Rewolucyjna reforma rynku kapitałowego w Polsce – ETF-y i Kwalifikowany Fundusz Inwestycyjny

19 maja 2026 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Dlaczego Polska zmienia zasady gry na rynku funduszy?

Polski rynek kapitałowy stoi u progu jednej z najważniejszych reform ostatnich lat, która gruntownie przebuduje zasady funkcjonowania funduszy ETF oraz wprowadzi zupełnie nową kategorię wehikułu inwestycyjnego: Kwalifikowanego Funduszu Inwestycyjnego (KFI).

To odpowiedź na postulaty rynku i szansa na nadrobienie dystansu do Luksemburga czy Irlandii, bo celem zmian jest zwiększenie konkurencyjności oraz ograniczenie inwestycji uciekających za granicę. Ma być bardziej elastycznie zarówno dla inwestorów, jak i zarządzających oraz zgodnie z obecnymi trendami i  europejskimi standardami. Sprawdzamy, co konkretnie się zmienia i co to oznacza dla wszystkich uczestników tego rynku.

Kwalifikowany Fundusz Inwestycyjny (KFI) – nowy wehikuł dla private equity

W odróżnieniu od obecnych funduszy inwestycyjnych zamkniętych (FIZ), Kwalifikowany Fundusz Inwestycyjny (KFI) ma być nową kategorią wehikułu inwestycyjnego:

  • Prostszego
  • Bardziej elastycznego
  • Efektywniejszego podatkowo
  • Konkurencyjnego międzynarodowo

zaprojektowanego z myślą o standardach rynku private equity i venture capital oraz dostosowanego do długoterminowego charakteru inwestycji.

KFI będzie posiadał osobowość prawną i status alternatywnego funduszu inwestycyjnego (AFI), a jego zarządzającym będzie mogło być:

  • Towarzystwo funduszy inwestycyjnych (TFI)
  • Posiadający zezwolenie KNF zarządzający alternatywnymi spółkami inwestycyjnymi (ASI)
  • Europejski zarządzający alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi (ZAFI)

Najważniejsze elementy struktury KFI to:

  • Model kapitału deklarowanego, w którym inwestorzy zobowiązują się do wpłat, określając ich górny limit; następnie wpłaty te są wnoszone na wezwanie zarządzającego stosownie do potrzeb inwestycyjnych (mechanizm capital call)
  • Mechanizm waterfall – dystrybucja środków następuje po zakończeniu inwestycji, z pierwszeństwem zaspokojenia inwestorów, a wynagrodzenie zarządzającego wypłacane jest dopiero po tym, jak Ci odzyskają zainwestowany kapitał powiększony o minimalną stopę zwrotu. W praktyce oznacza to, że zarządzający zarabia dopiero wtedy, gdy inwestor odzyska swoje pieniądze z zyskiem
  • Obowiązkowe zaangażowanie kapitałowe zarządzającego – wymóg zapewniający spójność interesów zarządzającego i inwestorów
  • Struktura zamknięta – wcześniejsze zakończenie inwestycji będzie możliwe jedynie w przypadkach wskazanych w statucie, co ma gwarantować stabilność struktury i umożliwić realizację długoterminowych strategii inwestycyjnych
  • Zebranie inwestorów – organ nadzorczy, do udziału w którym uprawniony jest każdy wpisany inwestor, sprawujący kontrolę nad kluczowymi aspektami funkcjonowania funduszu
  • Tytuły uczestnictwa w KFI – KFI będzie emitować tytuły uczestnictwa stanowiące zbywalne prawa majątkowe rejestrowane w ewidencji inwestorów, niebędące papierami wartościowymi ani niemające formy dokumentu

ETFy w formule UCITS – koniec regulacyjnego wykluczenia

Polski rynek kapitałowy, pomimo rosnącej roli w gospodarce, nie oferuje w pełni rozwiniętych i konkurencyjnych narzędzi inwestycyjnych, jakie z powodzeniem funkcjonują w innych państwach Unii Europejskiej. Szczególnie dobrze widać to w obszarze funduszy ETF (Exchange Traded Funds), które, z uwagi na bariery regulacyjne, w Polsce występują w niewielkiej skali.

Obecnie ETFy mogą działać wyłącznie w formie funduszy portfelowych, co oznacza, że z punktu widzenia prawa europejskiego są traktowane jako alternatywne fundusze inwestycyjne, a nie jako UCITS (Undertakings for Collective Investments in Transferable Securities). W praktyce skutkuje to szeregiem ograniczeń.

Dlatego, jak wynika z uzasadnienia projektu, zamiarem ustawodawcy jest stworzenie możliwości funkcjonowania funduszy ETF w formule UCITS, czyli jako funduszy inwestycyjnych otwartych, których jednostki uczestnictwa będą papierami wartościowymi dopuszczonymi do obrotu giełdowego.

To przełom. Po raz pierwszy polskie fundusze ETF będą bowiem mogły konkurować na równych zasadach z funduszami z Dublina czy Luksemburga. Bo dzięki unijnemu paszportowi będą dystrybuowane poza granicami kraju, co znacząco zwiększy ich atrakcyjność dla inwestorów instytucjonalnych, a jednocześnie umożliwi im pojawienie się w globalnych bazach danych.

Ponadto, wśród planowanych zmian jest także wdrożenie możliwości emisji nowych klas jednostek uczestnictwa w ramach już istniejących funduszy otwartych i specjalistycznych, które będą mogły być notowane na rynku wtórnym.

Rozwiązanie to, wzorowane na praktykach z Luksemburga i Irlandii, umożliwia elastyczne łączenie klasycznej dystrybucji z obrotem giełdowym – otwierając nowe możliwości dla zarządzających i dystrybutorów.

Projekt zmiany ustawy o funduszach inwestycyjnych jest aktualnie na etapie opiniowania, a jego przyjęcie przewidziano na IV kwartał 2026 roku. Warto już teraz śledzić jego postępy i przygotowywać się na nadchodzące zmiany.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.

Zapraszamy do kontaktu:

Rafał Rapala

Rafał Rapala

Radca Prawny / Partner / Szef Praktyki Prawa Korporacyjnego oraz Sporów Właścicielskich / M&A, Private Equity

+48 608 444 650

r.rapala@kochanski.pl

Weronika Duchnowska

Weronika Duchnowska

Adwokat / Associate / Prawo Korporacyjne

+48 882 393 610

w.duchnowska@kochanski.pl