Nowa ustawa o kredycie konsumenckim – rozbudowana regulacja o szerokim wpływie na rynek

14 stycznia 2026 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

W 2025 r. polski rynek finansowy wkroczył w kolejną fazę dostosowań do unijnych regulacji. Projekt nowej ustawy o kredycie konsumenckim, wdrażający dyrektywę CCD2 oraz przepisy dotyczące usług finansowych zawieranych na odległość, to jedne z najbardziej kompleksowych prób ujednolicenia zasad udzielania finansowania konsumentom. Zmiany są tak szerokie, że obejmują zarówno etap reklamy i pozyskiwania klienta, jak i ocenę jego zdolności kredytowej, konstrukcję umowy, zakres odpowiedzialności kredytodawcy, jak również reguły odstąpienia oraz szczegółową organizację sprzedaży zdalnej.

Ustawa o kredycie konsumenckim. Czy polski rynek potrzebuje tak rozbudowanych regulacji?

Projekt, który pojawił się w połowie 2025 roku, od początku wzbudzał żywe dyskusje, m.in. dlatego, że ustawodawca nie zdecydował się na wdrożenie minimalnego zakresu dyrektyw, lecz rozszerzył je o szereg dodatkowych wymogów.

Zgodnie z założeniami miało to zwiększyć ochronę konsumenta i przeciwdziałać nadużyciom. Z perspektywy sektora bankowego oraz Związku Banków Polskich tak szerokie podejście oznacza jednak konieczność dostosowania praktycznie każdej fazy procesu kredytowego.

Jednym z kluczowych elementów reformy pozostaje uporządkowanie zasad reklamy kredytów i pożyczek.

Nowa ustawa wprowadza wyraźne ograniczenia dotyczące przekazów, które mogą sugerować łatwo dostępne, szybkie lub pozornie niekosztowne finansowanie. Przepisy przewidują likwidację określonych form komunikacji – w tym takich, które utrwaliły się już w przestrzeni marketingowej i na stałe wpisały się w charakter rynku kredytów krótkoterminowych. Oznacza to, że hasła kojarzone przez klientów z ofertami „bez weryfikacji”, „bez formalności” czy „z przesuniętą pierwszą ratą” mogą całkowicie zniknąć. W zamian każda reklama ma być opatrzona jednoznacznym komunikatem o kosztach pożyczania.

W ujęciu banków zmiana ta istotnie reorganizuje sposób komunikowania produktów, ale jednocześnie stanowi próbę uporządkowania rynku, w którym dotychczas dominowała duża różnorodność form i jakość przekazów.

Zmiany w sankcji kredytu darmowego

Znacznie większa transformacja dotyka obszaru sankcji kredytu darmowego. W obowiązującym stanie prawnym sankcja ta działała automatycznie, niezależnie od skali uchybienia. Nowy projekt wprowadza stopniowalność, co w praktyce oznacza zróżnicowanie skutków w zależności od rodzaju i powagi naruszenia. Najdalej idące konsekwencje mają dotyczyć sytuacji, w których kredyt zostałby uruchomiony bez wyraźnej zgody konsumenta. W przypadkach proceduralnych i dokumentacyjnych przewidziano łagodniejsze formy sankcji. W ocenie autorów projektu struktura ta ma przynieść większą przejrzystość i proporcjonalność, co jest odpowiedzią na wieloletnie postulaty sektora bankowego. Jednocześnie banki wskazują, że skala zmian wymaga nie tylko przebudowy procedur, ale również nowego systemu monitorowania zgodności operacyjnej.

Badanie zdolności kredytowej klientów

Znacząco przebudowane mają zostać zasady badania zdolności kredytowej.

Centralnym elementem części operacyjnej ustawy jest zmiana progu, od którego możliwa będzie uproszczona ocena sytuacji finansowej konsumenta.

Obniżenie limitu do wysokości minimalnego wynagrodzenia oznacza praktycznie konieczność stosowania pełnej weryfikacji w większości przypadków.

Ustawodawca argumentuje, że dzięki temu ryzyko nadmiernego zadłużenia zostanie zminimalizowane, natomiast instytucje finansowe zwracają uwagę, że nowe zasady mogą wydłużyć proces kredytowy i wymusić reorganizację modeli ryzyka.

Zmiana ta jest szczególnie istotna dla podmiotów pozabankowych, które dotychczas opierały swoją działalność na uproszczonych mechanizmach weryfikacyjnych. Choć ocena zdolności kredytowej jest fundamentem odpowiedzialnego kredytowania, to wprowadzenie jednolitych, bardziej szczegółowych procedur w szerokim zakresie zobowiązań może w praktyce spowolnić ich działania operacyjne i wpłynąć na ich możliwości konkurowania czasem decyzji.

Ubezpieczenie raty kredytu

Rozszerzenie uprawnień konsumenta w zakresie ubezpieczeń spłaty kredytu to kolejny obszar modyfikacji.

Zgodnie z projektem klient będzie mógł samodzielnie wybrać polisę, o ile będzie ona odpowiadać warunkom minimalnym określonym w ustawie.

Z jednej strony oznacza to większą elastyczność i transparentność dla konsumentów, z drugiej zaś otwiera rynek na bardziej konkurencyjne produkty ubezpieczeniowe. W ocenie sektora bankowego zmiana ta wymaga stworzenia nowych procedur weryfikacji jakości polis oraz dostosowania systemów do obsługi różnych formatów i standardów dokumentów.

Zmiany dla bankowości mobilnej

Najbardziej rozbudowany zakres zmian pojawia się w obszarze usług finansowych świadczonych na odległość. Nowa ustawa nakłada na instytucje obowiązek zapewnienia konsumentowi wyraźnie dostępnego narzędzia do odstąpienia od umowy. Dodatkowo konsumenci mają uzyskać gwarancję kontaktu z pracownikiem, jeśli korzystają z systemów zautomatyzowanych. Rozwiązania te mają zwiększyć poczucie bezpieczeństwa przy zawieraniu umów online, co z perspektywy rynku jest oczekiwanym kierunkiem. Jednocześnie banki wskazują, że tak szerokie wymogi techniczne będą wymagać gruntownej modernizacji systemów IT i procesów obsługowych, co wiąże się z wysokimi kosztami oraz koniecznością precyzyjnego zarządzania ryzykiem operacyjnym.

Zakres ustawy został poszerzony także o nowe rodzaje umów, które w dotychczasowym stanie prawnym nie były regulowane.

Ustawa obejmie kredyty niezależnie od ich wartości, włączając w to produkty leasingowe, najem i linie kredytowe w rachunkach bieżących. Tak szerokie ujęcie oznacza, że przewidziane w ustawie obowiązki informacyjne i proceduralne będą stosowane do produktów o różnej konstrukcji, skali ryzyka i charakterze relacji z klientem. Sektor bankowy zwraca uwagę, że brak zróżnicowania przepisów według typu produktu może powodować praktyczne komplikacje i wymagać większej elastyczności w zakresie interpretacji.

Kiedy możemy spodziewać się zmian

Ustawodawca zakłada, że nowe przepisy wejdą w życie 20 listopada 2026 roku. Z punktu widzenia instytucji wymaga dostosowania rozbudowanych procesów, procedur, narzędzi i modeli decyzyjnych w zaledwie kilka miesięcy. Sektor wskazuje, że biorąc pod uwagę zakres zmian – od reklamy, przez ocenę ryzyka, aż po procesy obsługi online – harmonogram może okazać się niezwykle trudny do zrealizowania bez zakłóceń w działalności operacyjnej.

Podsumowanie

Nowa ustawa o kredycie konsumenckim wprowadza szereg istotnych i daleko idących modyfikacji, które mają na celu poprawę przejrzystości rynku i zwiększenie ochrony konsumentów. Jednocześnie z perspektywy banków stanowi zestaw regulacji wymagających ostrożności, precyzyjnego dostosowania oraz czasu na implementację, tak aby osiągnąć równowagę między bezpieczeństwem konsumenta a stabilnością i przewidywalnością działania instytucji finansowych.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.