Zaznacz stronę

Fundacja rodzinna – o czym warto wiedzieć?

9 kwietnia 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

W którymś momencie niemal każda firma rodzinna staje przed decyzjami o kierunkach rozwoju zbudowanego własnoręcznie biznesu i jednocześnie zabezpieczeniu zgromadzonego przez lata kapitału. Rozwiązaniem może być fundacja rodzinna. W polskim systemie prawnym to stosunkowo nowy instrument, który umożliwia gospodarowanie i strukturyzację aktywów, ale przede wszystkim służy do planowania skutecznej sukcesji.

Fundacja rodzinna jest podmiotem odpowiedzialnym za zarządzanie majątkiem firmy, stanowiącym zabezpieczenie finansowe osób wskazanych przez fundatora – w praktyce najczęściej rodziny, umożliwiającym efektywne przeprowadzenie sukcesji działalności biznesowej.

Sukcesja na pokolenia

Fundacja rodzinna to rozwiązanie dla osób fizycznych, które chcą zabezpieczyć swoje aktywa majątkowe. Dzięki fundacji firma ma szansę trwać przez pokolenia, a jej majątek pozostanie w rękach rodziny czy też osób najbliższych fundatorowi. Majątek ten będzie też podlegał dalszemu zarządowi, zgodnie z wolą założyciela, wyrażoną w statucie fundacji, a także innych dokumentach.

Fundator, wskazując zarówno sposób prowadzenia firmy, jak i możliwe ścieżki rozwoju, może tym zapewnić, że nowa organizacja będzie działała według ważnych dla niego wartości i realizowała jego misję i wizję. Dzięki temu ma możliwość dokonania sukcesji na swoich, jasno określonych, zasadach.

Zachowanie rodzinnego charakteru firmy

Podstawową zaletą fundacji rodzinnej jest zabezpieczenie sukcesji na rzecz najbliższych osób jej właściciela. Dzięki takiemu rozwiązaniu fundator zyskuje pewność, że  biznes, który zbudował nie trafi w obce ręce i będzie mógł się rozwijać zgodnie z jego zamysłem i wolą. W ten sposób firma może umocnić swoją pozycję na rynku i jednocześnie zachować swój rodzinny charakter.

Efektywne zarządzanie sukcesją

Dzięki elastycznym rozwiązaniom statutowym, fundator może określić zasady dziedziczenia i wsparcia beneficjentów, co pomaga uniknąć sporów rodzinnych oraz zapobiega rozdrobnieniu majątku, w razie jego śmierci.

Fundator ma też możliwość określenia struktury organów fundacji oraz zasad ich działania, co pozwala na dostosowanie funkcjonowania fundacji do indywidualnych potrzeb danej rodziny. Może to obejmować m.in. skład zarządu czy sposób podejmowania decyzji.

Elastyczność w wypłacie świadczeń

Fundacja rodzinna umożliwia również wprowadzenie jednolitych zasad wypłaty zysku i innych świadczeń pieniężnych w ramach zgromadzonego majątku. W tym zakresie fundator może określić warunki, które pozwolą poszczególnym następcom na pobieranie zysku. Ustawodawca nie wprowadził tutaj żadnych ograniczeń, wszystko zależy więc od woli tego, kto powołuje do życia fundację.

Ochrona przed roszczeniami

Majątek fundacji rodzinnej jest oddzielony od majątku prywatnego fundatora oraz majątku prowadzonego przez niego przedsiębiorstwa. Jednocześnie jest chroniony przed roszczeniami ze strony wierzycieli firmy. W przypadku trudności finansowych, zarówno przedsiębiorstwa, jak i samego fundatora, majątek wniesiony do fundacji jest bezpieczny.

Zachowane zostaje także bezpieczeństwo fundatora, który nie odpowiada za zobowiązania fundacji rodzinnej.  Fundacja rodzinna będzie jednakże  odpowiadać solidarnie z fundatorem za jego zobowiązania cywilnoprawne i zaległości podatkowe powstałe przed utworzeniem fundacji, ale tylko do wysokości wniesionego do niej mienia. Nie będzie już jednak odpowiedzialna za zobowiązania fundatora powstałe po jej założeniu.

Korzyści podatkowe

Warto też wspomnieć, że fundacja rodzinna korzysta z preferencyjnego opodatkowania. Jej dochody mogą być reinwestowane bez obciążenia podatkowego, a wypłaty dla beneficjentów są obłożone zryczałtowanym podatkiem dochodowym w wysokości 15 proc., pod warunkiem, że beneficjenci są członkami najbliższej rodziny fundatora.

Dla kogo jest fundacja rodzinna

Założenie fundacji rodzinnej to dobry wyrób dla osób, które zgromadziły znaczny majątek. W dodatku majątek, który ma służyć nie tylko za ich życia, ale także kolejnym pokoleniom. Decyzja o utworzeniu fundacji powinna być jednak dobrze przemyślana i poprzedzona konsultacjami z ekspertami. Po to, by zapewnić zgodność z celami rodziny oraz zoptymalizować korzyści płynące z jej funkcjonowania.

Specjaliści przeanalizują zasadność założenia fundacji rodzinnej oraz wniesienia do niej określonych składników majątku, umożliwiających efektywne przeprowadzenie sukcesji. Określą korzyści, zaprojektują strukturę, w tym statut i wszelkie inne niezbędne dokumenty oraz zapewnią wsparcie podczas procesu zakładania, rejestracji i funkcjonowania fundacji rodzinnej.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami.

Mirosław Malczeski

Najnowsza Wiedza

Co przedsiębiorcy z UE muszą wiedzieć o subsydiach zagranicznych

Zaledwie dwa miesiące po wejściu w życie tego Rozporządzenia, Komisja wszczęła głośne dochodzenie w sprawie zamówienia bułgarskiego Ministerstwa Transportu i Komunikacji, dotyczącego zakupu elektrycznych pociągów od dużego chińskiego producenta. Unijni urzędnicy chcieli w ten sposób podkreślić swoje stanowisko wobec nieuczciwej konkurencji i wolę zdecydowanej walki z tym zjawiskiem.

Prawo pracy – co nas czeka w 2026 roku?

Zmiany w ustalaniu stażu pracy, nowe rozporządzenia wykonawcze dla cudzoziemców i nowe uprawnienia dla PIP to tylko niektóre zmiany w prawie pracy, które mają obowiązywać od 2026r.

Ochrona wzorów wystawianych na targach

Jak chronić własność intelektualną i wzór przemysłowy, który został już zaprezentowany publicznie np. podczas targów branżowych? Wystarczy skorzystać z prawa pierwszeństwa z wystawy. To mechanizm, który skutecznie umożliwia zgłoszenie takiego wzoru w późniejszym terminie, bez utraty jego nowości. Sprawdzamy, jak działa w praktyce.

Zakazane praktyki umowne z Data Act 

Jednym z kluczowych aspektów Data Act jest wprowadzenie przepisów o zakazanych praktykach umownych. Mają one chronić przedsiębiorców ze słabszą pozycją kontraktową, funkcjonujących w ramach szeroko rozumianej branży cyfrowej.

Kto ma dane, ten ma władzę. Data Act ją dzieli na nowo

Obowiązujące od września 2025 roku unijne rozporządzenie Data Act jest przełomem, który reguluje dostęp do danych i ich wykorzystywania. Dane generowane przez urządzenia – od ciągników rolniczych i maszyn przemysłowych po panele fotowoltaiczne i flotę transportową – przestają być wyłączną domeną producentów. Teraz pozostali uczestnicy rynku zyskują możliwości dostępu do nich i wykorzystywania danych do budowania nowych, innowacyjnych produktów i usług. Data Act wymusza odejście od modeli biznesowych opartych na monopolizacji danych i dzielenia się nimi na określonych w regulacji zasadach. Wchodzimy więc w zupełnie nową rzeczywistość.

KSeF a ceny transferowe: nowa era transparentności i wyzwań operacyjnych

Wprowadzenie Krajowego Systemu e-Faktur to jedno z największych wyzwań dla firm z grup kapitałowych ostatnich lat. Choć KSeF ma uprościć proces fakturowania i ograniczyć nadużycia podatkowe, znacząco wpływa również na obszar cen transferowych a w szczególności na dokumentowanie i rozliczanie korekt TP.

Wniesienie mienia do fundacji rodzinnej – o czym warto pamiętać

Fundacja rodzinna jest osobą prawną, a jej celem jest efektywne zarządzanie majątkiem i zapewnienie jego sukcesji bez ryzyka rozproszenia wypracowanych przez pokolenia środków. Kluczową kwestią związaną z działalnością takiej organizacji będzie zatem wniesienie do niej tego majątku, czyli różnego rodzaju aktywów, jakie będą pracowały na rzecz beneficjentów. Sprawdzamy, jak taki proces wygląda w praktyce.

Migracja chmury po Data Act – nowe prawa, mniej kosztów i więcej swobody

Data Act wymusza znaczną zmianę w podejściu do usług chmurowych. Firmy powinny przeanalizować swoje umowy i już teraz planować ich uaktualnienie. Kluczowe jest wprowadzenie odpowiednich postanowień migracyjnych, usunięcie lub renegocjacja opłat „wyjściowych” oraz przygotowanie infrastruktury pod względem technicznym i organizacyjnym na interoperacyjność i migrację zgodnie z nowymi regulacjami.

Zapraszamy do kontaktu:

Mirosław Malczeski

Mirosław Malczeski

Radca prawny / Counsel / Prawo Podatkowe

+48 608 593 450

m.malczeski@kochanski.pl