Zaznacz stronę

Kredyt powiązany z ESG – finansowanie przyszłości

5 marca 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Zrównoważony rozwój jest coraz ważniejszym elementem strategii biznesowych. Niebagatelną rolę ma tu sektor bankowy, jako finansujący inwestycje przedsiębiorstw. Szczególną rolę w tym procesie odgrywa mechanizm kredytów opartych o kryteria ESG bazujący na międzynarodowym standardzie The Sustainability Linked Loan Principles (SLLP).

Zielone kredyty rosną w siłę

Rynek takich kredytów wykazał solidny wzrost w 2024 roku, osiągając globalnie 907 miliardów euro, co stanowi wzrost o 17 proc. w porównaniu z 2023 rokiem[1].

Warto pamiętać, że jest to jednak wciąż okres adaptacji takich instrumentów. W dodatku napędzany zobowiązaniem o wiele szerszej grupy podmiotów do obowiązkowego raportowania wprowadzonego Dyrektywą CSRD, a co za tym idzie ujawnianiem i atestowaniem danych wewnętrznych. I te będą niezbędne przy udzieleniu Sustainability Linked Loan.

Komisja Europejska szacuje, że około 50 tys. podmiotów zostanie objętych wymogami CSRD, w porównaniu do 11 tys. objętych poprzednią regulacją NFRD[2].

Lepsze warunki kredytowania dla firm, które mają strategię ESG

Banki analizują klientów pod kątem ESG, aby precyzyjniej określić długoterminowe ryzyka związane z ich wypłacalnością. Te przedsiębiorstwa, które realizują cele zrównoważonego rozwoju są postrzegane jako bardziej stabilne i odporne, a to przekłada się na korzystniejsze warunki finansowania.

Sustainability Linked Loan Principles to samoregulacja rynku, która wprowadza zasadę wypracowania z klientem struktury finansowania.

Powinna się ona opierać na wskaźnikach (KPI) istotnych z perspektywy działalności podmiotu w kontekście zrównoważonego rozwoju i zakładać mierzalny, coroczny progres.

Struktura celów ESG obejmuje, ustalany obustronnie, mechanizm dostosowywania oprocentowania kredytu. Po zawarciu umowy i uruchomieniu finansowania kredytobiorca zobowiązany jest do corocznego raportowania bankowi postępów, a przekazywane dane muszą być potwierdzone przez niezależną trzecią stronę.

Na podstawie tych informacji kredytodawca ocenia, czy założone cele zostały osiągnięte, a następnie dostosowuje warunki oprocentowania kredytu.

Zwiększenie nieakceptowalnego poziomu ryzyka ESG może z kolei przyczynić się do odmowy udzielenia finansowania.

Bank uwzględniając kryteria zrównoważonego rozwoju w procesie kredytowania będzie weryfikować działania klientów w obszarze nakładów na ochronę środowiska, redukcję zanieczyszczeń, emisję dwutlenku węgla czy zużycie energii.

Warto zauważyć, że ten trend przenosi się także na inne instrumenty, a uzależnianie warunków finansowych od osiągania celów ESG można także zaobserwować w umowach gwarancji bankowych, faktoringu i leasingu oferowanych przez polskie instytucje finansowe.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Joanna Barbrich

 

[1] Green and Sustainability-Linked Loan

[2] Źródło

Najnowsza Wiedza

Umowy zlecenia i B2B wliczane do stażu pracy

Staż pracy przestaje zależeć wyłącznie od etatu. Nowelizacja Kodeksu pracy wprowadza istotne zmiany – do stażu, od którego zależą uprawnienia pracownicze, będą wliczane także umowy cywilnoprawne i działalność gospodarcza. Co to oznacza dla pracowników i pracodawców?

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Luty 2026

Polski sektor bankowy wszedł w fazę intensywnych przetasowań , jakich nie widzieliśmy od lat. Wielkie banki zmieniają właścicieli, zagraniczni gracze przestawiają swoje strategie, a nowi inwestorzy wchodzą do gry — pytanie brzmi, czy to tylko roszady kapitałowe, czy początek trwałej zmiany układu sił w branży.

31 stycznia 2026 – pamiętaj o Dyrektywie DAC7

Zbliża się termin dopełnienia obowiązków wynikających z Dyrektywy DAC7 oraz polskich przepisów implementujących tę dyrektywę. Operatorzy platform internetowych są zobowiązani do realizacji obowiązków raportowych najpóźniej do 31 stycznia 2026 r., w odniesieniu do danych za 2025 r. Dla wielu jest to ostatni moment, aby nie tylko przygotować wymagane informacje, ale również zweryfikować, czy i w jakim zakresie obowiązki DAC7 faktycznie ich dotyczą.

Nowa ustawa o kredycie konsumenckim – rozbudowana regulacja o szerokim wpływie na rynek

W 2025 r. polski rynek finansowy wkroczył w kolejną fazę dostosowań do unijnych regulacji. Projekt nowej ustawy o kredycie konsumenckim, wdrażający dyrektywę CCD2 oraz przepisy dotyczące usług finansowych zawieranych na odległość, to jedne z najbardziej kompleksowych prób ujednolicenia zasad udzielania finansowania konsumentom. Zmiany są tak szerokie, że obejmują zarówno etap reklamy i pozyskiwania klienta, jak i ocenę jego zdolności kredytowej, konstrukcję umowy, zakres odpowiedzialności kredytodawcy, jak również reguły odstąpienia oraz szczegółową organizację sprzedaży zdalnej.

Radar Energetyczny 2026: Twoja mapa drogowa po transformacji

Energetyka przestaje być wyłączną domeną inżynierów i polityków, a staje się fundamentem strategii biznesowej każdego przedsiębiorstwa, które chce zachować swoją konkurencyjność. W 2026 roku nastąpi kumulacja zmian legislacyjnych, które zasadniczo przeformułują dotychczasowe podejście do zasad przyłączania, obrotu energią oraz obowiązków sprawozdawczych.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Styczeń 2026

1 stycznia w życie weszły przepisy, które skutkują podwyższeniem stawki podatku dochodowego płaconego przez banki. W 2026 r. wyniesie ona 30 proc. Mniej zapłacą podmioty rozpoczynające działalność, SKOK-i, małe podmioty oraz banki w procesach naprawczych.

Rok 2025 w sektorze bankowym – zmiany prawne, podatkowe i strategiczne wyzwania

Rok 2025 był dla polskiego sektora bankowego czasem głębokich reform i nowych obowiązków regulacyjnych. Banki, mimo rekordowych wyników finansowych, musiały bowiem mierzyć się z nasilającą się presją podatkową, zmianami w benchmarkach, a także z implementacją unijnych regulacji dotyczących bezpieczeństwa operacyjnego, przeciwdziałania praniu pieniędzy, płatności cyfrowych, wykorzystania sztucznej inteligencji, raportowania ESG oraz zielonej transformacji. W tle tych procesów obserwowaliśmy też rynkową konsolidację, po części wymuszoną rosnącą konkurencją ze strony nowych banków. Sprawdzamy, jak wszystkie te czynniki zmieniły polski rynek instytucji finansowych.

Zapraszamy do kontaktu:

Joanna Barbrich

Joanna Barbrich

Prawnik / Chief Sustainability Officer

+48 728 432 408

j.barbrich@kochanski.pl