Zaznacz stronę

Integracja AI z otoczeniem regulacyjnym sektora finansowego

10 września 2024 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Sztuczna inteligencja coraz silniej zaznacza swoją obecność w sektorze finansowym, wprowadzając nowe możliwości automatyzacji, analizy danych oraz personalizacji usług. Jednak wraz z rosnącym zastosowaniem AI, pojawiają się również wyzwania związane ze zintegrowaniem jej z obowiązującymi przepisami. Kluczowe aspekty tej integracji obejmują m.in. zgodność z rozporządzeniem w sprawie operacyjnej odporności cyfrowej sektora finansowego (DORA). Z perspektywy polskich podmiotów i specyfiki polskiego sektora finansowego istotne są również wytyczne KNF dotyczące wykorzystania chmury obliczeniowej.

Sprawdzamy, jak wdrażanie rozwiązań opartych o AI wpisuje się w obowiązujące regulacje sektora finansowego oraz jakie zmiany są konieczne, aby sektor finansowy mógł w pełni korzystać z potencjału sztucznej inteligencji.

AI w dobie DORA

Rozporządzenie DORA, które ma zwiększać odporność cyfrową sektora finansowego kładzie szczególny nacisk na zarządzanie ryzykiem związanym z usługami ICT (technologiami informacyjno-komunikacyjnymi).

Usługi świadczone przy wykorzystaniu systemów sztucznej inteligencji, które zgodnie z AI Act co do zasady są uważane za oprogramowanie będą obejmować szereg rodzajów usług uznawanych przez DORA za usługi ICT. Oznacza to, że banki i inne podmioty finansowe będą musiały zapewnić ich zgodność z tym rozporządzeniem.

AI może przyczynić się do poprawy odporności cyfrowej, m.in. poprzez:

  • Wczesne wykrywanie zagrożeń cybernetycznych
  • Automatyzację monitoringu systemów
  • Optymalizację procesów decyzyjnych

Jednakże, aby podmioty finansowe mogły, zgodnie z DORA, w pełni wykorzystywać potencjał AI, konieczne jest zapewnienie transparentności wdrażanych technologii. Stosując rozwiązania oparte o AI powinny bowiem:

  • Zapewnić bezpieczeństwo danych
  • Przeprowadzić ocenę ryzyka
  • Stosować odpowiednie środki bezpieczeństwa
  • Opracować procedury związane z raportowaniem incydentów

Integracja AI z wymogami DORA wymaga też wdrożenia odpowiednich mechanizmów kontroli i monitorowania usług.

Obowiązkowy program testowania operacyjnej odporności cyfrowej zakłada m.in. analizy oprogramowania czy przeglądy kodu źródłowego, co w praktyce wiąże się z zapewnieniem, że wykorzystywane algorytmy są projektowane i wdrażane w sposób minimalizujący ryzyko.

DORA wymaga również uwzględnienia potencjalnego wpływu wykorzystywanych rozwiązań na ciągłość i dostępność usług. By minimalizować zagrożenia banki muszą mieć alternatywne rozwiązania oraz mechanizmy pozwalające na ręczną interwencję np. w sytuacji, gdy algorytmy zawiodą lub będą działać niezgodnie z oczekiwaniami.

Podmioty finansowe powinny zwrócić uwagę na podobieństwa między DORA oraz AI Act. Usprawnienie podejścia do wdrażania każdego z tych rozporządzeń może doprowadzić do obniżenia kosztów oraz poprawy zarządzania ryzykiem i odpornością.

Ustanowienie jednolitych, dobrze udokumentowanych ram, które jasno określają ryzyko wynikające z korzystania z systemów sztucznej inteligencji, w tym wszelkich zagrożeń cybernetycznych oraz określenie środków przeciwdziałających tym zagrożeniom może pomóc w zapewnieniu zgodności, m.in. z DORA i AI Act.

Podczas tworzenia takich ram nie można zapomnieć również o ryzyku wynikającym z przetwarzania danych osobowych.

Relacja AI z Komunikatem Chmurowym

Związek chmury i sztucznej inteligencji jest nierozerwalny.

Chmura jest naturalnym środowiskiem rozwoju sztucznej inteligencji, pozwala bowiem łatwo tworzyć aplikacje wykorzystujące AI oraz zarządzać nimi na późniejszym etapie oraz przetwarzać ogromne ilości danych, co jest kluczowe dla efektywności algorytmów. Jednak takie wdrożenie stawia przed instytucjami finansowymi dodatkowe wyzwania, takie jak zapewnienie zgodności z wytycznymi dotyczącymi korzystania z chmury.

Komunikat chmurowy, będący zbiorem wytycznych dla podmiotów nadzorowanych nakłada na nie szereg obowiązków związanych z bezpieczeństwem danych.

Ze względu na fakt, że technologie AI w dużej mierze opierają się na chmurze, sektor finansowy niejednokrotnie będzie musiał wziąć pod uwagę wymogi Komunikatu przy wdrażaniu systemów sztucznej inteligencji, co będzie wiązało się m.in. z

  • Zapewnieniem odpowiednich kompetencji pracowników
  • Opracowaniem planu przetwarzania informacji
  • Monitorowaniem środowiska przetwarzania
  • Regularnym dokumentowaniem prowadzonych działań

RODO i inne regulacje

Mówiąc o wdrażaniu rozwiązań opartych o AI należy pamiętać o odpowiedniej ochronie danych osobowych w oparciu o obowiązujące przepisy, głównie RODO.

Niezależnie od przepisów dotyczących ochrony danych osobowych, banki i podmioty finansowe, zainteresowane wdrożeniem rozwiązań od zewnętrznych dostawców systemów AI, powinny wziąć pod uwagę przepisy mające zastosowanie do ich działalności, określające wymogi dla outsourcingu regulowanego (np. bankowego, ubezpieczeniowego czy płatniczego), a także pozostałe rekomendacje organu nadzoru, w tym rekomendację D.

Podsumowując, zintegrowanie AI z sektorem finansowym stanowi niemałe wyzwanie. Przede wszystkim jest to jednak ogromna szansa na zwiększenie wydajności procesów oraz bezpieczeństwa operacyjnego, a tym samym na bardziej efektywne świadczenie usług.

Coraz powszechniejsze wykorzystywanie AI w bankowości to nowe ułatwienia dla klientów i przewaga konkurencyjna dla banków.

W tym kontekście, szczególnie istotna jest synergia wdrażanych rozwiązań z otoczeniem prawnym, co pozwoli na pełne wykorzystanie potencjału, jaki AI daje podmiotom finansowym.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Maciej Kuranc

Mikołaj Kuterek

Najnowsza Wiedza

Co przedsiębiorcy z UE muszą wiedzieć o subsydiach zagranicznych

Zaledwie dwa miesiące po wejściu w życie tego Rozporządzenia, Komisja wszczęła głośne dochodzenie w sprawie zamówienia bułgarskiego Ministerstwa Transportu i Komunikacji, dotyczącego zakupu elektrycznych pociągów od dużego chińskiego producenta. Unijni urzędnicy chcieli w ten sposób podkreślić swoje stanowisko wobec nieuczciwej konkurencji i wolę zdecydowanej walki z tym zjawiskiem.

Prawo pracy – co nas czeka w 2026 roku?

Zmiany w ustalaniu stażu pracy, nowe rozporządzenia wykonawcze dla cudzoziemców i nowe uprawnienia dla PIP to tylko niektóre zmiany w prawie pracy, które mają obowiązywać od 2026r.

Ochrona wzorów wystawianych na targach

Jak chronić własność intelektualną i wzór przemysłowy, który został już zaprezentowany publicznie np. podczas targów branżowych? Wystarczy skorzystać z prawa pierwszeństwa z wystawy. To mechanizm, który skutecznie umożliwia zgłoszenie takiego wzoru w późniejszym terminie, bez utraty jego nowości. Sprawdzamy, jak działa w praktyce.

Zakazane praktyki umowne z Data Act 

Jednym z kluczowych aspektów Data Act jest wprowadzenie przepisów o zakazanych praktykach umownych. Mają one chronić przedsiębiorców ze słabszą pozycją kontraktową, funkcjonujących w ramach szeroko rozumianej branży cyfrowej.

Kto ma dane, ten ma władzę. Data Act ją dzieli na nowo

Obowiązujące od września 2025 roku unijne rozporządzenie Data Act jest przełomem, który reguluje dostęp do danych i ich wykorzystywania. Dane generowane przez urządzenia – od ciągników rolniczych i maszyn przemysłowych po panele fotowoltaiczne i flotę transportową – przestają być wyłączną domeną producentów. Teraz pozostali uczestnicy rynku zyskują możliwości dostępu do nich i wykorzystywania danych do budowania nowych, innowacyjnych produktów i usług. Data Act wymusza odejście od modeli biznesowych opartych na monopolizacji danych i dzielenia się nimi na określonych w regulacji zasadach. Wchodzimy więc w zupełnie nową rzeczywistość.

KSeF a ceny transferowe: nowa era transparentności i wyzwań operacyjnych

Wprowadzenie Krajowego Systemu e-Faktur to jedno z największych wyzwań dla firm z grup kapitałowych ostatnich lat. Choć KSeF ma uprościć proces fakturowania i ograniczyć nadużycia podatkowe, znacząco wpływa również na obszar cen transferowych a w szczególności na dokumentowanie i rozliczanie korekt TP.

Wniesienie mienia do fundacji rodzinnej – o czym warto pamiętać

Fundacja rodzinna jest osobą prawną, a jej celem jest efektywne zarządzanie majątkiem i zapewnienie jego sukcesji bez ryzyka rozproszenia wypracowanych przez pokolenia środków. Kluczową kwestią związaną z działalnością takiej organizacji będzie zatem wniesienie do niej tego majątku, czyli różnego rodzaju aktywów, jakie będą pracowały na rzecz beneficjentów. Sprawdzamy, jak taki proces wygląda w praktyce.

Migracja chmury po Data Act – nowe prawa, mniej kosztów i więcej swobody

Data Act wymusza znaczną zmianę w podejściu do usług chmurowych. Firmy powinny przeanalizować swoje umowy i już teraz planować ich uaktualnienie. Kluczowe jest wprowadzenie odpowiednich postanowień migracyjnych, usunięcie lub renegocjacja opłat „wyjściowych” oraz przygotowanie infrastruktury pod względem technicznym i organizacyjnym na interoperacyjność i migrację zgodnie z nowymi regulacjami.

Zapraszamy do kontaktu:

Monika Maćkowska-Morytz

Monika Maćkowska-Morytz

Adwokat / Partner / Szefowa Praktyki Ochrony Danych Osobowych i Cyberbezpieczeństwa

+48 660 765 918

m.mackowska-morytz@kochanski.pl