Zaznacz stronę

Ukryte zyski – gdy zysk udaje, że zyskiem nie jest

17 listopada 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Zysk w przebraniu

Pojęcie ukrytych zysków to jedna z istotnych konstrukcji w systemie podatku dochodowego od osób prawnych (CIT). Choć wywodzi się z koncepcji tzw. „estońskiego CIT”, jego zastosowanie zostało rozszerzone na grunt przepisów o fundacji rodzinnej.

W praktyce chodzi o sytuacje, w których fundacja rodzinna (mimo, że na ogół korzysta ze zwolnienia z CIT) przekazuje majątek fundatorowi lub beneficjentom w taki sposób, że faktycznie uzyskują oni korzyść majątkową równoważną wypłacie zysku. Nie jest to jednak formalna dystrybucja zysku, lecz inne świadczenie, np. pożyczka, darowizna, opłata lub usługa.

Ustawodawca uznał, że takie działania mogą prowadzić do obchodzenia zwolnienia podatkowego, i dlatego wprowadził mechanizm opodatkowania tzw. ukrytych zysków.

W efekcie fundacja nie może korzystać ze zwolnienia, jeśli faktycznie przekazuje majątek fundatorowi lub beneficjentom pod pozorem innych czynności.

Zwolnienie, które ma swoje granice

Fundacja rodzinna jest zwolniona podmiotowo z CIT, o ile działa w granicach określonych w ustawie. Takie zwolnienie nie dotyczy jednak podatku, od tzw. ukrytych zysków.

Warto przypomnieć, że pierwotna wersja projektu ustawy o fundacji rodzinnej nie  ograniczała zwolnienia podmiotowego w tym zakresie. Dopiero na etapie prac Komisji Finansów Publicznych dostrzeżono ryzyko nadużyć – w szczególności możliwości wykorzystywania fundacji jako wehikułu do nieopodatkowanego transferu majątku do fundatora lub beneficjentów pod pozorem innych czynności, takich jak wypłaty za fikcyjne usługi, nadmierne wynagrodzenia czy pożyczki pełniące funkcję substytutu dystrybucji zysku. Ograniczenie  uzasadniono więc potrzebą zachowania równowagi między funkcją sukcesyjną fundacji rodzinnej a jej neutralnością podatkową.

Jednocześnie część komentatorów już wtedy wskazywała, że pojęcie ukrytych zysków, pomimo ustawowej definicji, może być  zbyt szeroko interpretowane przez organy podatkowe. Obawy te dotyczyły w szczególności tego, czy mechanizm opodatkowania ukrytych zysków nie stanie się instrumentem ograniczającym atrakcyjność fundacji jako narzędzia sukcesyjnego i ochrony majątku rodzinnego.

Gdy ukryty zysk wychodzi z cienia

Uznanie danego świadczenia za ukryty zysk, mimo pozornie precyzyjnej treści przepisu, w praktyce bywa nieoczywiste. Skutkuje jednak bardzo rzeczywistym opodatkowaniem.

Stawka podatku wynosi 15% podstawy opodatkowania, którą jest wartość świadczenia lub mienia przekazanego bądź postawionego do dyspozycji fundatora, beneficjenta lub powiązanego z nimi podmiotu.

Obowiązek podatkowy powstaje z chwilą przekazania lub postawienia świadczenia do dyspozycji, a podatek należy wpłacić do 20. dnia miesiąca następującego po miesiącu, w którym dokonano takiego przekazania.

Katalog świadczeń uznanych za ukryte zyski ma charakter zamknięty i obejmuje m.in.

  • Odsetki i prowizje od pożyczek udzielonych fundacji przez fundatora lub beneficjenta
  • Darowizny i inne nieodpłatne świadczenia na ich rzecz
  • Wynagrodzenia za usługi doradcze, prawne lub zarządcze świadczone przez podmioty powiązane

W interpretacji z 22 grudnia 2023 r.[i] organ podatkowy wprost wskazał, że katalog ten ma charakter zamknięty, a zatem wszelkie inne, niewymienione w nim świadczenia nie mogą być kwalifikowane jako ukryte zyski.

Podobne stanowisko zajęły sądy administracyjne – m.in. WSA w Poznaniu (wyrok z 30 kwietnia 2024 r., sygn. I SA/Po 88/24) oraz WSA w Łodzi (wyrok z 11 kwietnia 2024 r., sygn. I SA/Łd 134/24) – podkreślając, że aby dane świadczenie mogło być uznane za ukryty zysk, musi zostać wprost wymienione w katalogu.

Zgoda co do zamkniętego charakteru katalogu nie oznacza jednak końca sporów. O ile pozwala ona łatwiej wskazać, czego tam nie ma, o tyle nie usuwa wątpliwości co do tego, co rzeczywiście mieści się w jego granicach. Zarówno organy podatkowe, jak i podatnicy odwołują się do tego samego przepisu, dochodząc nierzadko do zupełnie odmiennych wniosków.

Poniżej kilka przykładów takich kwestii.

Wynagrodzenie fundatora za zarządzanie fundacją rodzinną

Kwestia ta była przedmiotem interpretacji indywidualnej Dyrektora KIS z 19 grudnia 2023 r.[ii] Wnioskodawca wskazał, że fundacja planuje zawrzeć z fundatorem (będącym członkiem zarządu) kontrakt menedżerski, w ramach którego fundator miał wykonywać rzeczywiste czynności zarządcze i nadzorcze, za rynkowym wynagrodzeniem.

Organ podatkowy nie zgodził się z podatnikiem, uznając, że wynagrodzenie wypłacone fundatorowi stanowi ukryty zysk a świadczenie mieści się w katalogu obejmującym usługi zarządzania i kontroli.

Taką samą interpretację potwierdziły sądy administracyjne: WSA w Łodzi (wyrok z 11 kwietnia 2024 r., I SA/Łd 134/24) i WSA w Poznaniu (wyrok z 30 kwietnia 2024 r., I SA/Po 88/24). W obu orzeczeniach uznano, że nawet jeśli wynagrodzenie ma charakter rynkowy i dotyczy rzeczywistych usług, to wypłata fundatorowi, jako beneficjentowi fundacji, prowadzi do transferu korzyści majątkowej, a więc do powstania ukrytego zysku.

Czynsz najmu nieruchomości płacony przez fundację rodzinną fundatorowi

Nie wszystkie sytuacje kończą się jednak sporem z fiskusem. Dobrym przykładem rozsądnego podejścia jest interpretacja indywidualna z 11 sierpnia 2023 r.[iii], w której fundacja wynajmowała od fundatora część budynku na swoją siedzibę. Czynsz ustalono na poziomie rynkowym, a fundator był jednocześnie beneficjentem fundacji.

Organ podatkowy uznał, że skoro czynsz najmu nie jest wymieniony w katalogu, nie może być uznany za ukryty zysk. Podkreślił też, że transakcja zawarta na warunkach rynkowych nie powoduje powstania różnicy i w konsekwencji brak jest podstaw do opodatkowania takiego czynszu jako ukrytego zysku. Podobne stanowisko zaprezentowano również w interpretacji z 11 sierpnia 2023 r.[iv]

Fundacja rodzinna: od idei trwałości do eksperymentu legislacyjnego

Jedną z największych zalet obowiązujących dziś przepisów o ukrytych zyskach w fundacjach rodzinnych jest zamknięty katalog świadczeń objętych tym reżimem. Pozwala on (przynajmniej w teorii) działać  w warunkach pewności prawa, co w polskim systemie podatkowym bywa raczej kategorią aspiracyjną niż realną. Dzięki temu można jasno rozróżnić, które świadczenia skutkują utratą zwolnienia z CIT, a które pozostają poza jego zakresem.

Niestety, ta klarowność staje się wartością coraz bardziej teoretyczną.

Projekt nowelizacji Ministerstwa Finansów z 29 sierpnia 2025 r. (wejście w życie od 1 stycznia 2026 r.) zakłada rozszerzenie katalogu ukrytych zysków, obejmując nim m.in. świadczenia na rzecz fundatora (nawet jeśli nie jest beneficjentem) oraz podmiotów z nim powiązanych.

Szczególnie ryzykowne staną się pożyczki. Te, które nie zostaną spłacone, umorzone lub ulegną przedawnieniu, a w takich przypadkach fiskus będzie mógł uznać transfer za ukryty zysk i go opodatkować.

W efekcie zamknięty katalog, który miał chronić stabilność konstrukcji podatkowej, jest dziś sukcesywnie otwierany kolejnymi nowelizacjami. W praktyce oznacza to, że z każdym rokiem coraz mniej świadczeń będzie z niego wyłączonych.

Dodatkowo projekt przewiduje objęcie fundacji reżimami CFC i exit tax oraz wprowadzenie czasowych ograniczeń w zbywaniu aktywów. Tego rodzaju „uszczelnianie” systemu prowadzi do rozwodnienia idei, która przyświecała ustawodawcy przy tworzeniu instytucji fundacji rodzinnej – stabilnego, międzypokoleniowego gromadzenia i ochrony majątku rodzinnego.

Jeśli tempo legislacyjnych poprawek utrzyma się, wkrótce fundacja rodzinna przestanie przypominać narzędzie sukcesji majątkowej, a zacznie funkcjonować jako eksperyment fiskalny, oparty na fundamencie nieufności wobec obywatela. A to – jak na konstrukcję z założenia służącą budowie trwałości i zaufania – byłoby paradoksem najwyższej próby.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

 

 

[i] Nr 0114-KDIP2-1.4010.543.2023.3.MR1

[ii] Nr 0111-KDIB2-1.4010.423.2023.2.AJ

[iii] Nr 0111-KDIB1-2.4010.291.2023.1.EJ

[iv] Nr 0114-KDIP2-1.4010.340.2023.1.KW

Najnowsza Wiedza

Co przedsiębiorcy z UE muszą wiedzieć o subsydiach zagranicznych

Zaledwie dwa miesiące po wejściu w życie tego Rozporządzenia, Komisja wszczęła głośne dochodzenie w sprawie zamówienia bułgarskiego Ministerstwa Transportu i Komunikacji, dotyczącego zakupu elektrycznych pociągów od dużego chińskiego producenta. Unijni urzędnicy chcieli w ten sposób podkreślić swoje stanowisko wobec nieuczciwej konkurencji i wolę zdecydowanej walki z tym zjawiskiem.

Prawo pracy – co nas czeka w 2026 roku?

Zmiany w ustalaniu stażu pracy, nowe rozporządzenia wykonawcze dla cudzoziemców i nowe uprawnienia dla PIP to tylko niektóre zmiany w prawie pracy, które mają obowiązywać od 2026r.

Ochrona wzorów wystawianych na targach

Jak chronić własność intelektualną i wzór przemysłowy, który został już zaprezentowany publicznie np. podczas targów branżowych? Wystarczy skorzystać z prawa pierwszeństwa z wystawy. To mechanizm, który skutecznie umożliwia zgłoszenie takiego wzoru w późniejszym terminie, bez utraty jego nowości. Sprawdzamy, jak działa w praktyce.

Zakazane praktyki umowne z Data Act 

Jednym z kluczowych aspektów Data Act jest wprowadzenie przepisów o zakazanych praktykach umownych. Mają one chronić przedsiębiorców ze słabszą pozycją kontraktową, funkcjonujących w ramach szeroko rozumianej branży cyfrowej.

Kto ma dane, ten ma władzę. Data Act ją dzieli na nowo

Obowiązujące od września 2025 roku unijne rozporządzenie Data Act jest przełomem, który reguluje dostęp do danych i ich wykorzystywania. Dane generowane przez urządzenia – od ciągników rolniczych i maszyn przemysłowych po panele fotowoltaiczne i flotę transportową – przestają być wyłączną domeną producentów. Teraz pozostali uczestnicy rynku zyskują możliwości dostępu do nich i wykorzystywania danych do budowania nowych, innowacyjnych produktów i usług. Data Act wymusza odejście od modeli biznesowych opartych na monopolizacji danych i dzielenia się nimi na określonych w regulacji zasadach. Wchodzimy więc w zupełnie nową rzeczywistość.

KSeF a ceny transferowe: nowa era transparentności i wyzwań operacyjnych

Wprowadzenie Krajowego Systemu e-Faktur to jedno z największych wyzwań dla firm z grup kapitałowych ostatnich lat. Choć KSeF ma uprościć proces fakturowania i ograniczyć nadużycia podatkowe, znacząco wpływa również na obszar cen transferowych a w szczególności na dokumentowanie i rozliczanie korekt TP.

Wniesienie mienia do fundacji rodzinnej – o czym warto pamiętać

Fundacja rodzinna jest osobą prawną, a jej celem jest efektywne zarządzanie majątkiem i zapewnienie jego sukcesji bez ryzyka rozproszenia wypracowanych przez pokolenia środków. Kluczową kwestią związaną z działalnością takiej organizacji będzie zatem wniesienie do niej tego majątku, czyli różnego rodzaju aktywów, jakie będą pracowały na rzecz beneficjentów. Sprawdzamy, jak taki proces wygląda w praktyce.

Migracja chmury po Data Act – nowe prawa, mniej kosztów i więcej swobody

Data Act wymusza znaczną zmianę w podejściu do usług chmurowych. Firmy powinny przeanalizować swoje umowy i już teraz planować ich uaktualnienie. Kluczowe jest wprowadzenie odpowiednich postanowień migracyjnych, usunięcie lub renegocjacja opłat „wyjściowych” oraz przygotowanie infrastruktury pod względem technicznym i organizacyjnym na interoperacyjność i migrację zgodnie z nowymi regulacjami.

Dekada zrównoważonego rozwoju

Dziesięć lat temu społeczność międzynarodowa przyjęła Agendę 2030 z 17 Celami Zrównoważonego Rozwoju (SDGs). Polska, jako jej sygnatariusz, zobowiązała się do wdrażania działań w obszarach gospodarki, społeczeństwa i środowiska. Po dekadzie warto podsumować nasze osiągnięcia oraz kluczowe regulacje ESG, które ukształtowały krajobraz prawny, zarówno w Polsce, jak i całej Unii Europejskiej.

Zapraszamy do kontaktu:

Sławomir Wnuczek

Sławomir Wnuczek

Adwokat / Associate / Prawo Podatkowe

+48 784 084 522

s.wnuczek@kochanski.pl

Mirosław Malczeski

Mirosław Malczeski

Radca prawny / Counsel / Prawo Podatkowe

+48 608 593 450

m.malczeski@kochanski.pl