Pakiet Omnibus I – nowa architektura unijnego ESG i jej implementacja w Polsce

14 stycznia 2026 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

2025 był przełomowy dla europejskiego systemu regulacji dotyczących zrównoważonego rozwoju. Po latach dynamicznego poszerzania obowiązków raportowych i wymogów związanych z należytą starannością, instytucje unijne zdecydowały się na głęboką korektę podejścia.

Wynikiem tych prac jest pakiet Omnibus I, który fundamentalnie zmienia zakres i konstrukcję regulacji ESG. Celem jest stworzenie systemu bardziej proporcjonalnego, tańszego w utrzymaniu i jednocześnie umożliwiającego osiąganie celów klimatycznych i społecznych, bez nadmiernego obciążania przedsiębiorstw. Najbardziej widoczną częścią reformy jest przebudowa dyrektywy CSRD.

(O wiele) mniej firm zobowiązanych do raportowania ESG

 Unijni prawodawcy zgodzili się na znaczące ograniczenie kręgu firm objętych obowiązkiem raportowania.

Obowiązek ten będzie dotyczył jedynie dużych przedsiębiorstw o skali działalności przekraczającej tysiąc pracowników i rocznych przychodach netto powyżej 450 milionów euro. Jednocześnie z obowiązków wyłączono spółki giełdowe z sektora MŚP oraz finansowe jednostki holdingowe.

To zmiana, która – według szacunków Komisji Europejskiej oraz analiz ekspertów – zredukuje liczbę raportujących podmiotów nawet o około osiemdziesiąt procent w stosunku do pierwotnego zakresu CSRD.

Mechanizm „stop-the-clock”

Znaczącym elementem pakietu jest także czasowe wstrzymanie obowiązków raportowych.

Z mechanizmu określanego jako „stop-the-clock” skorzystają zarówno podmioty, które miały raportować za lata 2025 i 2026, jak i część firm z pierwszej fali raportujących, przewidzianej pierwotnie już za rok obrotowy 2024.

Nie jest to jedynie techniczna korekta harmonogramu, lecz świadome przyjęcie kilkuletniego okresu przejściowego, który pozwoli państwom członkowskim i przedsiębiorstwom dostosować procesy do nowej, uproszczonej architektury sprawozdawczości.

Bardziej czytelne raporty ESG

Równolegle z ograniczeniem liczby raportujących podmiotów przeprowadzono modernizację Europejskich Standardów Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju.

Standardy te mają stać się bardziej przejrzyste i adekwatne do rzeczywistych potrzeb informacyjnych rynku. W praktyce oznacza to mniejszy nacisk na narracyjne opisy, klarowne rozdzielenie wymogów obowiązkowych od dobrowolnych oraz rezygnację z tworzenia sektorowych wersji standardów.

Dzięki temu raporty mają być bardziej zwięzłe, a ich przygotowanie – mniej obciążające i kosztowne.

Dane od podwykonawców i partnerów biznesowych

Istotne zmiany dotyczą także gromadzenia danych w łańcuchu wartości.

Dotychczasowe podejście wymagało od przedsiębiorstw złożonego mapowania całego łańcucha działalności, co w praktyce powodowało przekazywanie ciężaru raportowania na mniejsze podmioty.

Omnibus I wprowadza w tym zakresie nową logikę, opartą na analizie ryzyka. Firmy mają koncentrować się na tych ogniwach łańcucha, w których prawdopodobieństwo lub skala potencjalnych negatywnych skutków jest największa. Ograniczono także zakres informacji, jakich mogą żądać od swoich dostawców, co ustabilizuje sytuację mniejszych partnerów biznesowych.

Dodatkowy czas dla przedsiębiorców

Jeszcze większe zawężenie objęło dyrektywę o należytej staranności (CSDDD). Nowe progi wprowadzone w porozumieniu międzyinstytucjonalnym powodują, że obowiązkom due diligence będą podlegały jedynie największe przedsiębiorstwa – zatrudniające powyżej pięciu tysięcy pracowników oraz osiągające przychody netto powyżej półtora miliarda euro.

To wyraźne odejście od wcześniejszej, szerokiej koncepcji regulacji, które miały obejmować znaczną część rynku.

Motywacja ustawodawców jest jasna: największy wpływ i największe możliwości operacyjne znajdują się właśnie w tej grupie korporacji, natomiast obciążanie mniejszych firm tak rozbudowanymi obowiązkami byłoby nieproporcjonalne.

Pakiet zmienia również sankcje i harmonogram wdrożenia.

Rezygnacja z jednolitego, unijnego reżimu odpowiedzialności cywilnej oznacza, że kwestie te pozostają w gestii prawa krajowego.

Jednocześnie wprowadzono maksymalny pułap kar administracyjnych, ograniczając je do trzech procent globalnych przychodów netto przedsiębiorstwa. Ostateczne stosowanie przepisów o należytej staranności zostało odsunięte aż do lipca 2029 roku, a transpozycja dyrektywy do lipca 2028 roku, co zapewnia dodatkowy czas na przygotowanie do zmian.

Omnibus I to ulgi i oszczędności dla biznesu

Reforma nie ma jedynie charakteru technicznego, a jej znaczenie finansowe jest bardzo wymierne.

Komisja Europejska szacuje, że uproszczenia wprowadzone poprzez Omnibus I przyniosą przedsiębiorstwom oszczędności sięgające ponad sześciu miliardów euro rocznie, głównie dzięki zmniejszeniu obowiązków raportowych, uproszczeniu standardów oraz ograniczeniu wymogów dotyczących audytu.

Zmiany wprowadzone przez pakiet znajdują swoje odzwierciedlenie również w Polsce. 22 grudnia Ministerstwo Finansów opublikowało założenia do nowelizacji ustawy o rachunkowości oraz powiązanych regulacji dotyczących audytu i nadzoru publicznego. Projekt przewiduje zwolnienie z obowiązku raportowania zrównoważonego rozwoju za lata 2025 i 2026 dla przedsiębiorstw, które, zgodnie z dotychczasowym prawem, byłyby do tego zobowiązane.

W praktyce stanowi to pełne wykorzystanie unijnych rozwiązań przewidzianych w Omnibus I i wpisuje się w europejski trend odciążania firm w okresie przebudowy systemu.

Nowelizacja europejskiego prawa ESG ma więc charakter systemowy. Odejście od szerokiego obowiązku raportowania i due diligence na rzecz bardziej selektywnego i racjonalnego podejścia jest dowodem na dojrzewanie polityki regulacyjnej w obszarze zrównoważonego rozwoju.

Pakiet Omnibus I nie osłabia celów klimatycznych ani społecznych, lecz przenosi punkt ciężkości z ilości regulacji na ich jakość. Zamiast rozbudowanego, trudnego do wdrożenia systemu, powstaje konstrukcja bardziej przejrzysta, zrozumiała i lepiej dopasowana do realiów biznesowych.

W ten sposób Unia Europejska otwiera nowy etap w rozwoju regulacji ESG. Etap, w którym cele środowiskowe i społeczne współistnieją z potrzebą zachowania konkurencyjności gospodarki.

Polska, dostosowując własne przepisy do kierunku wyznaczonego przez Omnibus I, dopełnia tę zmianę na poziomie krajowym.

Całość tworzy spójny, realistyczny i bardziej dojrzały model działania, który w przyszłości może okazać się fundamentem skuteczniejszego, a zarazem ekonomicznie rozsądnego systemu raportowania i zarządzania zrównoważonym rozwojem.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.

Zapraszamy do kontaktu:

Joanna Barbrich

Joanna Barbrich

Prawnik / Chief Sustainability Officer

+48 728 432 408

j.barbrich@kochanski.pl