Podatkowe skutki rozliczeń kredytów frankowych – co zmienia zawarcie ugody?

16 grudnia 2024 | Aktualności, Tax Focus, Wiedza

Polski sektor bankowy stoi obecnie przed kolejnym poważnym wyzwaniem związanym z kwestiami frankowymi. Tym razem chodzi jednak o podatkowe konsekwencje rozliczeń kredytów zaciągniętych w CHF. Problem pojawił się na tle wyroków sądowych stwierdzających nieważność umów, jak i ugód zawieranych między bankami a kredytobiorcami. Kluczową kwestią pozostaje możliwość zaliczenia przez banki do kosztów uzyskania podatkowych zwracanych w ramach rozliczeń z klientami kwot odsetek, prowizji, dodatnich różnic kursowych i innych podobnych kwot. O tym jak sprawiedliwie rozwiązać tę złożoną sytuację rozmawiają więc specjaliści, podatkowcy, bankowcy, przedstawiciele regulatora i prawnicy, a w ich gronie Agata Dziwisz-Moshe, szefowa naszej Praktyki Podatków, inicjatorka i pomysłodawczyni debaty o fiskalnych skutkach rozliczeń kredytów bankowych.

Dyskusja ekspertów odbyła się w gościnnej redakcji Polskiej Agencji Prasowej, a jej uczestnikami byli Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich, Henryk Walczewski, sędzia Sądu Okręgowego w Warszawie i publicysta w zakresie praktyki stosowania prawa oraz dr Piotr Bodył Szymala radca prawny i członek zespołu „Monitora Prawa Bankowego”.


 


Ugody frankowiczów z bankami – preferowane, szybsze i tańsze

Dynamika zawierania ugód z frankowiczami systematycznie rośnie – do końca października zawarto ponad 120 tysięcy indywidualnych porozumień, w tym 11 tysięcy ugód sądowych.

To efektywne i eleganckie rozwiązanie. Ugody zapewniają znaczącą przewagę czasową i finansową nad procesem sądowym – średni czas ich zawierania wynosi bowiem około miesiąca, co w porównaniu do kilkuletniego, kosztownego i bardzo angażującego postępowania sądowego jest atrakcyjną alternatywą.

Nierozwiązana jednak i jak się okazuje, szczególnie problematyczna pozostaje kwestia rozliczeń podatkowych nie tylko po unieważnieniu umowy kredytowej, ale też po zawarciu takiej ugody.

Aspekty podatkowe rozliczeń kredytów frankowych

Negatywna linia orzecznicza Naczelnego Sądu Administracyjnego dotycząca umów kredytowych, co do których stwierdzono nieważność, kwestionuje możliwość zaliczania przez banki kwot realizowanych zwrotów do kosztów uzyskania przychodu.

NSA argumentuje, że unieważniona umowa kredytu stanowi m.in. czynność, która nie może być przedmiotem skutecznej umowy w rozumieniu ustawy o CIT, a więc w ogóle nie powinna podlegać opodatkowaniu. Bank zatem może co najwyżej korygować historycznie rozpoznany przychód, natomiast nie ma możliwości rozliczenia kosztów podatkowych na bieżąco.

Taka interpretacja budzi jednak poważne wątpliwości. Kluczowe jest bowiem rozróżnienie między czynnościami społecznie niepożądanymi (takimi, jak np. czyny zabronione) a tymi, które stały się nieważne z powodu określonych czynników prawnych. Umowy kredytów frankowych niewątpliwie należą do tej drugiej kategorii. Co więcej, w większości wypadków korekta przychodów banku, które zostały historycznie osiągnięte, nie jest już możliwa, z uwagi na kwestie związane z przedawnieniem zobowiązań podatkowych. Podejście Naczelnego Sądu Administracyjnego powoduje, że w praktyce banki zapłaciły więc podatek od przychodu, którego w żaden sposób nie mogą już skorygować.

Przy zawieraniu ugód banki mają jeszcze więcej argumentów za zaliczaniem ponoszonych wydatków do kosztów podatkowych. To jednak zdaje się całkowicie umykać sądom administracyjnym, ponieważ i w tym zakresie zaczęła kształtować się bardzo niekorzystna linia orzecznicza.

Podatkowe skutki rozliczeń kredytów bankowych – orzecznictwo, wyzwania, efekty

Potrzeba uwzględniania przez sądy nie tylko aspektów prawnych, ale również ekonomicznych przy rozstrzyganiu spraw frankowych jest jednym z kluczowych aspektów całej sytuacji. Dotyczy to między innymi takich kwestii jak:

  • Zmiana wartości pieniądza w czasie
  • Mechanizmy wyznaczania kursów walutowych
  • Całościowe skutki ekonomiczne unieważnienia umowy kredytowej

Aktualnie obserwujemy niepokojący trend w orzecznictwie. Sądy administracyjne zrównują bowiem skutki podatkowe ugód zawieranych z klientami ze skutkami wyroków stwierdzających nieważność umów kredytowych. To podejście jest nie tylko nieuzasadnione, ale też potencjalnie szkodliwe dla całego sektora bankowego. W przypadku ugód mamy do czynienia z dobrowolnym, świadomym porozumieniem stron, które – w przeciwieństwie do unieważnienia umowy – nie podważa pierwotnej podstawy prawnej transakcji. Wydatki ponoszone przez banki w związku z zawarciem ugody powinny być kwalifikowane jako koszty uzyskania przychodu, ponieważ służą zabezpieczeniu źródła przychodów i ograniczeniu potencjalnych strat. Takie podejście jest nie tylko zgodne z literą prawa podatkowego, ale też wspiera pozasądowe rozwiązywanie sporów, co leży w interesie wszystkich uczestników rynku – komentuje Agata Dziwisz-Moshe.

Nie powinno się również zapominać, że sposób rozliczania podatkowego ugód i wyroków ma bezpośredni wpływ na konkurencyjność polskich banków i ich zdolność do przyciągania zagranicznego kapitału. Obecna interpretacja zwiększa bowiem realne koszty rozliczeń z frankowiczami, co w porównaniu do innych krajów europejskich, gdzie, w podobnych sytuacjach, banki mogą działać efektywniej, stawia polski sektor finansowy w dużo słabszej pozycji.

Perspektywy na przyszłość i szerokie spojrzenie na polską bankowość

W kontekście pojawiających się porównań między kredytami frankowymi a kredytami opartymi o WIBOR, eksperci podkreślają fundamentalne różnice między tymi przypadkami.

WIBOR, jako zewnętrzny wskaźnik pozostający poza kontrolą banków, nie może być podstawą do kwestionowania ważności umów kredytowych w sposób analogiczny do kredytów frankowych.

W tym kontekście warto też mieć w pamięci systemową i długoterminową perspektywę całego sektora. Precedensy tworzone przy okazji spraw frankowych (i WIBORowych) mogą mieć bowiem poważne, długofalowe konsekwencje, np. w zakresie przyszłych produktów i usług. Banki, z obawy przed podobnymi problemami, mogą być mniej skłonne do wprowadzania innowacyjnych rozwiązań finansowych czy finansowania rynku hipotecznego. A to przecież jedne z kluczowych elementów planowania ich długoterminowych strategii biznesowych. Rozchwianie może więc mieć znaczenie nie tylko dla bieżących rozliczeń, ale też dla przyszłości całego sektora bankowego w Polsce.

Wnioski i podsumowanie

Rozwiązanie problemu kredytów frankowych wymaga kompleksowego podejścia uwzględniającego zarówno aspekty prawne, w tym zarówno cywilno-prawne jak i prawno-podatkowe, a także ekonomiczne. Szczególnie istotne jest wypracowanie jasnych zasad dotyczących rozliczeń podatkowych, które pozwolą bankom na zachowanie stabilności finansowej przy jednoczesnym sprawiedliwym rozliczeniu z kredytobiorcami.

Kluczowe znaczenie ma również edukacja ekonomiczna w wymiarze sprawiedliwości, która pozwoliłaby na bardziej kompleksowe rozumienie mechanizmów rynkowych i ich wpływu na sektor bankowy. Takie podejście może przyczynić się do wypracowania bardziej zrównoważonych rozwiązań, uwzględniających interesy wszystkich stron.

Masz pytania? Skontaktuj się  z nami

Agata Dziwisz-Moshe

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.

Zapraszamy do kontaktu:

Agata Dziwisz-Moshe

Agata Dziwisz-Moshe

Adwokat / Partner / Szefowa Praktyki Prawa Podatkowego

+48 668 886 370

a.dziwisz@kochanski.pl