Zaznacz stronę

Inwestycje zagraniczne w firmy z sektorów strategicznych pod ochroną państwa

8 września 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

24 lipca 2025 r. weszły w życie przepisy zmieniające ustawę o kontroli niektórych inwestycji między innymi w zakresie zniesienia tymczasowego charakteru przepisów o kontroli niektórych inwestycji przed zagranicznym przejęciem. Regulacje te były wprowadzone je podczas pandemii COVID-19, z określonym terminem obowiązywania.

Ustawa o kontroli niektórych inwestycji

Przepisy określające mechanizm kontroli inwestycji w sektory strategiczne takie jak m.in.:

  • Energetyka
  • Przemysł zbrojeniowy
  • Wytwarzanie, magazynowanie i przesyłanie paliw
  • Telekomunikacja

zostały wprowadzone Ustawą w 2015 roku.

Lista podmiotów objętych ochroną zawarta jest w załączniku do Rozporządzenia Rady Ministrów i podlega bieżącym aktualizacjom.

Zgodnie z Ustawą, zamiar nabycia, osiągnięcia istotnego uczestnictwa albo nabycia dominacji nad spółką, która podlega ochronie, wymaga uprzedniego zawiadomienia właściwego organu, który, w przypadkach określonych w ustawie, może wyrazić sprzeciw wobec przeprowadzenia transakcji.

Jej dokonanie bez złożenia wymaganego zawiadomienia lub pomimo sprzeciwu uprawnionego organu jest obarczone sankcją nieważności. Tego typu działanie może także wiązać się z pociągnięciem do odpowiedzialności karnej – zagrożenie karą pieniężną, która może w niektórych przypadkach wynosić maksymalnie 100.000.000,00 zł, oraz karą pozbawienia wolności od 6 miesięcy do lat 5.

Dodatkowy mechanizm kontroli wprowadzony wraz z wybuchem pandemii COVID-19

W 2020 roku ze względu na wybuch pandemii COVID-19 przepisy w zakresie kontroli inwestycji zagranicznych zostały uzupełnione o dodatkowy (funkcjonujący obok pierwotnego), tymczasowy mechanizm kontroli obowiązujący inwestorów spoza Unii Europejskiej/ Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju.

Początkowo nowy mechanizm miał być stosowany przez 24 miesiące, jednak w 2022 r., m.in. w związku z wybuchem wojny w Ukrainie, wydłużono go do 60 miesięcy, czyli do 24 lipca 2025 r.

Mechanizm ten dotyczy odrębnego, szerszego w stosunku do pierwotnego, katalogu podmiotów objętych ochroną. Są to m.in.:

  • Spółki publiczne notowane w Polsce
  • Podmioty posiadające mienie ujawnione w jednolitym wykazie obiektów, instalacji, urządzeń i usług wchodzących w skład infrastruktury krytycznej
  • Podmioty opracowujące lub modyfikujące oprogramowanie do sterowania, zarządzania lub obsługi wybranych strategicznych i istotnych obszarów wymienionych w Ustawie
  • Podmioty, które świadczą usługi gromadzenia lub przetwarzania danych w chmurze obliczeniowej
  • Podmioty prowadzące działalność w wymienionych w Ustawie strategicznych sektorach takich jak energetyka, wydobywanie i produkcja paliw, telekomunikacja, bezpieczeństwo i zdrowie publiczne.

Wymienione wyżej jednostki podlegają ochronie pod warunkiem przekroczenia zawartych w ustawie progów przychodu ze sprzedaży towarów i usług – a kwestia ta każdorazowo wymaga weryfikacji przez podmioty przeprowadzające transakcje, bowiem w ramach nowego mechanizmu podmioty podlegające kontroli nie zostały enumeratywnie wymienione w treści przepisów.

Pomimo pewnych podobieństw (przykładowo w zakresie konieczności zawiadomienia właściwego organu o planowanej transakcji i możliwości zgłoszenia przez organ sprzeciwu wobec takiej transakcji), oba mechanizmy są odrębnie uregulowane, zwłaszcza w zakresie procedury składania zawiadomienia, zgłaszania sprzeciwu, a także konsekwencji dokonania transakcji bez wymaganego zawiadomienia lub pomimo zgłoszonego przez uprawniony organ sprzeciwu.

Okoliczności i kontekst zmian dokonanych ze skutkiem od 24 lipca 2025 r.

Nowelizacja przepisów Ustawy, która weszła w życie 24 lipca 2025 r., zniosła czasowe ograniczenie stosowania przepisów wprowadzonych wraz z wybuchem pandemii COVID-19, zatem dodatkowy mechanizm kontroli strategicznych inwestycji został utrzymany jako stały i bezterminowy.

Ponadto zmieniony został organ właściwy do dokonania zawiadomień w ramach drugiego mechanizmu.

Do tej pory był to Prezes UOKIK, a od 24 lipca 2025 r. jest to minister właściwy do spraw gospodarki. Do prowadzenia i zakończenia postępowań wszczętych i niezakończonych przed datą wejścia w życie Nowelizacji niezmiennie uprawniony pozostaje Prezes UOKIK.

Kolejną zmianą wprowadzoną w ramach Nowelizacji jest wyłączenie stosowania niektórych przepisów ustawy do nabycia przez Skarb Państwa, z wyjątkiem nabycia pośredniego. Do Skarbu Państwa nie ma zastosowania między innymi obowiązek zawiadamiania o planowanym zamiarze nabycia lub osiągnięcia istotnego uczestnictwa albo nabycia dominacji w podmiotach objętych ochroną na podstawie ustawy.

Wnioski i podsumowanie

Kluczowym skutkiem Nowelizacji jest usunięcie terminu wygaśnięcia mechanizmu kontroli niektórych inwestycji, wprowadzonego w czasie pandemii COVID-19 jako rozwiązania tymczasowego.

Przedmiotowy mechanizm ochrony został utrzymany bezterminowo, wskutek czego ustawa zawiera dwa równolegle funkcjonujące, odrębne mechanizmy ochrony. Pierwszy obejmuje wybrane i enumeratywnie wymienione w załączniku do rozporządzenia podmioty podlegające ochronie, działające w sektorach strategicznych, a drugi – inwestycje dokonywane przez podmioty spoza UE, EOG i OECD, w objęte ochroną podmioty strategiczne określone m.in. poprzez wskazanie przedmiotu działalności oraz minimalnego progu przychodu ze sprzedaży towarów i usług.

Nowelizacja może mieć duże znaczenie dla inwestycji dokonywanych w podmioty ze strategicznych sektorów, w szczególności może wydłużyć i skomplikować proces przeprowadzania transakcji, z uwagi na obowiązek dokonania zawiadomienia właściwego organu i oczekiwania na jego decyzję.

Warto podkreślić, że przesłanki możliwości złożenia przez właściwy organ sprzeciwu są w dużej mierze sformułowane w sposób otwarty, co skutkuje znaczną swobodą organu w zakresie podejmowanej decyzji o sprzeciwie wobec zamierzonej transakcji.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Nowa ustawa o kredycie konsumenckim – rozbudowana regulacja o szerokim wpływie na rynek

W 2025 r. polski rynek finansowy wkroczył w kolejną fazę dostosowań do unijnych regulacji. Projekt nowej ustawy o kredycie konsumenckim, wdrażający dyrektywę CCD2 oraz przepisy dotyczące usług finansowych zawieranych na odległość, to jedne z najbardziej kompleksowych prób ujednolicenia zasad udzielania finansowania konsumentom. Zmiany są tak szerokie, że obejmują zarówno etap reklamy i pozyskiwania klienta, jak i ocenę jego zdolności kredytowej, konstrukcję umowy, zakres odpowiedzialności kredytodawcy, jak również reguły odstąpienia oraz szczegółową organizację sprzedaży zdalnej.

Radar Energetyczny 2026: Twoja mapa drogowa po transformacji

Energetyka przestaje być wyłączną domeną inżynierów i polityków, a staje się fundamentem strategii biznesowej każdego przedsiębiorstwa, które chce zachować swoją konkurencyjność. W 2026 roku nastąpi kumulacja zmian legislacyjnych, które zasadniczo przeformułują dotychczasowe podejście do zasad przyłączania, obrotu energią oraz obowiązków sprawozdawczych.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Styczeń 2026

1 stycznia w życie weszły przepisy, które skutkują podwyższeniem stawki podatku dochodowego płaconego przez banki. W 2026 r. wyniesie ona 30 proc. Mniej zapłacą podmioty rozpoczynające działalność, SKOK-i, małe podmioty oraz banki w procesach naprawczych.

Rok 2025 w sektorze bankowym – zmiany prawne, podatkowe i strategiczne wyzwania

Rok 2025 był dla polskiego sektora bankowego czasem głębokich reform i nowych obowiązków regulacyjnych. Banki, mimo rekordowych wyników finansowych, musiały bowiem mierzyć się z nasilającą się presją podatkową, zmianami w benchmarkach, a także z implementacją unijnych regulacji dotyczących bezpieczeństwa operacyjnego, przeciwdziałania praniu pieniędzy, płatności cyfrowych, wykorzystania sztucznej inteligencji, raportowania ESG oraz zielonej transformacji. W tle tych procesów obserwowaliśmy też rynkową konsolidację, po części wymuszoną rosnącą konkurencją ze strony nowych banków. Sprawdzamy, jak wszystkie te czynniki zmieniły polski rynek instytucji finansowych.

Zapraszamy do kontaktu:

Weronika Duchnowska

Weronika Duchnowska

Adwokat / Associate / Prawo Korporacyjne

+48 882 393 610

w.duchnowska@kochanski.pl