Zaznacz stronę

Projekt zmian opodatkowania fundacji rodzinnych – co czeka zainteresowanych od 2026 roku?

8 września 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

29 sierpnia 2025 r. Ministerstwo Finansów opublikowało projekt nowelizacji ustawy o CIT, który wprowadza szereg zmian dotyczących fundacji rodzinnych. Celem jest ograniczenie nadużyć podatkowych i powrót do pierwotnych założeń fundacji – czyli zapewnienia stabilnej sukcesji majątku w rodzinie. Sprawdzamy, co konkretnie się zmieni.

3 a nawet 4-letni okres karencji przy sprzedaży aktywów

Fundacja będzie mogła sprzedać składniki majątku (jakimi są np. nieruchomości, czy udziały w spółkach) bez podatku dochodowego tylko po upływie 36 miesięcy od końca roku, w którym zostały one wniesione lub nabyte – jeżeli pochodzą od osób z nią powiązanych (np. od fundatora lub jego rodziny).

W praktyce może to oznaczać nawet 4-letni okres „zamrożenia” aktywów. Co istotne, przepisy przejściowe obejmą także składniki wniesione jeszcze przed wejściem ustawy w życie, czyli po 31 sierpnia 2025 r.

Reżim CFC, exit tax i ukryte zyski

Fundacje rodzinne zostaną włączone do reżimu CFC, co oznacza opodatkowanie dochodów osiąganych przez kontrolowane spółki zagraniczne. Dodatkowo, w przypadku transferu aktywów za granicę lub zmiany rezydencji podatkowej fundacji, wprowadzone zostanie opodatkowanie exit tax – podobnie jak przy sprzedaży aktywów.

Projektowane przepisy precyzują także katalog ukrytych zysków fundacji rodzinnej. Zgodnie z nowymi regulacjami, za ukryty zysk uznawana będzie również wartość wierzytelności z tytułu pożyczek udzielonych przez fundację rodzinną, które zostały umorzone, przedawnione lub uznane za nieściągalne. Dotyczy to pożyczek udzielonych zarówno beneficjentom i fundatorom, jak i osobom fizycznym powiązanym z nimi lub z samą fundacją rodzinną.

Ograniczenia w zakresie najmu krótkoterminowego

Kolejną zmianą są preferencje podatkowe dotyczące najmu związanego z celami mieszkaniowymi. Te przysługiwać będą tylko w przypadku najmu długoterminowego, realizowanego bezpośrednio przez fundację. Umowy o charakterze hotelarskim, pensjonatowe czy krótkoterminowy najem turystyczny zostaną wyłączone z ulg.

Podsumowanie

Ministerstwo Finansów chce przeciwdziałać sytuacjom, w których fundacje rodzinne służą głównie do optymalizacji podatkowej, a nie do sukcesji majątku. Zmiany mają wejść w życie 1 stycznia 2026 roku, ale część z nich zacznie działać już wcześniej,  np. w odniesieniu do majątku wniesionego po 31 sierpnia 2025 r.

Wnioski i rekomendacje

Teoretycznie zmiany zaczną obowiązywać od początku przyszłego roku, jednak projekt powinien skłonić fundatorów oraz tych, którzy planują ich założenie do przeglądu swojej sytuacji podatkowej. Na trzy podstawowe kroki takiego przeglądu składają się:

  1. Weryfikacja modelu najmu nieruchomości

Fundacje prowadzące działalność w zakresie najmu krótkoterminowego powinny pilnie zrewidować swoje modele operacyjne. Planowane przepisy wyłączają bowiem te formy z preferencyjnego opodatkowania, co może znacząco wpłynąć na rentowność takich projektów.

  1. Identyfikacja ekspozycji zagranicznej (CFC, exit tax)

Fundacje, które posiadają zagraniczne spółki zależne, nieruchomości lub planują zmianę rezydencji podatkowej powinny jak najszybciej oszacować potencjalne skutki wejścia w reżim CFC lub objęcia ich majątku podatkiem od wyjścia. Może się bowiem okazać, że dotychczasowe strategie holdingowe wymagają korekty lub uszczelnienia w zakresie dokumentacji.

  1. Dokumentacja, procedury i audyt zgodności

Mając na uwadze planowane zmiany warto rozpocząć wewnętrzny audyt fundacji. I to zarówno pod kątem struktury majątkowej, jak i przyjętych procedur. Staranna dokumentacja i przygotowanie polityki zgodności mogą okazać się kluczowe nie tylko w przypadku ewentualnej kontroli, ale również przy interpretacji nowych przepisów przez organy podatkowe.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Umowy zlecenia i B2B wliczane do stażu pracy

Staż pracy przestaje zależeć wyłącznie od etatu. Nowelizacja Kodeksu pracy wprowadza istotne zmiany – do stażu, od którego zależą uprawnienia pracownicze, będą wliczane także umowy cywilnoprawne i działalność gospodarcza. Co to oznacza dla pracowników i pracodawców?

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Luty 2026

Polski sektor bankowy wszedł w fazę intensywnych przetasowań , jakich nie widzieliśmy od lat. Wielkie banki zmieniają właścicieli, zagraniczni gracze przestawiają swoje strategie, a nowi inwestorzy wchodzą do gry — pytanie brzmi, czy to tylko roszady kapitałowe, czy początek trwałej zmiany układu sił w branży.

31 stycznia 2026 – pamiętaj o Dyrektywie DAC7

Zbliża się termin dopełnienia obowiązków wynikających z Dyrektywy DAC7 oraz polskich przepisów implementujących tę dyrektywę. Operatorzy platform internetowych są zobowiązani do realizacji obowiązków raportowych najpóźniej do 31 stycznia 2026 r., w odniesieniu do danych za 2025 r. Dla wielu jest to ostatni moment, aby nie tylko przygotować wymagane informacje, ale również zweryfikować, czy i w jakim zakresie obowiązki DAC7 faktycznie ich dotyczą.

Nowa ustawa o kredycie konsumenckim – rozbudowana regulacja o szerokim wpływie na rynek

W 2025 r. polski rynek finansowy wkroczył w kolejną fazę dostosowań do unijnych regulacji. Projekt nowej ustawy o kredycie konsumenckim, wdrażający dyrektywę CCD2 oraz przepisy dotyczące usług finansowych zawieranych na odległość, to jedne z najbardziej kompleksowych prób ujednolicenia zasad udzielania finansowania konsumentom. Zmiany są tak szerokie, że obejmują zarówno etap reklamy i pozyskiwania klienta, jak i ocenę jego zdolności kredytowej, konstrukcję umowy, zakres odpowiedzialności kredytodawcy, jak również reguły odstąpienia oraz szczegółową organizację sprzedaży zdalnej.

Radar Energetyczny 2026: Twoja mapa drogowa po transformacji

Energetyka przestaje być wyłączną domeną inżynierów i polityków, a staje się fundamentem strategii biznesowej każdego przedsiębiorstwa, które chce zachować swoją konkurencyjność. W 2026 roku nastąpi kumulacja zmian legislacyjnych, które zasadniczo przeformułują dotychczasowe podejście do zasad przyłączania, obrotu energią oraz obowiązków sprawozdawczych.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Styczeń 2026

1 stycznia w życie weszły przepisy, które skutkują podwyższeniem stawki podatku dochodowego płaconego przez banki. W 2026 r. wyniesie ona 30 proc. Mniej zapłacą podmioty rozpoczynające działalność, SKOK-i, małe podmioty oraz banki w procesach naprawczych.

Rok 2025 w sektorze bankowym – zmiany prawne, podatkowe i strategiczne wyzwania

Rok 2025 był dla polskiego sektora bankowego czasem głębokich reform i nowych obowiązków regulacyjnych. Banki, mimo rekordowych wyników finansowych, musiały bowiem mierzyć się z nasilającą się presją podatkową, zmianami w benchmarkach, a także z implementacją unijnych regulacji dotyczących bezpieczeństwa operacyjnego, przeciwdziałania praniu pieniędzy, płatności cyfrowych, wykorzystania sztucznej inteligencji, raportowania ESG oraz zielonej transformacji. W tle tych procesów obserwowaliśmy też rynkową konsolidację, po części wymuszoną rosnącą konkurencją ze strony nowych banków. Sprawdzamy, jak wszystkie te czynniki zmieniły polski rynek instytucji finansowych.

Zapraszamy do kontaktu:

Mirosław Malczeski

Mirosław Malczeski

Radca prawny / Counsel / Prawo Podatkowe

+48 608 593 450

m.malczeski@kochanski.pl