Zaznacz stronę

Pierwszy pakiet uproszczeń regulacji ESG

6 maja 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Komisja Europejska przedstawiła pierwszy pakiet uproszczeń tzw. Omnibus I. To efekt postulatów w sprawie złagodzenia wymogów w zakresie ESG, zgłaszanych przez państwa członkowskie.

Nadrzędnym celem jest zmniejszenie obciążeń administracyjnych dla przedsiębiorstw w Unii Europejskiej. Co szczególnie ważne, uproszczenia będą dotyczyć m.in.

  • Dyrektywy CSRD w sprawie sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju, która została zaimplementowana[1] pod koniec zeszłego roku
  • Dyrektywy CSDDD wprowadzającej należytą staranność

Projekt dyrektywy opóźniającej sprawozdawczość w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz należytą staranność został przegłosowany przez Parlament Europejski w ramach propozycji tzw. „stop-the-clock” 3 kwietnia. Odbyło się to w trybie pilnym, bez konsultacji publicznych. 16 kwietnia 2025 r. dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2025/794 została opublikowana.

Z wykazu prac Rady Ministrów wynika, że jeszcze w II kwartale 2025 roku rząd przyjmie przepisy dotyczące dyrektywy CSRD, które zmieniono w ramach prac nad pakietem Omnibus.

Regulacje w zakresie ESG w Unii Europejskiej będą prostsze

Dzięki nowym propozycjom przedsiębiorstwa będą miały zdecydowanie więcej czasu na przygotowanie się do sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.

Co to oznacza?

  • W zakresie dyrektywy CSRD, odroczenie wymogów sprawozdawczych o 2 lata (zamiast za 2025 lub 2026 odpowiednio za 2027 i 2028)
  • W zakresie dyrektywy CSDDD, przesunięcie terminu transpozycji (o rok) i o kolejny rok terminu stosowania dla pierwszej grupy objętych nią spółek

Będą także dalsze uproszczenia, takie jak:

  • Zawężenie podmiotów podlegających obowiązkowym wymogom sprawozdawczości ESG do dużych organizacji zatrudniających powyżej 1000 pracowników, które w ocenie Komisji Europejskiej mają największy wpływ na środowisko i społeczeństwo (szacowana redukcja o 80 proc. na poziomie UE)
  • Ograniczenie informacji raportowanych w łańcuchu wartości – ci, którzy raportują bezpośrednio nie będą mogli żądać od swoich dostawców i kooperantów informacji ESG wykraczających poza zakres określony przez KE w dobrowolnym Standardzie Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju
  • Wprowadzenie progu kwotowego dla kluczowych wskaźników (KPI) objętych ujawnieniami taksonomicznymi
  • Wprowadzenie progu istotności finansowej dla raportowania taksonomii i zmniejszenie liczby szablonów raportowania o około 70 proc.
  • Ograniczenie kosztów atestacji sprawozdawczości ESG poprzez wskazanie, że docelowo certyfikacja dokonywana będzie przez biegłych rewidentów jedynie na poziomie ograniczonej pewności (ang. limited assurance), a nie wystarczającej pewności (ang. reasonable assurance)

Biznes odpowiedzialny z natury

Bez względu na sam obowiązek raportowania ESG to fundament nowoczesnego zarządzania biznesem. Przejrzystość, odpowiedzialność społeczna, wpływ na środowisko naturalne i lokalne społeczności odgrywają w nim bowiem coraz większą rolę i są podstawą oceny wiarygodności. Nie tylko przez instytucje finansowe, ale także przez partnerów, klientów czy opinię publiczną.

Oszczędności i innowacje

Zgodnie z szacunkami KE na samej redukcji kosztów administracyjnych unijne firmy mogą zaoszczędzić ok. 6,3 mld euro rocznie. Oczekuje się też, że dzięki nowym regulacjom UE uda się zmobilizować ok. 50 mld euro dodatkowych inwestycji publicznych i prywatnych. To daje przestrzeń na innowacje, bez których zrealizowanie celów zrównoważonego rozwoju może okazać się trudne do osiągnięcia.

Unia Europejska nie wycofuje się z Zielonego Ładu, a jedynie uelastycznia swoje podejście do obowiązków sprawozdawczych, które były istotnym obciążeniem dla przedsiębiorców. Działania podejmowane na poziomie unijnym pokazują, że Europa nie chce porzucać ambitnych celów klimatycznych, ale reaguje na narastające trudności gospodarcze, rosnącą inflację i niestabilność na rynkach światowych. Projektowane rozwiązania mają wspierać firmy w dostosowaniu się do ekologicznych regulacji – tak, by transformacja była możliwa bez utraty gospodarczej dynamiki. UE stara się wypracować kompromis pomiędzy potrzebami biznesu, a utrzymaniem roli lidera w globalnej polityce klimatycznej.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Joanna Barbrich

[1] Poprzez nowelizację ustawy o zmianie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz niektórych innych ustaw

Najnowsza Wiedza

Nowa ustawa o kredycie konsumenckim – rozbudowana regulacja o szerokim wpływie na rynek

W 2025 r. polski rynek finansowy wkroczył w kolejną fazę dostosowań do unijnych regulacji. Projekt nowej ustawy o kredycie konsumenckim, wdrażający dyrektywę CCD2 oraz przepisy dotyczące usług finansowych zawieranych na odległość, to jedne z najbardziej kompleksowych prób ujednolicenia zasad udzielania finansowania konsumentom. Zmiany są tak szerokie, że obejmują zarówno etap reklamy i pozyskiwania klienta, jak i ocenę jego zdolności kredytowej, konstrukcję umowy, zakres odpowiedzialności kredytodawcy, jak również reguły odstąpienia oraz szczegółową organizację sprzedaży zdalnej.

Radar Energetyczny 2026: Twoja mapa drogowa po transformacji

Energetyka przestaje być wyłączną domeną inżynierów i polityków, a staje się fundamentem strategii biznesowej każdego przedsiębiorstwa, które chce zachować swoją konkurencyjność. W 2026 roku nastąpi kumulacja zmian legislacyjnych, które zasadniczo przeformułują dotychczasowe podejście do zasad przyłączania, obrotu energią oraz obowiązków sprawozdawczych.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Styczeń 2026

1 stycznia w życie weszły przepisy, które skutkują podwyższeniem stawki podatku dochodowego płaconego przez banki. W 2026 r. wyniesie ona 30 proc. Mniej zapłacą podmioty rozpoczynające działalność, SKOK-i, małe podmioty oraz banki w procesach naprawczych.

Rok 2025 w sektorze bankowym – zmiany prawne, podatkowe i strategiczne wyzwania

Rok 2025 był dla polskiego sektora bankowego czasem głębokich reform i nowych obowiązków regulacyjnych. Banki, mimo rekordowych wyników finansowych, musiały bowiem mierzyć się z nasilającą się presją podatkową, zmianami w benchmarkach, a także z implementacją unijnych regulacji dotyczących bezpieczeństwa operacyjnego, przeciwdziałania praniu pieniędzy, płatności cyfrowych, wykorzystania sztucznej inteligencji, raportowania ESG oraz zielonej transformacji. W tle tych procesów obserwowaliśmy też rynkową konsolidację, po części wymuszoną rosnącą konkurencją ze strony nowych banków. Sprawdzamy, jak wszystkie te czynniki zmieniły polski rynek instytucji finansowych.

Zapraszamy do kontaktu:

Joanna Barbrich

Joanna Barbrich

Prawnik / Chief Sustainability Officer

+48 728 432 408

j.barbrich@kochanski.pl