Migracja chmury po Data Act – nowe prawa, mniej kosztów i więcej swobody

20 października 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Data Act[i] wprowadza nowe zasady w zakresie zmiany dostawcy usług przetwarzania danych, w tym usług chmurowych (tzw. cloud switching).

Ich celem jest ograniczenie praktyk, które miałyby na celu zablokowanie zmiany takiego dostawcy (vendor lock-in), takich jak m.in. wysokie opłaty wyjściowe (exit fees) i bariery techniczne oraz zapewnienie interoperacyjności usług chmurowych. Sprawdzamy i podpowiadamy, na  co użytkownicy chmury powinni zwrócić szczególną uwagę.

Nie będziesz płacić za zmianę dostawcy chmurowego

Data Act przewiduje stopniowe zniesienie opłat związanych ze zmianą dostawcy usług chmurowych.

Przypomnijmy, że do 12 stycznia 2027 r. dopuszczalne są jeszcze opłaty ograniczone do rzeczywistych kosztów ponoszonych przez dostawcę w związku z procesem migracji (tzw. cost-based fees).

Po tym terminie pobieranie takich opłat będzie zakazane. W szczególności oznacza to zakaz naliczania kosztów wyprowadzenia danych oraz innych opłat związanych z procedurą migracyjną.

Już na etapie zawierania umowy dostawca usługi chmurowej ma obowiązek poinformować użytkownika o wszystkich potencjalnych kosztach związanych ze zmianą dostawcy w okresie przejściowym. Regulacja ta ma na celu zapewnienie przewidywalności warunków migracji, tak aby firmy mogły planować swoje strategie bez ryzyka nieoczekiwanych obciążeń finansowych.

Interoperacyjność i równoważność funkcjonalna

Data Act kładzie nacisk na techniczną możliwość migracji i zapewnienie ciągłości funkcjonalności usług.

Definiuje pojęcie równoważności funkcjonalnej (functional equivalence) jako zapewnienia w docelowej usłudze co najmniej minimalnego poziomu funkcjonalności odpowiadającego dotychczasowej, z której korzystał klient.

W praktyce oznacza to, że po migracji nowa usługa chmurowa powinna umożliwiać uzyskanie porównywalnych rezultatów przy wykonywaniu tych samych funkcji i operacji.

Obowiązki w zakresie równoważności dotyczą zwłaszcza dostawców IaaS (usług infrastrukturalnych). Muszą oni „podjąć wszelkie uzasadnione środki, jakie pozostają w ich mocy”, aby klient, po zmianie dostawcy, osiągnął równoważność funkcjonalną.

Innymi słowy, obecny dostawca powinien udostępnić narzędzia, dokumentację, wsparcie techniczne i wszelkie możliwości niezbędne do migracji danych i środowiska aplikacji.

Dostawcy usług innego typu, w tym PaaS i SaaS, zobowiązani są, bez dodatkowych opłat, udostępniać otwarte interfejsy (API) do komunikacji i migracji danych. Interfejsy te muszą zawierać wystarczającą informację o strukturze i formatach danych, aby umożliwić ich interoperacyjność.

Konsekwencje kontraktowe i technologiczne

Data Act wprowadza szereg nowych wymogów dotyczących treści umów o usługi chmurowe.

Taka umowa powinna wprost regulować procedury zmiany dostawcy i zawierać postanowienia, które umożliwią klientowi:

  • Przeniesienie danych i funkcjonalności do nowego dostawcy lub do własnych zasobów (on-premises) „bez zbędnej zwłoki”, najpóźniej po 30-dniowym okresie migracji
  • Wypowiedzenie umowy w okresie do 2 miesięcy
  • Szczegółowy opis danych podlegających migracji oraz danych z niej wyłączonych ze względu na tajemnice prawnie chronione
  • Otrzymanie gwarancji pobrania danych przez minimum 30 dni po migracji
  • Zapewnienia pełnego usunięcia danych klienta przez dostawcę usługi po zakończeniu procesu migracji
  • Otrzymać opis możliwych opłat związanych z migracją

Dodatkowo umowa może przewidywać, że klient po upływie okresu wypowiedzenia zdecyduje, czy zmienić dostawcę, przenieść dane lokalnie czy je usunąć.

Przed jej zawarciem dostawca musi także przekazać klientowi informacje o procedurach migracji oraz o strukturach i formatach danych, w tym specyfikacjach i normach technicznych.

Opisy tych procedur oraz informacje o jurysdykcji i zabezpieczeniach infrastruktury powinny znaleźć się na stronach internetowych dostawcy. Wreszcie, Data Act nakłada na wszystkie strony, obecnego i docelowego dostawcę oraz klienta, ogólny obowiązek współpracy w dobrej wierze, by migracja przebiegała sprawnie i zapewniała ciągłość usług.

Data Act – wyłączenia i ograniczenia

Ustawodawca przewidział wyłączenia od obowiązków dotyczących zmiany dostawcy, które na ogół ciążą na dostawcy usług przetwarzania danych, w tym dostawcy usług chmurowych. Przepisy te nie wymagają od dostawcy tworzenia nowych technologii ani ujawniania informacji chronionych (w szczególności tajemnicy przedsiębiorstwa czy treści chronionych prawem autorskim).

Ponadto nie stosuje się ich do zindywidualizowanych usług, tj. rozwiązań budowanych na zamówienie dla jednego klienta, nie oferowanych na szeroką skalę, lub wersji testowych/usług eksperymentalnych udostępnianych okresowo. Przed zawarciem umowy dostawca powinien wprost poinformować użytkownika, jeżeli dana usługa podlega takim wyłączeniom.

Podsumowanie

Data Act wymusza znaczną zmianę w podejściu do usług chmurowych. Firmy powinny przeanalizować swoje umowy i już teraz planować ich uaktualnienie. Kluczowe jest wprowadzenie odpowiednich postanowień migracyjnych, usunięcie lub renegocjacja opłat „wyjściowych” oraz przygotowanie infrastruktury pod względem technicznym i organizacyjnym na interoperacyjność i migrację zgodnie z nowymi regulacjami.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

 

 

[i] Rozporządzenie Parlamentu i Rady (UE) 2023/2854

 

Najnowsza Wiedza

Mobbing i dyskryminacja: nowe przepisy dla pracodawców

Sejm uchwalił nowelizację Kodeksu pracy dotyczącą mobbingu i dyskryminacji. Znajdziemy tu szerszą definicję samego pojęcia, nowe rodzaje nękania, bardziej precyzyjne określenia czym jest np. molestowanie oraz nowe zasady dotyczące prowadzenia tego rodzaju spraw, w tym odwrócony ciężar dowodu, wyższe zadośćuczynienia i właściwość sądów rejonowych. Przepisy wejdą w życie 5 listopada 2026 r. Sprawdzamy, co się zmieni i ile czasu zostało na dostosowanie firmowych dokumentów, polityk i całej organizacji.

Mapa ESG. Jak ustalić, które przepisy dotyczą Twojej firmy i zbudować strategię

Wiemy już, że ESG w firmie to mapa złożona z wielu obowiązków, wynikających z różnych reżimów prawnych. Dlatego dobre pytanie nie brzmi „jak spełnić wszystkie wymogi?”, ale raczej „które z nich dotyczą mojej działalności?”. To ogromna różnica. Wyjaśniamy, jak prawidłowo zdiagnozować swój profil regulacyjny i zbudować skuteczną strategię ESG. Taką, która będzie faktycznie działać i budować rynkowe przewagi.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Zapraszamy do kontaktu:

Robert Brodzik

Robert Brodzik

Adwokat / Counsel / NewTech / Ochrona Danych Osobowych i Cyberbezpieczeństwo

+48 532 206 479

r.brodzik@kochanski.pl