Dyrektywa w sprawie równości wynagrodzeń czyli obowiązki i wyzwania stojące przed pracodawcami

12 marca 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

6 czerwca 2023 r. weszła w życie Dyrektywa[i] w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania.

Państwa członkowskie, w tym Polska, mają obowiązek jej wdrożenia poprzez przyjęcie krajowych przepisów wykonawczych najpóźniej do 7 czerwca 2026 r.

Bezpośrednio przepisy Dyrektywy nie przyznają ani konkretnych praw, ani nie nakładają obowiązków na strony stosunku pracy. Obowiązki takie muszą wynikać z ustaw przyjmowanych przez poszczególne kraje.

Likwidacja luki płacowej i większa przejrzystość wynagrodzeń

Dyrektywa w sprawie wynagrodzeń ma dwa zasadnicze cele.

Po pierwsze zlikwidowanie luki w wynagrodzeniach kobiet wobec mężczyzn, czyli takie ukształtowanie struktury płacowej, która zapewni równość pensji.

Wyeliminowanie dyskryminacji płacowej ma nastąpić poprzez:

  • Wprowadzenie transparentnych, precyzyjnych i sprawiedliwych mechanizmów kształtowania wynagrodzeń i zasad płacowych
  • Upublicznienie informacji dotyczącej stawek wynagrodzenia oferowanych na danym stanowisku
  • Kontrolę pracodawców przez organy państwowe w zakresie występowania luki płacowej
  • Podjęcie przez pracodawców działań naprawczych w przypadku jej stwierdzenia

Drugim celem Dyrektywy jest wprowadzenie większej przejrzystości i jawności w zakresie wynagrodzeń dla wszystkich pracowników, niezależnie od płci.

Celem nowych przepisów nie jest natomiast ujednolicenie wynagrodzenia.

Zasada równości nie dąży do bowiem ustalenia identycznych pensji dla wszystkich pracowników na tych samych stanowiskach bez względu na inne czynniki (kryteria) takie jak doświadczenie zawodowe czy umiejętności. Dyrektywa dopuszcza rozbieżność w wynagrodzeniach pod warunkiem, że wszelkie różnice będą uzasadnione obiektywnymi kryteriami, które będą niezależne od płci pracownika.

Kto będzie podlegał przepisom Dyrektywy w sprawie równości wynagrodzeń

Dyrektywa obejmie:

  • Osoby starające się o zatrudnienie
  • Pracodawców w sektorze publicznym i prywatnym (niezależnie od wielkości zatrudnienia)
  • Wszystkich pracowników zatrudnionych na umowę o pracę, w tym:
      • w niepełnym wymiarze czasu
      • zatrudnionych na podstawie umowy na czas określony
      • zatrudnionych przez agencje pracy tymczasowej
      • stażystów
      • praktykantów
      • zatrudnionych inaczej niż umowa o pracę
      • pracowników na stanowiskach kierowniczych
      • pozostających w stosunku pracy zgodnie z definicją prawa krajowego

*Potwierdzeniem stosunku pracy będą fakty świadczące o jej rzeczywistym wykonywaniu, a nie sposób w jaki strony opisują łączący ich stosunek umowny.

Kluczowe obowiązki pracodawcy wynikające z Dyrektywy

Ustalenie i zastosowanie mechanizmów porównywania (wartościowania pracy)

Pracodawca powinien dokonać formalnego wartościowania pracy tj. sprawdzenia, które stanowiska są związane z taką samą, porównywalną lub inną pracą.

Takie porównywanie należy przeprowadzić w oparciu o obiektywne, niedyskryminujące płciowo i wskazane w dyrektywie kryteria tj.:

  • Umiejętności
  • Wysiłek
  • Zakres odpowiedzialności
  • Warunki pracy
  • Inne czynniki, które mają znaczenie w danym miejscu lub stanowisku (pod warunkiem, że nie będą pośrednio ani bezpośrednio dyskryminujące)
  • Kompetencje miękkie

Z uwagi na to, że niektóre składniki wynagrodzenia przyznawane są za dłuższe, niż miesięczne okresy (np. premia kwartalna, premia roczna uzależniona od realizacji celów, itd.) równość wynagrodzenia będzie oceniania w ujęciu rocznym.

Zapewnienie łatwego dostępu do kryteriów i mechanizmów kształtowania struktury wynagrodzeń oraz zasad progresu płacowego

Pracodawca będzie zobowiązany zapewnić swoim pracownikom dostęp do zasad, według których została ukształtowana struktura wynagrodzeń.

W praktyce będzie to oznaczało dostęp do informacji na temat kryteriów porównań stanowisk pracy, oraz poziomów i progresji wynagrodzeń.

Z tego obowiązku mogą, ale nie muszą być zwolnieni pracodawcy zatrudniający mniej niż 50 pracowników.

Informowanie pracowników o poziomie wynagrodzenia oraz przysługujących im prawach

Pracownik ma prawo do informacji, a pracodawca ma obowiązek pisemnego udzielenia odpowiedzi na temat indywidualnego oraz średniego poziomu wynagrodzenia, w podziale na płeć, w odniesieniu do kategorii zatrudnionych wykonujących taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości.

Raz w roku pracodawca będzie musiał poinformować pracowników o ich prawach do takich informacji i wyjaśnić, co powinni zrobić, by je otrzymać.

Zakaz klauzuli poufności

Pracodawca nie będzie mógł wprowadzić do umowy klauzuli poufności dotyczącej wynagrodzenia.

W praktyce będzie to oznaczało, że pracownicy będą mogli swobodnie ujawniać informacje o swoich zarobkach, ale tylko w celu egzekwowania zasady równości wynagrodzeń.

Obowiązek jawności wynagrodzenia na etapie rekrutacji

Kandydaci do pracy będą mieli prawo zapytać przyszłego pracodawcę o poziom wynagrodzenia lub jego początkowy przedział oferowany na danym stanowisku pracy oraz o odpowiednie przepisy układu zbiorowego/ regulaminu wynagradzania/ polityki płacowej odnoszące się do tego stanowiska.

Obowiązek sprawozdawczości w zakresie luki płacowej

Pracodawca będzie zobowiązany do składania sprawozdań zawierających informacje dotyczące m.in.:  występowania w jego organizacji luki płacowej ze względu na płeć.

Firmy zatrudniające do 99 pracowników nie będą miały obowiązku sprawozdawczego, przy czym prawo krajowe może go wprowadzić lub zaproponować sprawozdawczość na zasadzie dobrowolności.

Obowiązki kontrolne (wspólna ocena wynagrodzeń)

Obowiązki naprawcze w przypadku stwierdzenia nierówności płac

Konsekwencje dla pracodawcy za nieprzestrzeganie obowiązków

Prawo pracowników do odszkodowania lub zadośćuczynienia

Pracownik, który doświadczył dyskryminacji płacowej, ma prawo do otrzymania zaległego wynagrodzenia wraz z premiami, świadczeniami rzeczowymi, odsetkami za zwłokę oraz rekompensaty za utracone możliwości.

Odszkodowanie lub zadośćuczynienie nie będzie limitowane.

Sankcje finansowe dla pracodawcy

Sankcja finansowa może obejmować zarówno grzywnę, jak i zakaz dostępu do publicznych dotacji, ulg finansowych lub kredytowych.

Podsumowanie

Mając na uwadze ilość pracy potrzebnej do wdrożenia transparentnej polityki płacowej zapewniającej równość wynagrodzeń, warto już dziś zacząć się do niej przygotowywać, np. sprawdzając, czy obecny system spełnia warunki dyrektywy, czy też może wymaga poprawek. W razie problemów pomożemy.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Angelika Stańko

 

 

 

[i] Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady UE 2023/970 z 10 maja 2023 r

Najnowsza Wiedza

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.

„Odstąp od umowy tutaj” – co dalej z nowym przyciskiem w sklepach internetowych, na platformach handlowych i aplikacjach mobilnych?

Od 19 czerwca przedsiębiorcy z Unii Europejskiej zawierający z konsumentami umowy na odległość za pośrednictwem interfejsu internetowego mieli być zobowiązani przez krajowe przepisy do zapewnienia konsumentom możliwości odstąpienia od umowy również za pomocą funkcji/przycisku. W związku z opóźnieniem Polski w implementacji dyrektywy 2023/2673, z której wynika wymóg stosowania takiego przycisku, obowiązek ten został w naszym kraju przesunięty w czasie. Sprawdzamy, o co chodzi ze zdalnym odstąpieniem od umowy i jakich transakcji ma dotyczyć ta nowa funkcja.

Zapraszamy do kontaktu:

Angelika Stańko

Angelika Stańko

Radca prawny / Senior Associate / Prawo Pracy

+48 539 874 154

a.stanko@kochanski.pl