do eksperymentu legislacyjnego

Jedną z największych zalet obowiązujących dziś przepisów o ukrytych zyskach w fundacjach rodzinnych jest zamknięty katalog świadczeń objętych tym reżimem. Pozwala on (przynajmniej w teorii) działać  w warunkach pewności prawa, co w polskim systemie podatkowym bywa raczej kategorią aspiracyjną niż realną. Dzięki temu można jasno rozróżnić, które świadczenia skutkują utratą zwolnienia z CIT, a które pozostają poza jego zakresem.

Niestety, ta klarowność staje się wartością coraz bardziej teoretyczną.

Projekt nowelizacji Ministerstwa Finansów z 29 sierpnia 2025 r. (wejście w życie od 1 stycznia 2026 r.) zakłada rozszerzenie katalogu ukrytych zysków, obejmując nim m.in. świadczenia na rzecz fundatora (nawet jeśli nie jest beneficjentem) oraz podmiotów z nim powiązanych.

Szczególnie ryzykowne staną się pożyczki. Te, które nie zostaną spłacone, umorzone lub ulegną przedawnieniu, a w takich przypadkach fiskus będzie mógł uznać transfer za ukryty zysk i go opodatkować.

W efekcie zamknięty katalog, który miał chronić stabilność konstrukcji podatkowej, jest dziś sukcesywnie otwierany kolejnymi nowelizacjami. W praktyce oznacza to, że z każdym rokiem coraz mniej świadczeń będzie z niego wyłączonych.

Dodatkowo projekt przewiduje objęcie fundacji reżimami CFC i exit tax oraz wprowadzenie czasowych ograniczeń w zbywaniu aktywów. Tego rodzaju „uszczelnianie” systemu prowadzi do rozwodnienia idei, która przyświecała ustawodawcy przy tworzeniu instytucji fundacji rodzinnej – stabilnego, międzypokoleniowego gromadzenia i ochrony majątku rodzinnego.

Jeśli tempo legislacyjnych poprawek utrzyma się, wkrótce fundacja rodzinna przestanie przypominać narzędzie sukcesji majątkowej, a zacznie funkcjonować jako eksperyment fiskalny, oparty na fundamencie nieufności wobec obywatela. A to – jak na konstrukcję z założenia służącą budowie trwałości i zaufania – byłoby paradoksem najwyższej próby.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

 

 

[i] Nr 0114-KDIP2-1.4010.543.2023.3.MR1

[ii] Nr 0111-KDIB2-1.4010.423.2023.2.AJ

[iii] Nr 0111-KDIB1-2.4010.291.2023.1.EJ

[iv] Nr 0114-KDIP2-1.4010.340.2023.1.KW

Najnowsza Wiedza

Jak zabezpieczyć się przed ryzykiem podatkowym w systemie kaucyjnym

System kaucyjny funkcjonuje od października 2025 r. i od początku budził istotne wątpliwości podatkowe. Choć przepisy weszły w życie, w praktyce długo nie było jasne, jak je stosować – część regulacji wymagała doprecyzowania, niektórych rozwiązań brakowało, a opublikowane objaśnienia nie obejmowały wszystkich kluczowych zagadnień. W efekcie to rynek w dużej mierze zaczął wypracowywać własne standardy działania.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Marzec 2026

12 lutego 2026 r. Trybunał Sprawiedliwości UE wydał wyrok w sprawie dotyczącej stosowania wskaźnika WIBOR w umowach kredytowych. Sędziowie TSUE potwierdzili, że sądy w sprawach konsumenckich nie mogą badać prawidłowości wyznaczania WIBOR-u. Banki prawidłowo informowały klientów o wskaźniku referencyjnym – zgodnie z prawem krajowym i unijnym.

Powraca temat reformy Państwowej Inspekcji Pracy

Do Sejmu wpłynął nowy projekt ustawy przewidujący zmiany w funkcjonowaniu Państwowej Inspekcji Pracy. Podczas pierwszego czytania – 25 lutego, projekt nie został odrzucony, wobec czego został skierowany do dalszych prac w Komisji Polityki Społecznej i Rodziny. Pomimo dotychczasowych obaw i kontrowersji zgłaszanych m.in. przez przedsiębiorców, ustawodawca niezmiennie dąży do gruntownej modernizacji modelu zatrudnienia w Polsce, co oznacza zwiększenie nadzoru nad rynkiem pracy oraz ograniczenia nadużywania umów cywilnoprawnych. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w nowym projekcie i podpowiadamy, co to oznacza dla przedsiębiorców.

Polski boom spółek AI

Zgodnie z najnowszymi danymi w 2025 r. w Polsce zarejestrowanych było blisko 15 tys. firm związanych ze sztuczną inteligencją[1]. To świadczy o niewątpliwym boomie na AI i równie dynamicznych zmianach związanych z rozwojem tej technologii. Czy jednak w gorączce wdrożeń przedsiębiorcy pamiętają o najważniejszej kwestii, czyli zabezpieczeniu wyników swoich prac i ochronie przed konkurencją? Sprawdzamy i podpowiadamy, co zrobić, by uniknąć kosztownych problemów.

Umowy zlecenia i B2B wliczane do stażu pracy

Staż pracy przestaje zależeć wyłącznie od etatu. Nowelizacja Kodeksu pracy wprowadza istotne zmiany – do stażu, od którego zależą uprawnienia pracownicze, będą wliczane także umowy cywilnoprawne i działalność gospodarcza. Co to oznacza dla pracowników i pracodawców?

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Luty 2026

Polski sektor bankowy wszedł w fazę intensywnych przetasowań , jakich nie widzieliśmy od lat. Wielkie banki zmieniają właścicieli, zagraniczni gracze przestawiają swoje strategie, a nowi inwestorzy wchodzą do gry — pytanie brzmi, czy to tylko roszady kapitałowe, czy początek trwałej zmiany układu sił w branży.

31 stycznia 2026 – pamiętaj o Dyrektywie DAC7

Zbliża się termin dopełnienia obowiązków wynikających z Dyrektywy DAC7 oraz polskich przepisów implementujących tę dyrektywę. Operatorzy platform internetowych są zobowiązani do realizacji obowiązków raportowych najpóźniej do 31 stycznia 2026 r., w odniesieniu do danych za 2025 r. Dla wielu jest to ostatni moment, aby nie tylko przygotować wymagane informacje, ale również zweryfikować, czy i w jakim zakresie obowiązki DAC7 faktycznie ich dotyczą.

Zapraszamy do kontaktu:

Sławomir Wnuczek

Sławomir Wnuczek

Adwokat / Associate / Prawo Podatkowe

+48 784 084 522

s.wnuczek@kochanski.pl

Mirosław Malczeski

Mirosław Malczeski

Radca prawny / Counsel / Prawo Podatkowe

+48 608 593 450

m.malczeski@kochanski.pl