Zaznacz stronę

Fundacja Rodzinna: Twój międzypokoleniowy skarbiec, a nasz przewodnik po bezpiecznej sukcesji

16 grudnia 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

W którymś momencie każda firma rodzinna staje przed dylematem: jak przekazać biznes kolejnemu pokoleniu, by wypracowany majątek nie został rozdrobniony, sprzedany lub zaprzepaszczony? Odpowiedzią jest fundacja rodzinna. Rozwiązanie, które od maja 2023 r. pozwala polskim przedsiębiorcom budować „rodzinne skarbce” na wzór tych zachodnich.

Sprawdzamy, jak mądrze zaplanować przyszłość zarówno swojej rodziny, jak i swojej firmy.

Sukcesja to więcej niż przekazanie władzy

Fundacja rodzinna to nie tylko wehikuł inwestycyjny, to przede wszystkim strażnik wartości i ciągłości biznesu. Pozwala oddzielić majątek prywatny od firmowego i chronić go przed ryzykiem gospodarczym oraz roszczeniami wierzycieli (z pewnymi wyjątkami dotyczącymi alimentów czy długów sprzed założenia fundacji).

Dlaczego warto myśleć o fundacji?

  • Ochrona przed rozdrobnieniem: majątek nie podlega standardowym podziałom spadkowym, lecz pozostaje w jednym ręku – fundacji, która zarządza nim zgodnie z wolą fundatora
  • Eliminacja konfliktów: fundacja chroni firmę przed paraliżem decyzyjnym w przypadku sporów między spadkobiercami
  • Zabezpieczenie przed „czarnymi owcami”: struktura fundacji pozwala ograniczyć wpływ tych członków rodziny, którzy nie są przygotowani do zarządzania lub działają na szkodę biznesu, przy jednoczesnym zapewnieniu im wsparcia finansowego

Więcej o tym przeczytasz tutaj.

Fundamenty prawne. Jak działa fundacja rodzinna?

Fundacja rodzinna to osoba prawna z siedzibą w Polsce. Jej sercem jest statut, a paliwem – majątek wniesiony przez fundatora (minimum 100 000 zł funduszu założycielskiego).

Kluczowe organy fundacji:

  • Zarząd: kieruje bieżącymi sprawami i reprezentuje fundację. Mogą w nim zasiadać fundatorzy, zaufani członkowie rodziny lub profesjonalni menedżerowie
  • Rada Nadzorcza: pełni funkcję kontrolną. Jest obowiązkowa, gdy liczba beneficjentów przekracza 25 osób
  • Zgromadzenie Beneficjentów: to organ opiniodawczy i zatwierdzający (np. sprawozdania finansowe), w którym zasiadają osoby wskazane w statucie

Ważne: Proces rejestracji w sądzie w Piotrkowie Trybunalskim może obecnie trwać ponad rok, ale „fundacja w organizacji” może działać i zarządzać majątkiem niemal natychmiast po wizycie u notariusza.

Więcej o planowaniu fundacji rodzinnej znajdziesz tu.

Podatki – korzyści i pułapki

Fundacja rodzinna oferuje atrakcyjny model opodatkowania, przypominający estoński CIT, ale wymaga czujności.

Jak to wygląda aktualnie?

  • Reinwestycja: fundacja nie płaci CIT od bieżących dochodów z dozwolonej działalności (np. najem, dywidendy, odsetki)
  • Wypłaty dla beneficjentów: fundacja płaci 15% CIT przy wypłacie świadczeń
  • PIT od wypłat na rzecz beneficjentów: najbliższa rodzina (tzw. Grupa „zero” – rodzice, małżonek, dzieci, wnuki) jest zwolniona z PIT. Dalsza rodzina płaci 10%, a osoby obce – 15%

Więcej o korzyściach podatkowych fundacji rodzinnej znajdziesz tu https://www.kochanski.pl/fundacje-rodzinne-nie-tylko-do-zarzadzania-rodzinna-fortuna/

Uwaga na „Ukryte zyski”
Fiskus ściga sytuacje, gdy zysk jest wypłacany „pod przykrywką”. Jeśli fundacja wypłaci zawyżone wynagrodzenie beneficjentowi, kupi od niego usługi, a nawet jeśli udzieli beneficjentowi pożyczki, może to przy spełnieniu dodatkowych warunków zostać opodatkowane sankcyjną stawką 15% CIT jako ukryty zysk. Katalog tych zdarzeń jest sukcesywnie uszczelniany przez sądy i interpretacje.

Więcej o ukrytych zyskach przeczytasz tu.

Projektowanie struktury – szycie na miarę

Statut to najważniejszy dokument fundacji. To tutaj fundator określa, kto dostanie pieniądze i na jakich zasadach. Ustawodawca daje tu ogromną elastyczność.

Co możesz zapisać w statucie?

  • Warunkowe wypłaty: Pieniądze tylko po ukończeniu studiów, osiągnięciu określonego wieku lub w razie choroby
  • Krąg beneficjentów: Mogą to być osoby fizyczne (rodzina, partnerzy) lub organizacje pożytku publicznego
  • Mechanizmy kontrolne: Możesz powołać radę nadzorczą, aby patrzyła zarządowi na ręce, bądź wyposażyć w odpowiednie narzędzia kontrolne Zgromadzenie Beneficjentów
  • Edukacja: Fundacja może finansować rozwój kompetencji następców, by przygotować ich do przejęcia sterów

Dzięki przemyślanej strukturze unikasz paraliżu decyzyjnego i zapewniasz, że firma będzie realizować Twoją wizję nawet wtedy, gdy Ciebie już zabraknie.

Więcej o strukturze fundacji rodzinnej znajdziesz tu.

Wniesienie majątku – operacja na żywym organizmie

Przekazanie majątku (aport) do fundacji to proces, który wymaga precyzji chirurga i wsparcia notariusza oraz doradcy podatkowego.

O czym musisz pamiętać?

  • Forma: najczęściej jest to darowizna. Nieruchomości wymagają aktu notarialnego, a udziały w spółkach – podpisów notarialnie poświadczonych
  • Zakaz zwrotu: na ogół fundator nie może wycofać majątku wniesionego na pokrycie funduszu założycielskiego
  • Ekonomia, nie tylko podatki: wniesienie aktywów musi mieć uzasadnienie ekonomiczne. Sztuczne konstrukcje tworzone tylko dla optymalizacji podatkowej mogą zostać zakwestionowane (klauzula obejścia prawa)
  • Proporcja mienia: jeśli fundację zakłada kilka osób (np. niespokrewnionych), struktura wniesionego majątku wpłynie na opodatkowanie późniejszych wypłat dla beneficjentów

Więcej o tym, jak przekazać majątek fundacji znajdziesz tu.

Podsumowanie

Fundacja rodzinna to potężne narzędzie dla tych, którzy myślą długoterminowo. Pozwala zabezpieczyć dorobek życia i zapewnić spokój rodzinie. Jednak w celu właściwego wykorzystania możliwości, które daje nowa w naszym systemie prawnym instytucja, jej założenie i wniesienie do niej majątku powinno być poprzedzone audytem i ścisłą współpracą z ekspertami.

Więcej o tym znajdziesz tu.

Chcesz zabezpieczyć swój biznes na pokolenia? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Nowa ustawa o kredycie konsumenckim – rozbudowana regulacja o szerokim wpływie na rynek

W 2025 r. polski rynek finansowy wkroczył w kolejną fazę dostosowań do unijnych regulacji. Projekt nowej ustawy o kredycie konsumenckim, wdrażający dyrektywę CCD2 oraz przepisy dotyczące usług finansowych zawieranych na odległość, to jedne z najbardziej kompleksowych prób ujednolicenia zasad udzielania finansowania konsumentom. Zmiany są tak szerokie, że obejmują zarówno etap reklamy i pozyskiwania klienta, jak i ocenę jego zdolności kredytowej, konstrukcję umowy, zakres odpowiedzialności kredytodawcy, jak również reguły odstąpienia oraz szczegółową organizację sprzedaży zdalnej.

Radar Energetyczny 2026: Twoja mapa drogowa po transformacji

Energetyka przestaje być wyłączną domeną inżynierów i polityków, a staje się fundamentem strategii biznesowej każdego przedsiębiorstwa, które chce zachować swoją konkurencyjność. W 2026 roku nastąpi kumulacja zmian legislacyjnych, które zasadniczo przeformułują dotychczasowe podejście do zasad przyłączania, obrotu energią oraz obowiązków sprawozdawczych.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Styczeń 2026

1 stycznia w życie weszły przepisy, które skutkują podwyższeniem stawki podatku dochodowego płaconego przez banki. W 2026 r. wyniesie ona 30 proc. Mniej zapłacą podmioty rozpoczynające działalność, SKOK-i, małe podmioty oraz banki w procesach naprawczych.

Rok 2025 w sektorze bankowym – zmiany prawne, podatkowe i strategiczne wyzwania

Rok 2025 był dla polskiego sektora bankowego czasem głębokich reform i nowych obowiązków regulacyjnych. Banki, mimo rekordowych wyników finansowych, musiały bowiem mierzyć się z nasilającą się presją podatkową, zmianami w benchmarkach, a także z implementacją unijnych regulacji dotyczących bezpieczeństwa operacyjnego, przeciwdziałania praniu pieniędzy, płatności cyfrowych, wykorzystania sztucznej inteligencji, raportowania ESG oraz zielonej transformacji. W tle tych procesów obserwowaliśmy też rynkową konsolidację, po części wymuszoną rosnącą konkurencją ze strony nowych banków. Sprawdzamy, jak wszystkie te czynniki zmieniły polski rynek instytucji finansowych.

Co przedsiębiorcy z UE muszą wiedzieć o subsydiach zagranicznych

Zaledwie dwa miesiące po wejściu w życie tego Rozporządzenia, Komisja wszczęła głośne dochodzenie w sprawie zamówienia bułgarskiego Ministerstwa Transportu i Komunikacji, dotyczącego zakupu elektrycznych pociągów od dużego chińskiego producenta. Unijni urzędnicy chcieli w ten sposób podkreślić swoje stanowisko wobec nieuczciwej konkurencji i wolę zdecydowanej walki z tym zjawiskiem.

Zapraszamy do kontaktu:

Mirosław Malczeski

Mirosław Malczeski

Radca prawny / Counsel / Prawo Podatkowe

+48 608 593 450

m.malczeski@kochanski.pl