Kto ma dane, ten ma władzę. Data Act ją dzieli na nowo

20 października 2025 | Aktualności, Wiedza

Obowiązujące od września 2025 roku unijne rozporządzenie Data Act jest przełomem, który reguluje dostęp do danych i ich wykorzystywania. Dane generowane przez urządzenia – od ciągników rolniczych i maszyn przemysłowych po panele fotowoltaiczne i flotę transportową – przestają być wyłączną domeną producentów. Teraz pozostali uczestnicy rynku zyskują możliwości dostępu do nich i wykorzystywania danych do budowania nowych, innowacyjnych produktów i usług. Data Act wymusza odejście od modeli biznesowych opartych na monopolizacji danych i dzielenia się nimi na określonych w regulacji zasadach. Wchodzimy więc w zupełnie nową rzeczywistość.

Dane jako wspólny zasób

Data Act powstał jako element szerszej strategii cyfrowej UE, której celem jest stworzenie gospodarki opartej na danych.

W przeciwieństwie do RODO, które koncentruje się na ochronie danych osobowych, Data Act dotyczy dostępu oraz wykorzystania zarówno danych osobowych, jak i nieosobowych generowanych przez urządzenia podłączone do sieci oraz powiązane z nimi usługi.

Głównym założeniem tego rozporządzenia jest zbilansowany podział w dostępie do danych pomiędzy wszystkimi, którzy je wytwarzają i wykorzystują.

Dane wychodzą poza producentów

Centralnym elementem Data Act są przepisy wzmacniające pozycję zarówno użytkowników urządzeń, jak i odbiorców tych danych, czyli w praktyce, przedsiębiorstw.

Użytkownikiem urządzenia jest właściciel, najemca lub dzierżawca produktu połączonego z siecią, a także odbiorca powiązanej z nim usługi.

Z kolei odbiorcą danych jest każda firma, której użytkownik pozwoli z tych danych skorzystać – ubezpieczyciel, startup technologiczny czy doradca rolniczy. To właśnie oni, na bazie zebranych danych, mogą tworzyć własne usługi, aplikacje i analizy, które do tej pory były zastrzeżone dla producenta.

Regulacja wprowadza trzy kluczowe mechanizmy:

  • Użytkownicy zyskują prawo dostępu do danych generowanych przez wykorzystywane przez nich produkty – od pojazdów, przez inteligentne zabawki, po urządzenia domowe i maszyny przemysłowe. Dane muszą być udostępniane domyślnie, bezpłatnie, w uporządkowanym i czytelnym dla maszyn formacie
  • Użytkownicy mogą zlecić przekazanie swoich danych wybranym przez siebie podmiotom trzecim (odbiorcom danych), co umożliwia korzystanie z niezależnych usług, takich jak alternatywne serwisy naprawcze pojazdów
  • Użytkownicy są chronieni przed nieuczciwymi klauzulami umownymi – jednostronnie narzucone warunki uznane za nieuczciwe nie będą wiążące dla małych i średnich przedsiębiorstw

Producenci tracą wyłączność, zyskują obowiązki

Posiadaczem danych może być producent, dostawca usług, dystrybutor czy operator platformy, czyli każdy, kto ma prawo lub obowiązek wykorzystania i udostępniania danych z produktu lub usługi.

Data Act nakłada na niego szereg wymagających obowiązków:

  • Udostępnianie danych stronom trzecim musi odbywać się na warunkach sprawiedliwych, rozsądnych i niedyskryminacyjnych, co wyklucza faworyzowanie własnych usług. Konieczna jest więc rewizja standardowych umów i polityk dotyczących danych, co pozwoli wyeliminować klauzule, które mogłyby zostać uznane za nieuczciwe
  • Produkty i usługi muszą być projektowane z uwzględnieniem dostępności danych, a użytkownicy powinni móc je pobierać domyślnie i bez zbędnej zwłoki
  • Szczególnie istotny jest mechanizm dostępu sektora publicznego do danych w przypadku „wyjątkowej potrzeby”. W sytuacjach kryzysowych lub podczas realizacji zadań w interesie publicznym, posiadacze danych (w tym producenci) muszą udostępnić wymagane informacje bez zbędnej zwłoki, nie mogąc powoływać się na tajemnicę przedsiębiorstwa

Wymiar międzynarodowy

Choć Data Act to rozporządzenie unijne, jego skutki będą odczuwalne globalnie.

Firmy spoza UE oferujące produkty lub usługi klientom unijnym muszą bowiem przestrzegać nowych zasad. Regulacja zawiera także zabezpieczenia przed nielegalnym dostępem zagranicznych rządów do danych przechowywanych w UE i, podobnie jak RODO, chroni dane osobowe eksportowane poza Unię.

Podsumowanie

Data Act to kolejny etap transformacji prawa w zakresie danych.

Wzmacniając prawa do dostępu i udostępniania informacji generowanych przez urządzenia, regulacja ma uwolnić wartość ekonomiczną, która do tej pozy pozostawała zamknięta i niedostępna.

Dla tych, którzy przechowują dane oznacza to wyzwania w zakresie compliance i konieczność przemodelowania dotychczasowych strategii biznesowych.

Dla odbiorców danych, czyli w praktyce wszelkich przedsiębiorstw, otwiera to przestrzeń do tworzenia nowych usług i źródeł przychodu i będących dotąd poza ich zasięgiem.

Źródło: Contact Online

Data: 16.10.2025

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Mobbing i dyskryminacja: nowe przepisy dla pracodawców

Sejm uchwalił nowelizację Kodeksu pracy dotyczącą mobbingu i dyskryminacji. Znajdziemy tu szerszą definicję samego pojęcia, nowe rodzaje nękania, bardziej precyzyjne określenia czym jest np. molestowanie oraz nowe zasady dotyczące prowadzenia tego rodzaju spraw, w tym odwrócony ciężar dowodu, wyższe zadośćuczynienia i właściwość sądów rejonowych. Przepisy wejdą w życie 5 listopada 2026 r. Sprawdzamy, co się zmieni i ile czasu zostało na dostosowanie firmowych dokumentów, polityk i całej organizacji.

Mapa ESG. Jak ustalić, które przepisy dotyczą Twojej firmy i zbudować strategię

Wiemy już, że ESG w firmie to mapa złożona z wielu obowiązków, wynikających z różnych reżimów prawnych. Dlatego dobre pytanie nie brzmi „jak spełnić wszystkie wymogi?”, ale raczej „które z nich dotyczą mojej działalności?”. To ogromna różnica. Wyjaśniamy, jak prawidłowo zdiagnozować swój profil regulacyjny i zbudować skuteczną strategię ESG. Taką, która będzie faktycznie działać i budować rynkowe przewagi.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Zapraszamy do kontaktu:

Robert Brodzik

Robert Brodzik

Adwokat / Counsel / NewTech / Ochrona Danych Osobowych i Cyberbezpieczeństwo

+48 532 206 479

r.brodzik@kochanski.pl