Inwestycje zagraniczne w firmy z sektorów strategicznych pod ochroną państwa

8 września 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

24 lipca 2025 r. weszły w życie przepisy zmieniające ustawę o kontroli niektórych inwestycji między innymi w zakresie zniesienia tymczasowego charakteru przepisów o kontroli niektórych inwestycji przed zagranicznym przejęciem. Regulacje te były wprowadzone je podczas pandemii COVID-19, z określonym terminem obowiązywania.

Ustawa o kontroli niektórych inwestycji

Przepisy określające mechanizm kontroli inwestycji w sektory strategiczne takie jak m.in.:

  • Energetyka
  • Przemysł zbrojeniowy
  • Wytwarzanie, magazynowanie i przesyłanie paliw
  • Telekomunikacja

zostały wprowadzone Ustawą w 2015 roku.

Lista podmiotów objętych ochroną zawarta jest w załączniku do Rozporządzenia Rady Ministrów i podlega bieżącym aktualizacjom.

Zgodnie z Ustawą, zamiar nabycia, osiągnięcia istotnego uczestnictwa albo nabycia dominacji nad spółką, która podlega ochronie, wymaga uprzedniego zawiadomienia właściwego organu, który, w przypadkach określonych w ustawie, może wyrazić sprzeciw wobec przeprowadzenia transakcji.

Jej dokonanie bez złożenia wymaganego zawiadomienia lub pomimo sprzeciwu uprawnionego organu jest obarczone sankcją nieważności. Tego typu działanie może także wiązać się z pociągnięciem do odpowiedzialności karnej – zagrożenie karą pieniężną, która może w niektórych przypadkach wynosić maksymalnie 100.000.000,00 zł, oraz karą pozbawienia wolności od 6 miesięcy do lat 5.

Dodatkowy mechanizm kontroli wprowadzony wraz z wybuchem pandemii COVID-19

W 2020 roku ze względu na wybuch pandemii COVID-19 przepisy w zakresie kontroli inwestycji zagranicznych zostały uzupełnione o dodatkowy (funkcjonujący obok pierwotnego), tymczasowy mechanizm kontroli obowiązujący inwestorów spoza Unii Europejskiej/ Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju.

Początkowo nowy mechanizm miał być stosowany przez 24 miesiące, jednak w 2022 r., m.in. w związku z wybuchem wojny w Ukrainie, wydłużono go do 60 miesięcy, czyli do 24 lipca 2025 r.

Mechanizm ten dotyczy odrębnego, szerszego w stosunku do pierwotnego, katalogu podmiotów objętych ochroną. Są to m.in.:

  • Spółki publiczne notowane w Polsce
  • Podmioty posiadające mienie ujawnione w jednolitym wykazie obiektów, instalacji, urządzeń i usług wchodzących w skład infrastruktury krytycznej
  • Podmioty opracowujące lub modyfikujące oprogramowanie do sterowania, zarządzania lub obsługi wybranych strategicznych i istotnych obszarów wymienionych w Ustawie
  • Podmioty, które świadczą usługi gromadzenia lub przetwarzania danych w chmurze obliczeniowej
  • Podmioty prowadzące działalność w wymienionych w Ustawie strategicznych sektorach takich jak energetyka, wydobywanie i produkcja paliw, telekomunikacja, bezpieczeństwo i zdrowie publiczne.

Wymienione wyżej jednostki podlegają ochronie pod warunkiem przekroczenia zawartych w ustawie progów przychodu ze sprzedaży towarów i usług – a kwestia ta każdorazowo wymaga weryfikacji przez podmioty przeprowadzające transakcje, bowiem w ramach nowego mechanizmu podmioty podlegające kontroli nie zostały enumeratywnie wymienione w treści przepisów.

Pomimo pewnych podobieństw (przykładowo w zakresie konieczności zawiadomienia właściwego organu o planowanej transakcji i możliwości zgłoszenia przez organ sprzeciwu wobec takiej transakcji), oba mechanizmy są odrębnie uregulowane, zwłaszcza w zakresie procedury składania zawiadomienia, zgłaszania sprzeciwu, a także konsekwencji dokonania transakcji bez wymaganego zawiadomienia lub pomimo zgłoszonego przez uprawniony organ sprzeciwu.

Okoliczności i kontekst zmian dokonanych ze skutkiem od 24 lipca 2025 r.

Nowelizacja przepisów Ustawy, która weszła w życie 24 lipca 2025 r., zniosła czasowe ograniczenie stosowania przepisów wprowadzonych wraz z wybuchem pandemii COVID-19, zatem dodatkowy mechanizm kontroli strategicznych inwestycji został utrzymany jako stały i bezterminowy.

Ponadto zmieniony został organ właściwy do dokonania zawiadomień w ramach drugiego mechanizmu.

Do tej pory był to Prezes UOKIK, a od 24 lipca 2025 r. jest to minister właściwy do spraw gospodarki. Do prowadzenia i zakończenia postępowań wszczętych i niezakończonych przed datą wejścia w życie Nowelizacji niezmiennie uprawniony pozostaje Prezes UOKIK.

Kolejną zmianą wprowadzoną w ramach Nowelizacji jest wyłączenie stosowania niektórych przepisów ustawy do nabycia przez Skarb Państwa, z wyjątkiem nabycia pośredniego. Do Skarbu Państwa nie ma zastosowania między innymi obowiązek zawiadamiania o planowanym zamiarze nabycia lub osiągnięcia istotnego uczestnictwa albo nabycia dominacji w podmiotach objętych ochroną na podstawie ustawy.

Wnioski i podsumowanie

Kluczowym skutkiem Nowelizacji jest usunięcie terminu wygaśnięcia mechanizmu kontroli niektórych inwestycji, wprowadzonego w czasie pandemii COVID-19 jako rozwiązania tymczasowego.

Przedmiotowy mechanizm ochrony został utrzymany bezterminowo, wskutek czego ustawa zawiera dwa równolegle funkcjonujące, odrębne mechanizmy ochrony. Pierwszy obejmuje wybrane i enumeratywnie wymienione w załączniku do rozporządzenia podmioty podlegające ochronie, działające w sektorach strategicznych, a drugi – inwestycje dokonywane przez podmioty spoza UE, EOG i OECD, w objęte ochroną podmioty strategiczne określone m.in. poprzez wskazanie przedmiotu działalności oraz minimalnego progu przychodu ze sprzedaży towarów i usług.

Nowelizacja może mieć duże znaczenie dla inwestycji dokonywanych w podmioty ze strategicznych sektorów, w szczególności może wydłużyć i skomplikować proces przeprowadzania transakcji, z uwagi na obowiązek dokonania zawiadomienia właściwego organu i oczekiwania na jego decyzję.

Warto podkreślić, że przesłanki możliwości złożenia przez właściwy organ sprzeciwu są w dużej mierze sformułowane w sposób otwarty, co skutkuje znaczną swobodą organu w zakresie podejmowanej decyzji o sprzeciwie wobec zamierzonej transakcji.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Maj 2026

„Koniec snu o darmowych mieszkaniach” – tak Związek Banków Polskich ocenia czwartkowe orzeczenia Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej w sprawach dotyczących tego, czy przedawnienia instytucji finansowych wobec frankowiczów się przedawniły.

Kaucja jak VAT? System kaucyjny i ryzyko, którego nikt nie chce głośno nazwać

System kaucyjny miał być prosty. Ekologiczny. Szczelny. Neutralny podatkowo. Kilka miesięcy wystarczyło, żeby zacząć mieć poważne wątpliwości. Pierwsze luki nie są już teorią, bo widać je gołym okiem. Mechanizmy nadużyć można opisać całkiem precyzyjnie, a skala potencjalnych strat może okazać się znacznie większa, niż ktokolwiek przewidywał. Poniżej sprawdzamy, gdzie system traci kontrolę i co z tym można zrobić.

NZIA „Made in Europe” staje się warunkiem gry rynkowej w energetyce

Unia Europejska przyjęła strategiczny kurs na budowę własnych mocy produkcyjnych w obszarze kluczowych technologii, w tym technologii energetycznych. Wyrazem tej polityki jest rozporządzenie o przemyśle neutralnym emisyjnie (NZIA – Net-Zero Industry Act), które redefiniuje zasady konkurencyjności m.in. w sektorze odnawialnych źródeł energii. W przetargach, aukcjach i programach wsparcia publicznego cena przestaje być jedynym kryterium wyboru dostawcy. NZIA nakłada na instytucje zamawiające i podmioty zarządzające systemami wsparcia obowiązek oceniania ofert również pod kątem pochodzenia technologii oraz innych wskazanych w rozporządzeniu kryteriów. Zmiana ta ma charakter systemowy i dotknie wszystkich uczestników rynku, zarówno producentów, jak i nabywców technologii energetycznych. W niniejszym materiale analizuję, w jaki sposób nowe regulacje unijne przełożą się na praktykę biznesową przedsiębiorstw działających na rynku europejskim.

WHT – Obowiązek weryfikacji statusu beneficial owner przy wypłacie dywidendy. Interpretacja Dyrektora KIS vs objaśnienia Ministra Finansów

Polska spółka wypłacająca dywidendę do zagranicznej spółki-matki z siedzibą w Unii Europejskiej może skorzystać ze zwolnienia z podatku u źródła (WHT). Czy w ramach weryfikacji prawa do tego zwolnienia spółka musi sprawdzać, czy odbiorca dywidendy jest jej rzeczywistym właścicielem (beneficial owner, BO)? Okazuje się, że Dyrektor Krajowej Izby Skarbowej i Minister Finansów mają na to pytanie dwie, zupełnie różne odpowiedzi. Co to oznacza w praktyce? Sprawdzamy.

Bankowość 2026 – technologia, regulacje i nowy krajobraz rynku

2026 przyniesie sektorowi bankowemu najbardziej dynamiczną transformację od dekady. Trendy zidentyfikowane w raporcie Accenture Top Banking Trends FY26 wskazują, że sektor wchodzi w fazę, w której technologia i regulacje stworzą nierozerwalny duet napędzający wszystkie kierunki zmian. Ale to właśnie regulacje wyznaczają granice, tempo i sposób implementacji nowych rozwiązań. Sprawdzamy, na co jeszcze zwracają uwagę eksperci.

Pułapka pierwszego roku – rozliczenie poziomu selektywnego zbierania w systemie kaucyjnym za 2025 r.

System kaucyjny zaczął funkcjonować 1 października 2025 r. Część przedsiębiorców przystąpiła do niego od razu, a część zdecydowała się na dołączenie później. Na pierwszy rzut oka może to wydawać się jedynie kwestią organizacyjną. W praktyce jednak moment przystąpienia do systemu może mieć istotny wpływ na wynik rozliczenia poziomu selektywnego zbierania za 2025 r.

Nowy Krajowy System Cyberbezpieczeństwa

Nowelizacja ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC) to jedna z najważniejszych reform regulacyjnych ostatnich lat. Jej głównym celem jest dostosowanie polskiego prawa do dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2555, znanej jako NIS2, która znacząco podnosi wymogi w zakresie bezpieczeństwa cyfrowego w całej Unii. Polska ustawa została gruntownie przebudowana, obejmując więcej organizacji (szacunki mówią o blisko 40 000 podmiotach), wprowadzając bardziej wymagające obowiązki, ustawową, osobistą odpowiedzialność zarządu i jeszcze bardziej rygorystyczne zasady wymierzania kar pieniężnych. W przypadku najpoważniejszych naruszeń może to być nawet do 100 mln złotych.

Zapraszamy do kontaktu:

Weronika Duchnowska

Weronika Duchnowska

Adwokat / Associate / Prawo Korporacyjne

+48 882 393 610

w.duchnowska@kochanski.pl