Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

14 lipca 2026 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.

Wzmocnione obowiązki dostawców usług płatniczych

PSR przewiduje znaczące rozszerzenie obowiązków dostawców usług płatniczych, obejmujących zarówno sferę organizacyjną, jak i technologiczną. Instytucje finansowe zobowiązane będą do wdrażania bardziej zaawansowanych mechanizmów monitorowania transakcji oraz systemów służących wykrywaniu operacji o podwyższonym ryzyku.

Szczególny nacisk położono na przeciwdziałanie nadużyciom wykorzystującym manipulację, socjotechnikę oraz nieuprawnione podszywanie się pod pracowników dostawcy usług płatniczych. W konsekwencji banki będą zobowiązane do stałego doskonalenia zabezpieczeń kanałów komunikacji oraz reagowania w sposób niezwłoczny na wszelkie sygnały mogące wskazywać na próbę oszustwa.

Odpowiedzialność za nieautoryzowane transakcje

Pomimo wzmocnienia standardów ochrony użytkowników, projekt PSR nie wprowadza zasady bezwzględnej odpowiedzialności dostawcy usług płatniczych za skutki wszystkich nieautoryzowanych transakcji. Ostateczny kształt regulacji odchodzi bowiem od wcześniejszych koncepcji, które zakładały daleko idące przeniesienie ryzyka ich zaistnienia na instytucje finansowe.

Rozporządzenie utrzymuje co prawda zasadę niezwłocznego zwrotu kwoty nieautoryzowanej transakcji – najpóźniej do końca następnego dnia roboczego od dnia stwierdzenia transakcji lub otrzymania zgłoszenia – jednak istotnie rozszerza katalog wyjątków od niej. Zgodnie z projektowanymi przepisami, dostawca może bowiem odmówić zwrotu środków także w sytuacji, gdy ma obiektywnie uzasadnione podstawy by podejrzewać, że użytkownik działał umyślnie lub dopuścił się rażącego niedbalstwa, w szczególności w zakresie ochrony instrumentu płatniczego lub danych uwierzytelniających. Jednocześnie bank zobowiązany jest do przedstawienia uzasadnienia odmowy oraz poinformowania użytkownika o dostępnych środkach dochodzenia roszczeń.

Takie kształtowanie odpowiedzialności dowodzi chęci zachowania równowagi pomiędzy interesem konsumenta a koniecznością zapobiegania nadużyciom również po stronie użytkowników.

Spoofing – nowa podstawa odpowiedzialności dostawcy usług płatniczych

PSR wprowadza też istotne rozstrzygnięcia w zakresie tzw. spoofingu, czyli sytuacji polegających na podszywaniu się pod określone podmioty i wprowadzania użytkownika w błąd, co do tożsamości nadawcy komunikatu.

Projekt ogranicza odpowiedzialność dostawców usług płatniczych do przypadków, w których sprawca podszywa się bezpośrednio pod daną instytucję finansową. Wyłączeniu podlega natomiast automatyczna odpowiedzialność za sytuacje, w których oszust podszywa się pod inne podmioty funkcjonujące poza zakresem regulacyjnym PSR. Samo prawo do zwrotu przysługuje zaś konsumentowi wyłącznie pod warunkiem niezwłocznego zgłoszenia zdarzenia dostawcy i policji, zaś dostawca ma 15 dni roboczych na zwrot lub uzasadnioną odmowę.

Rozwiązanie to uwzględnia złożoność współczesnego środowiska cyfrowego, w którym procesy oszukańcze często obejmują wiele niezależnych kanałów komunikacji oraz podmiotów pozostających poza wpływem jednego dostawcy usług płatniczych.

Współodpowiedzialność w ekosystemie cyfrowym

Wartą uwagi nowością jest rozszerzenie katalogu podmiotów zaangażowanych w przeciwdziałanie nadużyciom finansowym. PSR przewiduje obowiązek współpracy pomiędzy dostawcami usług płatniczych, platformami cyfrowymi oraz dostawcami usług telekomunikacyjnych. Podmioty te będą zobowiązane do reagowania na zgłoszenia dotyczące działalności o charakterze oszukańczym oraz do podejmowania działań zmierzających do ich eliminacji.

Przykładem takich regulacji jest chociażby obowiązek bezpłatnej weryfikacji zgodności numeru rachunku bankowego (IBAN) z imieniem i nazwiskiem lub nazwą odbiorcy przez jego bank, a następnie poinformowania dostawcy płatnika o wyniku tej weryfikacji. Informacja ta jest następnie przekazywana samemu zlecającemu przelew przez jego własnego dostawcę przed zaoferowaniem mu możliwości autoryzacji danej transakcji. Co istotne obowiązek ten obejmuje wszystkie rodzaje przelewów tj. zarówno przelewy zwykłe, jak i przelewy natychmiastowe.

Rozszerzenie zakresu współodpowiedzialności odzwierciedla kierunek regulacyjny polegający na budowie kompleksowego systemu bezpieczeństwa obejmującego cały ekosystem usług cyfrowych.

Znaczenie należytej staranności użytkownika

Pomimo istotnego zwiększenia poziomu ochrony regulacyjnej, PSR jednoznacznie wskazuje, że bezpieczeństwo obrotu płatniczego nie może być zapewnione wyłącznie przez działania instytucji finansowych. Kluczowe znaczenie zachowuje postawa użytkownika oraz dochowanie podstawowych zasad ostrożności.

Projekt rozporządzenie wyraźnie akcentuje znaczenie edukacji i podnoszenia świadomości w zakresie zagrożeń związanych z korzystaniem z usług płatniczych. Użytkownicy powinni w szczególności:

  • Weryfikować autentyczność komunikatów i kanałów kontaktu
  • Chronić dane uwierzytelniające
  • Unikać podejmowania decyzji pod wpływem presji
  • Korzystać wyłącznie z wiarygodnych źródeł komunikacji

Brak dochowania należytej staranności może bowiem skutkować ograniczeniem zakresu ochrony przewidzianej w przepisach.

PSR jako element nowej architektury rynku płatności

Rozporządzenie PSR to część szerszego pakietu legislacyjnego obejmującego również dyrektywę PSD3, którego celem jest stworzenie nowych, bardziej spójnych i odpowiadających rzeczywistości cyfrowej ram prawnych dla rynku usług płatniczych w Unii Europejskiej.

Nowe regulacje będą miały charakter bezpośrednio obowiązujący we wszystkich państwach członkowskich, co przyczyni się do dalszej harmonizacji rynku oraz ujednolicenia standardów ochrony użytkowników.

PSR należy postrzegać jako próbę wypracowania równowagi pomiędzy zwiększeniem poziomu bezpieczeństwa a utrzymaniem odpowiedzialności użytkownika za własne działania. Regulacja wzmacnia obowiązki instytucji finansowych oraz rozszerza mechanizmy przeciwdziałania nadużyciom, nie wprowadzając jednak modelu pełnej i nieograniczonej odpowiedzialności po stronie dostawców usług płatniczych.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

„Odstąp od umowy tutaj” – co dalej z nowym przyciskiem w sklepach internetowych, na platformach handlowych i aplikacjach mobilnych?

Od 19 czerwca przedsiębiorcy z Unii Europejskiej zawierający z konsumentami umowy na odległość za pośrednictwem interfejsu internetowego mieli być zobowiązani przez krajowe przepisy do zapewnienia konsumentom możliwości odstąpienia od umowy również za pomocą funkcji/przycisku. W związku z opóźnieniem Polski w implementacji dyrektywy 2023/2673, z której wynika wymóg stosowania takiego przycisku, obowiązek ten został w naszym kraju przesunięty w czasie. Sprawdzamy, o co chodzi ze zdalnym odstąpieniem od umowy i jakich transakcji ma dotyczyć ta nowa funkcja.

Zapraszamy do kontaktu:

Szymon Bolimowski

Szymon Bolimowski

Adwokat / Senior Associate / Spory Instytucji Finansowych

+48 888 461 965

s.bolimowski@kochanski.pl