Your Choice, Your Reality – budujemy przyszłość na fundamencie wartości, świadomości  i odpowiedzialności

Szanowni Państwo, Drogi Zespole, Drodzy Klienci i Przyjaciele,

Wierni naszej miłej tradycji, również w tym roku zatrzymujemy się na chwilę, by podsumować to, co za nami i zarysować horyzont na kolejne miesiące.

2025 był czasem konsekwentnego działania i głębokiego skupienia na budowaniu długoterminowej strategii – solidnej bazy i rozbiegu przed tym, co nas czeka. Ale jednocześnie rokiem naszych bardzo świadomych wyborów.

Dlatego mottem, które nam towarzyszyło było proste i jednoznaczne „Your Choice, Your Reality”.

W świecie pełnym szumu, w kakofonii newsów i w nieustannym biegu za tym, co rzekomo nowsze i lepsze, łatwo bowiem zgubić to, co najważniejsze. Czyli siebie i poczucie własnego kierunku.

Dlatego tak ważna jest świadomość, uważność i obecność. Odwaga, by odrzucić kolorowe miraże i teatralne stylizacje. Prawdziwa zmiana, czyli taka, która buduje satysfakcję i poczucie godności, zawsze zaczyna się od nas samych. Wybierajmy rzeczywistość. Nawet jeśli jest trudna, będzie prawdziwa. I zamiast gonić za chwilowymi błyskotkami, miejmy odwagę patrzeć w wieczne i stałe gwiazdy.

Nam, w 2025 roku, to zadanie wyszło całkiem nieźle.

ESG – Nasz kompas moralny i silnik napędowy

W Kochański & Partners nigdy nie pytaliśmy, „czy” biznes powinien brać odpowiedzialność za planetę, ale „jak” możemy robić to skuteczniej. To krwiobieg wszystkiego, co robimy. W całej organizacji i daleko poza nią.

Dlatego też podstawą naszego ładu korporacyjnego jest spójny system polityk i procedur wewnętrznych. Wzmacniają one kulturę organizacyjną opartą na etyce, szacunku i współpracy i wyznaczają standardy odpowiedzialnego zarządzania całą organizacją.

Fundamentem jest Kodeks Etycznego Postępowania, określający wartości i zasady, którymi kierujemy się w codziennej pracy. Polityka Zrównoważonego Prowadzenia Biznesu definiuje nasze cele w obszarze środowiska, odpowiedzialności społecznej i ładu korporacyjnego, a Kodeks postępowania dla dostawców wraz z ich audytem zapewniają utrzymanie tych standardów w całym łańcuchu wartości.

Polityka Różnorodności i kultury włączającej wzmacnia otwarte, równe środowisko pracy, natomiast Polityka Antykorupcyjna chroni przed nadużyciami i wzmacnia transparentność działań. Polityka Antymobbingowa i Antydyskryminacyjna zapewnia bezpieczne i wspierające miejsce pracy, a Polityka przeciwdziałania praniu pieniędzy chroni organizację przed ryzykiem udziału w nielegalnych działaniach.

Uzupełnia ją procedura anonimowego zgłaszania naruszeń, gwarantująca pracownikom bezpieczną drogę sygnalizowania nieprawidłowości. Całość dopełniają Polityka zawierania umów z klientami, wspierająca przejrzystość współpracy oraz szereg dokumentów regulujących naszą codzienną pracę, w tym kluczowe polityki cyberbezpieczeństwa, które zabezpieczają nasze dane, systemy i infrastrukturę przed cyfrowymi zagrożeniami. Nie traktujemy ich jako zamkniętego rozdziału, ale nieustannie je udoskonalamy reagując na nowe wyzwania.

Nad tym wszystkim czuwa nasz Komitet ESG składający się m.in. z Chief Sustainability Officer, Chief Human Rights Officer, Anti-bribery and Corruption Officer, Chief Technology Officer, Energy and Natural Resources Executive oraz People & Culture Executive. Komitet jest łącznikiem między strategią a codziennym działaniem i działa jak wewnętrzny kompas, wskazując kierunki, monitorując realizację celów, nadzorując inicjatywy i dbając, by ład korporacyjny był czymś więcej niż formalnością.

Dlatego nasze inicjatywy ESG to już nie pojedyncze projekty, lecz ekosystem działań, które zmieniają nasze najbliższe otoczenie.

Poddajemy się niezależnym audytom

Zdobyliśmy kolejny srebrny medal Eco Vadis, składamy raport Communication on Progress oraz przechodzimy przez audyt Diversity IN Check (Karta Różnorodności), plasując się w ścisłym gronie pracodawców najbardziej zaawansowanych w różnorodności i inkluzywności w Polsce.

Wspieramy działania agend ONZ

Jesteśmy aktywnym członkiem UN Global Compact, a od początku roku, jako pierwsza polska kancelaria dołączyliśmy do  inicjatywy Women’s Empowerment Principles.

Tworzymy standardy rynkowe

Dołączyliśmy również do inicjatywy United Legals for Good (inicjatywa ONZ), biorąc odpowiedzialność za obszar gospodarki o obiegu zamkniętym (circular economy) i rozszerzonej odpowiedzialności producenta (EPR).

Dążymy do tego, aby wyznaczać kierunki i inspirować inne organizacje

Otwarcie dzielimy się naszymi doświadczeniami, które znalazły się w raporcie „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” przygotowanym przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu.

Dbamy o mniejszych i bezbronnych

Wspieramy i aktywnie promujemy adopcję psów z lokalnych schronisk, a nasz zespół regularnie wyprowadza je na spacery, dając im czułość, której tak potrzebują. To, jak się okazuje, jest bardzo ważne, szczególnie dzisiaj.

Gospodarka cyrkularna w biurze

Prowadzimy rygorystyczną segregację odpadów, regularnie podajemy informację o zużyciach energii i wody, organizujemy cykliczne zbiórki ubrań, by nadać im nowe życie, a także zbieramy i odpowiedzialnie utylizujemy elektrośmieci i od lat prowadzimy bibliotekę cyrkularną.

Well being

Otwieramy przestrzeń dla projektów, które rodzą się w głowach naszych pracowników. To m.in. kolarskie ustawki, wakacyjny kurs jogi, jesienny turniej ping ponga, które nas integrują i pozytywnie wpływają na nasze samopoczucie, a nieraz nawet pobudzają do uśmiechu .

Dzielenie się zielonym dobrem

Nasze zielone piątki to już tradycja, a szczodre i urodzajne ogrody Kępiastego i troskliwa opieka, jaką je otaczamy sprawiły, że latem mamy też warzywne wtorki, ekologiczne środy, czy ogrodowe czwartki, które przynoszą nam m.in. zdrowe i smaczne pomidory, sałaty, buraczki, ogórki, czosnek, cukinie i wiele innych.

Szkolenia z cyberbezpieczeństwa

W świecie online, tak jak w rzeczywistym, bezpieczeństwo naszych Klientów oraz nasza cyberhigiena są  absolutnym priorytetem, dlatego cyklicznie szkolimy się z tego obszaru.

Klimatyczne Wieczory Filmowe „Porozmawiajmy o Prawach Człowieka”

Ostatni cykl zamknęliśmy rozmową na temat aktualnych zagrożeń deep fake’ami oraz zmanipulowanymi i nieprawdziwymi informacjami. W tym zakresie musimy dzisiaj zachować wyjątkową czujność. Sprawdzać fakty, szukać i wspierać wiarygodne źródła danych, stać po stronie rzetelnego dziennikarstwa i promować jak najlepsze praktyki fact checkingu.

Celebrowanie naszych rytuałów

A tych, przez ponad 25 lat stworzyliśmy naprawdę sporo. Wspólnie świętujemy, podczas firmowego Jajeczka i Christmas Gali. Zawsze z pompą witamy świeżo upieczonych absolwentów, aplikantów, czy młodych prawników, którzy ukończyli już zawodową specjalizację. Wesoło obchodzimy Dzień Mamy, Miesiąc Różnorodności i Miesiąc Dumy. Dużo mówimy o zdrowiu podczas Różowego Października i w czasie Movember, nasze dzieci uwielbiają nasze Mikołajkowe spotkania przy choince, a najmłodszych witamy na świecie srebrnymi łyżeczkami.

Inicjatywy wewnętrzne – od nas i dla nas

2025 był zdecydowanie rokiem inwestycji w talenty i budowania kultury opartej na szacunku i równych szansach.

Nasz wewnętrzny Klub Kobiet Kochański & Partners tętnił życiem – to przestrzeń do realizacji wszelkiego rodzaju warsztatów, od zajęć samoobrony poprzez mentoring, aż do wzajemnego wsparcia i treningów asertywności.

Cenię pracę z kobietami, bo są kreatywne, innowacyjne, a jednocześnie twardo stąpają po ziemi. Dlatego parytety, które są dla nas bardzo ważne, wynikają z naturalnej ścieżki doceniania najlepszych. A tymi są u nas zarówno wyjątkowo zdolne kobiety, jak i ich równie utalentowani koledzy.

Rozwijaliśmy działania w ramach K&P Master Academy, zamknęliśmy I edycję naszego Programu Mentoringowego, na kanwie której pod koniec roku ruszyliśmy z bardziej dopasowaną formułą II odsłony tego projektu.

Wierzymy, że katalizatorami zmian w kulturze firmy i kształtowaniu jej biznesu są młodzi ludzie. I z myślą o nich stworzyliśmy program „Next Generation Lawyers”.  

To inicjatywa dla tych, którzy chcą się rozwijać na wielu płaszczyznach, merytorycznej, biznesowej oraz budowania marki osobistej. Młode prawniczki i prawnicy, dzisiejsi juniorzy, świeżo upieczeni absolwenci i aplikanci. To właśnie oni będą kształtować rynek w nadchodzących dekadach, dlatego naszą rolą jest dostrzec, ukierunkować i rozwijać ich potencjał. I temu będzie służył ten wyjątkowy program, zaprojektowany tak, aby maksymalnie doskonalić talenty, nie w kierunku „technicznego wykonawstwa”, lecz świadomego kształtowania i dojrzewania prawdziwych innowatorów oraz zorientowanych na biznes liderek i liderów.

To jeden z naszych najważniejszych projektów edukacyjnych – program rozwojowy połączony z mechanizmem aktywnie nagradzającym zaangażowanie.

I nasza droga do rynkowej doskonałości.

Pokażemy światu, że nasza siła (wciąż) płynie z łączenia perspektyw: różnych pokoleń, płci, środowisk i punktów widzenia.

Solidarność, która nie wygasa – Ukraina

Choć kontekst geopolityczny ewoluuje, a uwaga świata czasem przenosi się w inne rejony, nasze stanowisko pozostaje niezmienne. Ukraina nie broni wyłącznie własnych granic – broni wspólnej Europy, naszych wartości i demokracji. Dzisiaj to jej żołnierki i żołnierze stoją na straży naszego europejskiego bezpieczeństwa. Nie potrafię znaleźć słów wdzięczności za spokój, swój i swoich najbliższych, dlatego pozostaje mi nieustannie o tym przypominać – dzisiaj wszyscy jesteśmy z Ukraińcami.

Dlatego my nieustannie wspieramy odbudowę i europejską integrację Ukrainy, m.in. współpracując z Fundacją KALYNA i budując świadome partnerstwo w jej misji opartej na prawdzie i odpowiedzialności. Razem wspieramy ważny dialog historyczny, którego częścią są m.in. publikacje, poruszające trudne tematy z polsko-ukraińskiej historii. W tym roku była to książka dr. Mariusza Sawy „Pociski jak paciorki różańca”, dotycząca bolesnych wydarzeń z Sahrynia, z 1944 roku.

Dla nas współpraca z KALYNĄ jest jednym z narzędzi do budowania bardziej świadomego, sprawiedliwego i lepszego świata. To nasz moralny obowiązek.

Biznes odpowiedzialny i sprawczy – sukcesy i deregulacja

Jakość naszych działań jest mierzona nie tylko wynikami, ale i nagrodami: nagroda Social Impact EMEA Awards i tytuł Law Firm of the Year EMEA w kategorii Climate Justice Firm of the Year, gaty Dziwisz-Moshe do nagrody Women in Business Law EMEA Awards, tytuł „European Energy Transition Team of the Year (Highly Commended) od The Lawyer European Awards, oraz wyróżnienie w „Dobrych Praktykach” (Forum Odpowiedzialnego Biznesu).

Wszystkie te  wyróżnienia przyjmujemy z pokorą i wdzięcznością. Pamiętamy jednak, że nagrody są skutkiem, a nie celem samym w sobie. Są dowodem na to, że zaangażowanie w kluczowe projekty energetyczne (w tym jądrowe) i infrastrukturalne w regionie Środkowo-Wschodniej Europy przynoszą wymierne efekty, a nasze działania na rzecz budowania otwartej, przyjaznej organizacji, jako dobrego miejsca do pracy i rozwijania skrzydeł są dostrzegane przez rynek i nasze otoczenie.

Chcemy jednak czegoś więcej niż tylko sukcesu własnej firmy. Chcemy dobrego prawa dla wszystkich. Dlatego z pełnym zaangażowaniem włączyliśmy się w inicjatywę deregulacyjną SprawdzaMY Rafała Brzóski, współpracując z Warsaw Enterprise Institute i upraszczając system podatkowy i energetyczny. Walczymy o to, by prawo w Polsce było przyjazne, transparentne i wspierało rozwój. Robimy to na każdym możliwym froncie.

Patrzymy w gwiazdy – rok 2026

Kończąc ten rok, patrzę w przyszłość z optymizmem. Rok 2026 przyniesie nowe wyzwania, ale jesteśmy na nie gotowi. Mamy stabilne fundamenty, wspaniały, różnorodny zespół i jasną wizję.

Niech nasze wybory tworzą lepszą rzeczywistość. I nie czekajmy na idealne warunki. Działajmy i wspólnie zmieniajmy świat tak, by zostawić naszym dzieciom jego jak najlepszą wersję. Wolną od wojen i zagrożeń naturalnych, z dzikimi gatunkami, żyjącymi w swoim naturalnym, nieskażonym środowisku. W symbiozie i przyjaźni z ludźmi. I w technologii, która będzie to wspierać.

Mocno trzymam za to kciuki,

Z wyrazami szacunku,

Piotr Kochański