Zaznacz stronę

Przymusowe umorzenie udziałów w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością

2 lutego 2023 | Aktualności, Wiedza

Prowadzenie spółki wiąże się z ryzykiem braku porozumienia pomiędzy wspólnikami. I to na różnych płaszczyznach. Przykładowo zdarzać mogą się sytuacje, w których jeden ze wspólników nie wywiązuje się ze swoich obowiązków i tym sposobem utrudnia, czy nawet zagraża funkcjonowaniu spółki. Dlatego już na samym początku podjęcia współpracy istotne będzie zabezpieczenie się przed wszelkimi tego rodzaju ryzykami.

Ustawodawca przewidział rozwiązanie, w oparciu o które wspólnik utrudniający współpracę lub niewywiązujący się ze swoich obowiązków może zostać usunięty ze spółki za pomocą wewnętrznych decyzji pozostałych wspólników. Mowa tutaj o przymusowym umorzeniu udziałów wspólnika w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością regulowanym przez kodeks spółek handlowych w art. 199.

Jak umożliwić wspólnikom skorzystanie z instytucji umorzenia przymusowego

Przymusowe umorzenie udziałów odbywa się bez zgody wspólnika.

Aby jednak pozostali wspólnicy mogli skorzystać z takiej opcji, obligatoryjne jest zawarcie odpowiednich postanowień w umowie spółki. Może się to odbyć już na etapie zawiązywania spółki, ale też  później, w czasie prowadzenia działalności. W takim wypadku konieczna jest jednak zmiana umowy spółki.

Istotne jest, aby warunki przymusowego umorzenia udziałów były opisane w umowie w sposób precyzyjny i niebudzący wątpliwości. Najczęściej występującymi przesłankami determinującymi podjęcie decyzji o przymusowym umorzeniu udziałów danego wspólnika są:

  • Podjęcie przez niego działalności konkurencyjnej wobec spółki
  • Wyrządzenie szkody spółce
  • Niewykonywanie przez wspólnika obowiązków nałożonych na niego umową spółki (np. dopłaty).

Procedura przymusowego umorzenia udziałów wspólnika

W celu dokonania przymusowego umorzenia udziałów w pierwszej kolejności musi wystąpić przyczyna przewidziana w umowie spółki. Następnie zgromadzenie wspólników podejmuje stosowną uchwałę, w której, obok wskazania podstawy prawnej i faktycznej umorzenia, należy określić także wysokość wynagrodzenia oraz ilość umarzanych udziałów. Uchwała zgromadzenia wspólników powinna zawierać również uzasadnienie.

Kodeks szczegółowo określa wysokość wynagrodzenia za umarzane udziały – nie może być ono niższe niż wartość przypadających na udział aktywów netto, wykazanych w sprawozdaniu finansowym za ostatni rok obrotowy, pomniejszonych o kwotę przeznaczoną do podziału między wspólników.

Należy pamiętać, że do zapłaty wynagrodzenia za umorzone udziały zobowiązana jest spółka, a nie pozostali wspólnicy.

Od kiedy wspólnik może domagać się zapłaty wynagrodzenia

W zależności od tego, w jaki sposób będzie sfinansowane umorzenie udziałów inny będzie moment powstania i wymagalności roszczenia o wypłatę wynagrodzenia za umorzone udziały.

W przypadku środków finansowych pozyskanych z czystego zysku, roszczenie wspólnika o wypłatę wynagrodzenia powstaje i staje się wymagalne z chwilą podjęcia uchwały o umorzeniu jego udziałów. Inaczej jest w przypadku sfinansowania umorzenia w drodze obniżenia kapitału zakładowego. W tej sytuacji roszczenie o wypłatę wynagrodzenia również powstaje w momencie podjęcia uchwały, jednakże staje się ono wymagalne dopiero w chwili wpisu obniżenia kapitału zakładowego spółki do rejestru.

Źródło: Rzeczpospolita

Data: 19.01.2023

 

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Karol Połosak

Magdalena Smolińska


Zobacz też
Shareholders’ agreements – ograniczenia w zbywaniu udziałów i akcji w umowach wspólników

Najnowsza Wiedza

Kto ma dane, ten ma władzę. Data Act ją dzieli na nowo

Obowiązujące od września 2025 roku unijne rozporządzenie Data Act jest przełomem, który reguluje dostęp do danych i ich wykorzystywania. Dane generowane przez urządzenia – od ciągników rolniczych i maszyn przemysłowych po panele fotowoltaiczne i flotę transportową – przestają być wyłączną domeną producentów. Teraz pozostali uczestnicy rynku zyskują możliwości dostępu do nich i wykorzystywania danych do budowania nowych, innowacyjnych produktów i usług. Data Act wymusza odejście od modeli biznesowych opartych na monopolizacji danych i dzielenia się nimi na określonych w regulacji zasadach. Wchodzimy więc w zupełnie nową rzeczywistość.

KSeF a ceny transferowe: nowa era transparentności i wyzwań operacyjnych

Wprowadzenie Krajowego Systemu e-Faktur to jedno z największych wyzwań dla firm z grup kapitałowych ostatnich lat. Choć KSeF ma uprościć proces fakturowania i ograniczyć nadużycia podatkowe, znacząco wpływa również na obszar cen transferowych a w szczególności na dokumentowanie i rozliczanie korekt TP.

Wniesienie mienia do fundacji rodzinnej – o czym warto pamiętać

Fundacja rodzinna jest osobą prawną, a jej celem jest efektywne zarządzanie majątkiem i zapewnienie jego sukcesji bez ryzyka rozproszenia wypracowanych przez pokolenia środków. Kluczową kwestią związaną z działalnością takiej organizacji będzie zatem wniesienie do niej tego majątku, czyli różnego rodzaju aktywów, jakie będą pracowały na rzecz beneficjentów. Sprawdzamy, jak taki proces wygląda w praktyce.

Migracja chmury po Data Act – nowe prawa, mniej kosztów i więcej swobody

Data Act wymusza znaczną zmianę w podejściu do usług chmurowych. Firmy powinny przeanalizować swoje umowy i już teraz planować ich uaktualnienie. Kluczowe jest wprowadzenie odpowiednich postanowień migracyjnych, usunięcie lub renegocjacja opłat „wyjściowych” oraz przygotowanie infrastruktury pod względem technicznym i organizacyjnym na interoperacyjność i migrację zgodnie z nowymi regulacjami.

Dekada zrównoważonego rozwoju

Dziesięć lat temu społeczność międzynarodowa przyjęła Agendę 2030 z 17 Celami Zrównoważonego Rozwoju (SDGs). Polska, jako jej sygnatariusz, zobowiązała się do wdrażania działań w obszarach gospodarki, społeczeństwa i środowiska. Po dekadzie warto podsumować nasze osiągnięcia oraz kluczowe regulacje ESG, które ukształtowały krajobraz prawny, zarówno w Polsce, jak i całej Unii Europejskiej.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Październik 2025

Ostatnie cztery miesiące 2025 r. mogą przynieść bankom działającym w Polsce kolejne 10 mld zł zysku — szacuje Związek Banków Polskich. Byłby to nowy rekord i prawdopodobnie ostatni tak dobry rok. Na 2026 r. prognozy zakładają spadek zysków banków do 35 mld zł.

Nowe limity podatkowe na auta firmowe

Od 1 stycznia 2026 r. wejdą w życie nowe limity dotyczące możliwości zaliczania odpisów amortyzacyjnych oraz opłat leasingowych od samochodów osobowych do kosztów uzyskania przychodów.

Inwestycje zagraniczne w firmy z sektorów strategicznych pod ochroną państwa

24 lipca 2025 r. weszły w życie przepisy zmieniające ustawę o kontroli niektórych inwestycji między innymi w zakresie zniesienia tymczasowego charakteru przepisów o kontroli niektórych inwestycji przed zagranicznym przejęciem. Regulacje te były wprowadzone je podczas pandemii COVID-19, z określonym terminem obowiązywania.

Zapraszamy do kontaktu:

Karol Połosak

Karol Połosak

Adwokat / Partner / Grupy Praktyk Transakcyjnych / Fuzje i Przejęcia / Prawo Korporacyjne / Restrukturyzacja i Upadłość / Private Equity

+48 608 377 788

k.polosak@kochanski.pl

Magdalena Smolińska

Magdalena Smolińska

Associate / Prawo Korporacyjne / Fuzje & Przejęcia

+48 734 189 744

m.smolińska@kochanski.pl