Zaznacz stronę

Nowy rok pod znakiem waloryzacji

9 stycznia 2023 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Sektor budowlany to jedna z tych gałęzi gospodarki, które najmocniej odczuwają skutki  ostatnich kilku lat.

Najpierw przestoje i ograniczenia dostaw związane z pandemią, potem podobne problemy wynikające z wojny w Ukrainie, a do tego narastające od lat wzrosty cen materiałów i pędząca inflacja.

Nie dziwi zatem, że branża, charakteryzująca się coraz niższymi poziomami rentowności i malejącymi marżami, stoi obecnie przed szeregiem wyzwań.

Planowane jeszcze nie tak dawno inwestycje mogą dziś znajdować się poniżej progu opłacalności. Pod znakiem zapytania stoi także ukończenie realizowanych już przedsięwzięć. Wykonawcy zaczynają więc szukać sposobów, aby ograniczyć przytłaczające ich zagrożenia. Jedną z takich metod jest przejęcie przez inwestorów części ryzyka w zakresie wzrostu kosztów realizacji projektu, np. poprzez zastosowanie waloryzacji kontraktu.

Rozważania na temat tego czy waloryzować umowy i jak to robić, stanowiły jedną z najgorętszych dyskusji publicznych w 2022 roku, która z pewnością będzie kontynuowana także w roku 2023.

Czym właściwie jest waloryzacja

Mówiąc w uproszczeniu waloryzacja to modyfikacja umówionego wynagrodzenia, która podyktowana jest potrzebą urealnienia jego wysokości w największym możliwym zakresie. Celem waloryzacji jest zbliżenie obecnej wartości świadczenia umownego do poziomu, który strony pierwotnie zakładały decydując się na współpracę, jeżeli wartość ta z biegiem czasu uległa zmianie[1].

W praktyce oznacza to zazwyczaj, że inwestor zgadza się dopłacić do pierwotnie umówionego wynagrodzenia, tak aby aktualna wartość kontraktu odzwierciedlała kwotę, na którą umówiono się z wykonawcą (kilka miesięcy lub nawet lat) wcześniej.

W efekcie wykonawca nie będzie „dokładać do interesu”, tj. nie poniesie straty na zakupie materiałów lub zachowa chociażby minimalną marżę, co ochroni go od upadłości itp. W zamian inwestor uprawdopodabnia ukończenie budowy w pierwotnie zakładanym terminie.

Ukończyć projekt, czyli dlaczego waloryzacja jest potrzebna

Naturalnie, pojawia się w tym miejscu pytanie – a co właściwie będzie miał z tego inwestor? Odpowiadając krótko: przede wszystkim ukończony projekt.

Wiele osób pomija ten aspekt, wskazując, że skoro strony umowy o roboty budowlane umawiały się na wynagrodzenie ryczałtowe, to powinny liczyć się z tym, że, niezależnie od wszystkiego, budżet przedsięwzięcia powinien pozostawać niezmienny, a wykonawca winien był wkalkulować wszystkie ryzyka w ramach oferty.

Jak pokazują jednak realia rynkowe, nie zawsze jest to możliwe.

Wynagrodzenie ryczałtowe umowy jest w pełni korzystne dla inwestora tak długo, jak nieprzewidziany wzrost kosztów wykraczających poza umówiony budżet nie zaczyna przytłaczać wykonawcy. Jeżeli dodatkowe koszty wykraczają znacząco ponad ryczałt, wykonawca przestaje tracić wyłącznie na swoim potencjalnym zysku. Wówczas zaburzona może zostać przy tym jego cała kondycja finansowa.

Inwestorzy realizujący swoje projekty muszą pamiętać, że nadrzędnym celem realizacji procesu inwestycyjnego jest jego ukończenie i uzyskiwanie przychodów z funkcjonującego obiektu (szczególnie w przypadku obiektów przemysłowych). W tym kontekście kluczowe dla pomyślnej realizacji projektu inwestycyjnego jest jego terminowe ukończenie. Dlatego też inwestorzy powinni w indywidualny sposób podchodzić do zagadnienia waloryzacji zawartych umów w oparciu o cele biznesowe realizowanego procesu inwestycyjnego.

W jaki sposób można waloryzować umowy

Jeżeli chodzi o sam sposób dokonania waloryzacji, może on przybrać różne formy:

  • Klauzula waloryzacyjna zawarta w treści umowy. Jej działanie polega na tym, że w wypadku ziszczenia się określonych okoliczności (wzrost lub spadek cen, zmiana wskaźnika inflacji itp.) wynagrodzenie wskazane w umowie modyfikuje się automatycznie lub może być zmodyfikowane na żądanie jednej ze stron.
  • Aneks do umowy. Strony mogą też zgodnie zdecydować o zmianie umowy polegającej na modyfikacji umówionego wynagrodzenia, zawierając w tym względzie stosowny aneks.
  • Klauzula nadzwyczajnej zmiany stosunków lub żądanie podwyższenia ryczałtu. W ostateczności, zwłaszcza w przypadku braku konsensusu, strony mogą wykorzystać mechanizmy ustawowe pozwalające na zmianę wysokości wynagrodzenia w umowie przez sąd, np. za pomocą klauzuli nadzwyczajnej zmiany stosunków (art. 3571 Kodeksu cywilnego[2]) lub występując z żądaniem podwyższenia ryczałtu (art. 632 §2. KC).

Wybór najodpowiedniejszej z tych metod zależy przede wszystkim od konkretnej sytuacji faktycznej oraz możliwości porozumienia się pomiędzy stronami.

Masz pytania? Skontaktuj się z autorami.

Jacek Kozikowski

Bartosz Brzyski

 

[1] por. w kontekście umowy ubezpieczenia – Wyrok SN z 5.01.2011 r., III CSK 125/10.

[2] Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (t.j. Dz. U. z 2022 r. poz. 1360 z późn. zm.).

Najnowsza Wiedza

Nowa ustawa o kredycie konsumenckim – rozbudowana regulacja o szerokim wpływie na rynek

W 2025 r. polski rynek finansowy wkroczył w kolejną fazę dostosowań do unijnych regulacji. Projekt nowej ustawy o kredycie konsumenckim, wdrażający dyrektywę CCD2 oraz przepisy dotyczące usług finansowych zawieranych na odległość, to jedne z najbardziej kompleksowych prób ujednolicenia zasad udzielania finansowania konsumentom. Zmiany są tak szerokie, że obejmują zarówno etap reklamy i pozyskiwania klienta, jak i ocenę jego zdolności kredytowej, konstrukcję umowy, zakres odpowiedzialności kredytodawcy, jak również reguły odstąpienia oraz szczegółową organizację sprzedaży zdalnej.

Radar Energetyczny 2026: Twoja mapa drogowa po transformacji

Energetyka przestaje być wyłączną domeną inżynierów i polityków, a staje się fundamentem strategii biznesowej każdego przedsiębiorstwa, które chce zachować swoją konkurencyjność. W 2026 roku nastąpi kumulacja zmian legislacyjnych, które zasadniczo przeformułują dotychczasowe podejście do zasad przyłączania, obrotu energią oraz obowiązków sprawozdawczych.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Styczeń 2026

1 stycznia w życie weszły przepisy, które skutkują podwyższeniem stawki podatku dochodowego płaconego przez banki. W 2026 r. wyniesie ona 30 proc. Mniej zapłacą podmioty rozpoczynające działalność, SKOK-i, małe podmioty oraz banki w procesach naprawczych.

Rok 2025 w sektorze bankowym – zmiany prawne, podatkowe i strategiczne wyzwania

Rok 2025 był dla polskiego sektora bankowego czasem głębokich reform i nowych obowiązków regulacyjnych. Banki, mimo rekordowych wyników finansowych, musiały bowiem mierzyć się z nasilającą się presją podatkową, zmianami w benchmarkach, a także z implementacją unijnych regulacji dotyczących bezpieczeństwa operacyjnego, przeciwdziałania praniu pieniędzy, płatności cyfrowych, wykorzystania sztucznej inteligencji, raportowania ESG oraz zielonej transformacji. W tle tych procesów obserwowaliśmy też rynkową konsolidację, po części wymuszoną rosnącą konkurencją ze strony nowych banków. Sprawdzamy, jak wszystkie te czynniki zmieniły polski rynek instytucji finansowych.