Jesteśmy wśród finalistów The Lawyer European Awards i to w aż trzech kategoriach
European Energy Transition Team of the Year, Best Transformation Initiative oraz Law Firm of the Year: Central Europe – to nasze nominacje na tegorocznej shortliście rankingu The Lawyer European Awards. To dla nas szczególne wyróżnienia i wyjątkowy rok – odważnych i strategicznych decyzji, starannie wybranych specjalizacji i wspierania projektów, które będą kształtować przyszłość Polski i Europy Środkowej przez najbliższe dekady.
European Energy Transition Team of the Year – prawo, które zmienia energetyczny los kontynentu
Kiedy Łukasz Młynarkiewicz obejmował zarządzanie praktyką energetyki jądrowej podkreślał, że jego ambicją jest stworzenie zespołu, który przede wszystkim zrozumie wyzwania i szanse, jakie niesie za sobą szeroka transformacja. Budowa pierwszej polskiej elektrowni jądrowej, europejskie SMRy, rozwój odnawialnych źródeł energii i unowocześnienie sieci, a także towarzyszące im procesy inwestycji, modernizacji, zarządzania i deregulacji to historyczne projekty, które już się dzieją, a dzięki wizji i konsekwencji Łukasza i Piotra Kochańskiego, jesteśmy ich aktywnym wsparciem i zaangażowanym uczestnikiem.
Polska nigdy wcześniej nie miała tak zaawansowanego, nowoczesnego programu jądrowego, a nasz zespół współtworzy dziś jego ramy regulacyjne. To już nie jest wyłącznie doradztwo, ale świadoma współodpowiedzialność za system, narzędzia i mechanizmy, które będą rządziły polską energetyką jądrową przez pokolenia.
To był wyjątkowy rok dla Grupy Praktyk Infrastruktury, Energetyki, Ochrony Środowiska i ESG:
- Ciągły wzrost nowej bazy projektów praktyki energetycznej – obejmującej energetykę jądrową, offshore wind, wodór, ropę i gaz, OZE oraz magazynowanie energii
- Coraz bardziej dojrzały i pionierski portfel spraw:
- Jesteśmy doradcą Polskich Elektrowni Jądrowych
- Doradzaliśmy przy budowie instalacji do produkcji zielonego wodoru o mocy 100 MW
- Prowadzimy sprzedaż jednego z największych w Polsce projektów magazynowania energii bateryjnej – instalacji o mocy 280 MW
- Doradzaliśmy przy przełomowej restrukturyzacji korporacyjnej, która dzisiaj stanowi wzorzec dla całej branży i dowód, że duże grupy energetyczne mogą strategicznie rozdzielać portfele aktywów, by przyspieszyć dekarbonizację i otworzyć nowe możliwości finansowania
Dziś możemy powiedzieć, że sama praktyka energetyczna przeszła transformację – staliśmy się jednym z doradców w zakresie bezpieczeństwa energetycznego Polski. Bo konsekwentnie łączymy wizję i strategię z precyzją przy realizacji nawet najbardziej wymagających i multidyscyplinarnych przedsięwzięć. I ten unikalny miks sprawia, że dziś jesteśmy zarówno liderem, który kształtuje energetyczny krajobraz Europy Środkowej, jak i poważnym pretendentem do tytułu European Energy Transition Team of the Year.
Best Transformation Initiative
Od zawsze stawiamy na innowacje zdolne zapewnić nam technologiczną suwerenność i zwinność. A jednak dotarliśmy do etapu, w którym musieliśmy odpowiedzieć sobie na pytanie o to, jak sprawić, by wiedza zdobywana w toku kolejnych wymagających projektów naturalnie wrastała w kulturę całej organizacji. Jak zatrzymać to unikalne dziedzictwo – sprawdzone strategie procesowe, niuanse obsługi konkretnych branż, precyzyjną argumentację wypracowaną w setkach postępowań, które w dużej mierze żyje w głowach konkretnych ludzi albo rozmywa się w dynamicznej codzienności.
Chcieliśmy ten problem rozwiązać. I zrobiliśmy to po swojemu.
Mieliśmy już iRaaport – nasz autorski system klasy ERP, który powstał, kiedy okazało się, że dostępne na rynku rozwiązania nie rozumiały specyfiki naszej firmy. Przez lata rósł razem z organizacją i stał się potężną bazą wiedzy. To na tym fundamencie postanowiliśmy budować przewagi technologiczne nowej generacji. Warstwę inteligencji, czyli zdolność do pracy z całym tym firmowym know-how, z prędkością, która dotychczas była niemożliwa zagwarantowała LEGORA.
Cel był prosty: stworzyć cyfrowy ekosystem, który nie tylko wesprze i zautomatyzuje codzienną pracę prawników, ale przede wszystkim zrozumie naszą firmę – specjalizacje, procesy i historię. I pozwoli nam zachować wiedzę i na tym, co już wypracowaliśmy zbudować zupełnie nową jakość. Taki, który zapewni nam pełną kontrolę nad narzędziami, danymi i kompetencjami, zamiast oddawać je zewnętrznym dostawcom.
Podstawą była żelazna zasada, że żaden system nie zastąpi człowieka. Ale człowiek mądrze wspierany przez system może wykorzystać technologię jako potężną dźwignię wartości. Dlatego zdecydowaliśmy się wdrożyć AI punktowo i precyzyjnie – uderzając wprost w najdroższe i najbardziej czasochłonne procesy. Dlatego wybraliśmy LEGORĘ, system, który inteligentnie wspiera pracę prawników.
Co ważne – cała „kuchnia” zostaje u nas. Dokumenty, treści pism, notatki ze spraw i rozmów z klientami zasilają iRaaport. Wypracowane analizy i sprawdzone strategie trafiają do wspólnego repozytorium. Onboarding nowego prawnika jest krótszy. Przejęcie sprawy po kimś innym płynniejsze. A know-how organizacji przestaje być dobrem prywatnym poszczególnych osób.
Wdrożenie nie było projektem IT, ale świadomym wyborem kolejnego drivera wzrostu.
Dziś AI wspiera każdy obszar działalności firmy – od pracy prawników, przez marketing i business development, po finanse i IT. Skalujemy działania, intensyfikujemy współpracę międzydepartamentową i budujemy sieć ambasadorów AI, którzy rozwijają kulturę technologiczną w swoich zespołach. Bo technologia to nie zagrożenie. To nasza przewaga.
I właśnie dlatego sięgamy do tytułu Best Transformation Initiative.
Law Firm of the Year: Central Europe
Sześć lat temu z dumą odbieraliśmy tę nagrodę. Od tamtej pory przeszliśmy przez najbardziej transformacyjny rozdział w naszej niemal 30-letniej historii. To był czas wielu strategicznych zmian:
- Profesjonalizacji w zarządzaniu firmą i dołączenia do zarządu nowej generacji partnerów, także tych, którzy nie są prawnikami, a wybitnymi specjalistami w dziedzinie finansów, IT, marketingu i business development
- Rozszerzenia portfolio projektów o złożone, multidyscyplinarne i wielojurysdykcyjne przedsięwzięcia
- Zbudowania głębokiego i szerokiego branżowego know-how z zakresu energetyki, technologii, infrastruktury, obronności i międzynarodowych finansów
- Aktywnego uczestnictwa w najważniejszych debatach gospodarczych i społecznych – jesteśmy partnerem projektów deregulacyjnych, inicjatorem dyskusji o fiskalnych konsekwencjach rozliczeń kredytów bankowych i jednym z głównych głosów w publicznej rozmowie o kierunku, w którym zmierza polska gospodarka
- Świadomej zmiany od wewnątrz – prowadzimy programy mentoringowe i cykle masterclass dla młodych prawników, tworzymy przestrzeń do rozmów o prawach kobiet i dobrostanie pracowników. Bo wiemy, że firma przyszłości zaczyna się od ludzi, których dziś kształtujemy
W tym czasie zmieniała się także Polska, umacniając swoją pozycję regionalnego czempiona wzrostu gospodarczego. Jesteśmy strategicznym centrum wschodniej flanki NATO, zwiększamy wydatki na obronność, pozyskaliśmy miliardy euro z unijnego programu SAFE, a nasz kraj jest głównym hubem dla powojennej odbudowy Ukrainy.
Trzy nominacje na prawie 30 letnią historię Kochański & Partners
Nominacje w aż trzech kategoriach naraz opowiadają jedną spójną historię. O firmie, która postawiła na intelektualną, technologiczną i strategiczną odwagę. Która nie czeka na to, co przyjdzie, lecz współtworzy zmiany – w prawie atomowym, w transformacji cyfrowej, w obronie wolności słowa. I która dzień po dniu i krok po kroku realizuje swoją misję.
Wyniki finału The Lawyer European Awards poznamy już wkrótce.
Masz pytania? Skontaktuj się z nami
