Zaznacz stronę

Jak fundacja rodzinna może chronić się przed „czarnymi owcami”

12 maja 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

W każdej rodzinie mogą zdarzyć się takie osoby. Konfliktowe, napastliwe i niechętne do współpracy, w dodatku przekonane, że to one zawsze mają rację, a świat jest wiecznie przeciwko. Wprowadzają chaos i zamieszanie, są źródłem nieustannych konfliktów lub po prostu nie pasują do ogólnej harmonii. Czasem nazywamy je „czarnymi owcami” – bo wywołują trudne sytuacje, psują relacje lub nie spełniają oczekiwań.

Jak można się chronić przed skutkami ich działań lub zaniechań? W szczególności, jeśli stoimy przed perspektywą sukcesji rodzinnego majątku i nie chcemy, żeby został on rozdrobniony, roztrwoniony i zmarnowany? Odpowiedzią jest fundacja rodzinna.

Czym jest fundacja rodzinna

Fundacja rodzinna to prawna forma organizacji, która pozwala na zarządzanie majątkiem i wartościami rodzinnymi w sposób uporządkowany i długoterminowy. Można dzięki niej wyznaczyć jasne zasady, cele i wartości, którymi będzie się kierować, a także chronić majątek przed niepożądanymi wpływami i skutkami nierozważnych działań, czy decyzji.

Jak ułożyć fundację rodzinną, żeby zapobiec niepożądanym wpływom

Skoncentrowanie majątku w strukturze fundacji rodzinnej eliminuje ryzyko jego podziału i rozdrobnienia – zasoby fundacji wyłączone są spod działania ogólnych przepisów spadkowych, a więc nie podlegają dziedziczeniu. Są za to w posiadaniu fundacji, która ma nimi zarządzać, zgodnie z wolą i strategią wyznaczoną przez fundatora.

Zasady zarządzania aktywami wniesionymi do fundacji i wydatkowania gromadzonych przez nią środków mogą być ułożone w taki sposób, żeby maksymalnie chronić wartość tego majątku i jednocześnie umożliwiać jego dalszą akumulację.

Odpowiednie uregulowanie statutu fundacji rodzinnej może chronić przed roztrwonieniem kapitału na przykład przez nieodpowiedzialnych członków rodziny.

W takim dokumencie można bowiem ustalić bardzo konkretne procedury dotyczące ograniczenia dostępu do aktywów i procesów zarządczych oraz udziału w decyzjach, co pomaga ograniczyć wpływ tych, którzy nie spełniają określonych kryteriów lub nie działają w zgodzie z wartościami rodziny.

Chroni to całą organizację i jej beneficjentów przed nieuczciwymi lub nieodpowiedzialnymi działaniami oraz ogranicza ryzyko związane z zarządzaniem rodzinnym majątkiem przez osoby do tego nieprzygotowane.

Jak spacyfikować rodzinną „czarną owcę”

Fundacja może też pełnić funkcję edukacyjną, promując wartości i postawy, które są ważne dla danej rodziny.

Pomaga to w kształtowaniu pozytywnych relacji i minimalizuje ryzyko pojawienia się „czarnych owiec”.

W statucie fundacji można bowiem określić, kto i na jakich warunkach będzie mógł korzystać z jej zasobów, co chroni przed niepożądanymi wpływami, np. współmałżonków, dalszych krewnych lub nieżyczliwych doradców.

Korzystanie z majątku fundacji może zostać uzależnione od spełniania określonego warunku, np. osiągnięcia:

  • Określonego wieku
  • Ustalonego poziomu wykształcenia
  • Zysku wypracowanego przez fundację
  • Wzrostu jej aktywów

lub określonego zdarzenia losowego (takiego jak np. poważna choroba).

Warto pamiętać, że wypłaty mogą mieć również charakter cykliczny lub celowy (np. pokrycie kosztów edukacji). Można je też uzależnić od decyzji określonego organu fundacji.

Więcej o fundacji rodzinnej znajdziesz tutaj: Fundacja rodzinna – o czym warto wiedzieć.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Mirosław Malczeski

Najnowsza Wiedza

Nowa ustawa o kredycie konsumenckim – rozbudowana regulacja o szerokim wpływie na rynek

W 2025 r. polski rynek finansowy wkroczył w kolejną fazę dostosowań do unijnych regulacji. Projekt nowej ustawy o kredycie konsumenckim, wdrażający dyrektywę CCD2 oraz przepisy dotyczące usług finansowych zawieranych na odległość, to jedne z najbardziej kompleksowych prób ujednolicenia zasad udzielania finansowania konsumentom. Zmiany są tak szerokie, że obejmują zarówno etap reklamy i pozyskiwania klienta, jak i ocenę jego zdolności kredytowej, konstrukcję umowy, zakres odpowiedzialności kredytodawcy, jak również reguły odstąpienia oraz szczegółową organizację sprzedaży zdalnej.

Radar Energetyczny 2026: Twoja mapa drogowa po transformacji

Energetyka przestaje być wyłączną domeną inżynierów i polityków, a staje się fundamentem strategii biznesowej każdego przedsiębiorstwa, które chce zachować swoją konkurencyjność. W 2026 roku nastąpi kumulacja zmian legislacyjnych, które zasadniczo przeformułują dotychczasowe podejście do zasad przyłączania, obrotu energią oraz obowiązków sprawozdawczych.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Styczeń 2026

1 stycznia w życie weszły przepisy, które skutkują podwyższeniem stawki podatku dochodowego płaconego przez banki. W 2026 r. wyniesie ona 30 proc. Mniej zapłacą podmioty rozpoczynające działalność, SKOK-i, małe podmioty oraz banki w procesach naprawczych.

Rok 2025 w sektorze bankowym – zmiany prawne, podatkowe i strategiczne wyzwania

Rok 2025 był dla polskiego sektora bankowego czasem głębokich reform i nowych obowiązków regulacyjnych. Banki, mimo rekordowych wyników finansowych, musiały bowiem mierzyć się z nasilającą się presją podatkową, zmianami w benchmarkach, a także z implementacją unijnych regulacji dotyczących bezpieczeństwa operacyjnego, przeciwdziałania praniu pieniędzy, płatności cyfrowych, wykorzystania sztucznej inteligencji, raportowania ESG oraz zielonej transformacji. W tle tych procesów obserwowaliśmy też rynkową konsolidację, po części wymuszoną rosnącą konkurencją ze strony nowych banków. Sprawdzamy, jak wszystkie te czynniki zmieniły polski rynek instytucji finansowych.

Zapraszamy do kontaktu:

Mirosław Malczeski

Mirosław Malczeski

Radca prawny / Counsel / Prawo Podatkowe

+48 608 593 450

m.malczeski@kochanski.pl