Dyrektywa 2024/825 jako odpowiedź Unii Europejskiej na greenwashing

19 maja 2026 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Greenwashing jest jednym z większych wyzwań dla systemu ochrony konsumentów w Unii Europejskiej. Wraz ze wzrostem świadomości ekologicznej klientów marki coraz częściej odwołują się bowiem do haseł ochrony środowiska, zrównoważonego rozwoju czy neutralności klimatycznej. Nie zawsze jednak przekazy te znajdują oparcie w rzeczywistych cechach ich produktów lub usług. UE podjęła próbę systemowego uporządkowania tej sfery precyzując obowiązki informacyjne przedsiębiorców oraz rozszerzając katalog praktyk uznawanych za nieuczciwe[1]. Sprawdzamy, jakie zmiany niesie dla przedsiębiorców.

Czy w końcu poznamy definicję greenwashingu

Choć pojęcie greenwashingu funkcjonuje powszechnie, zarówno w języku potocznym, jak i w praktyce prawniczej, ani prawo unijne, ani krajowe precyzyjnie go nie definiują.

Dyrektywa wskazuje konkretne zachowania, które, z uwagi na swój charakter, mogą wprowadzać konsumentów w błąd, co do oddziaływania produktów lub usług na środowisko. Unijny ustawodawca powiązał bowiem greenwashing z reżimem nieuczciwych praktyk handlowych.

Jedną z kluczowych zmian jest rozszerzenie katalogu tak zwanych głównych cech produktu. Do tej kategorii zaliczono informacje dotyczące cech środowiskowych, społecznych oraz aspektów związanych z gospodarką o obiegu zamkniętym, takich jak:

  • Trwałość produktu
  • Możliwość jego naprawy
  • Zdatność do recyklingu

W rezultacie przekazy odnoszące się do tych cech przestają pełnić wyłącznie funkcję marketingową i stają się elementem podlegającym ocenie prawnej pod kątem ich rzetelności i wpływu na decyzje konsumenckie.

Produkty „przyjazne dla środowiska” i „neutralne klimatycznie”

Szczególną uwagę dyrektywa poświęca ogólnym twierdzeniom środowiskowym.

Posługiwanie się hasłami o charakterze szerokim i ocennym, sugerującymi przyjazność dla środowiska lub neutralność klimatyczną, zostało uznane za niedopuszczalne, jeżeli przedsiębiorca nie będzie w stanie wykazać uznanej wysokiej efektywności ekologicznej odnoszącej się do całego produktu.

Tego rodzaju komunikaty zostały wprost wpisane do katalogu praktyk nieuczciwych w każdych okolicznościach.

Jednocześnie dyrektywa dopuszcza możliwość stosowania twierdzeń szczegółowych, o ile są one jasne, precyzyjne i możliwe do zweryfikowania.

Mniejsza emisja CO2? Udowodnij

Regulacja obejmuje również twierdzenia odnoszące się do przyszłości. Komunikaty sugerujące osiągnięcie określonych celów klimatycznych lub środowiskowych podlegają indywidualnej ocenie. Ich dopuszczalność uzależniona jest od istnienia:

  • Jasno określonych, publicznie dostępnych zobowiązań
  • Realistycznego planu ich realizacji
  • Mechanizmów niezależnej weryfikacji

Brak spełnienia tych warunków może prowadzić do uznania, że dana praktyka wprowadza w błąd.

Szczególnie restrykcyjnie dyrektywa odnosi się do twierdzeń opartych na kompensowaniu emisji gazów cieplarnianych.

Przekazy sugerujące neutralny lub pozytywny wpływ produktu na klimat wyłącznie z uwagi na mechanizmy offsetowe zostały bezwarunkowo zakazane.

Unijny ustawodawca uznał, że tego rodzaju komunikacja może wywoływać u konsumentów błędne przekonanie, że sam produkt nie wywiera negatywnego wpływu na środowisko w całym jego cyklu życia.

„Made in eco” pod lupą

Nowe przepisy obejmują także zasady dotyczące oznakowań i certyfikatów związanych ze zrównoważonym rozwojem.

Dyrektywa eliminuje możliwość posługiwania się oznaczeniami, które nie są oparte na rzetelnym systemie certyfikacji lub nie zostały ustanowione przez organ publiczny. W konsekwencji znaczna część prywatnych „ekologicznych” oznaczeń może zostać uznana za niezgodną z prawem konsumenckim, jeżeli nie spełnia minimalnych wymogów przejrzystości, niezależności i kontroli.

Dyrektywa 2024/825 jest szczególnie ważna z perspektywy krajowych porządków prawnych, w tym prawa polskiego.

Dotychczas przeciwdziałanie greenwashingowi opierało się na rozproszonych regulacjach dotyczących nieuczciwej konkurencji, nieuczciwych praktyk rynkowych oraz ochrony konkurencji i konsumentów. Implementacja dyrektywy będzie wymagała doprecyzowania przepisów krajowych i może prowadzić do wzmocnienia kompetencji organów nadzorczych w zakresie oceny komunikacji marketingowej rodzimych przedsiębiorców.

Dyrektywa wyznacza standard odpowiedzialności informacyjnej w relacjach z konsumentami, przesuwając granicę pomiędzy dozwoloną promocją a bezprawnym wprowadzaniem w błąd.

W praktyce oznacza to konieczność ponownej oceny strategii marketingowych, procedur compliance oraz sposobu komunikowania działań z zakresu ESG.

Regulacja porządkuje rynek nie tylko w wymiarze prawnym, lecz również wzmacnia rolę rzetelnej informacji jako jednego z narzędzi wspierających transformację ekologiczną.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

[1] Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2024/825 z 28 lutego 2024 r.

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Co nowa ustawa frankowa oznacza dla banków

Mamy nową ustawę o szczególnych rozwiązaniach w zakresie rozpoznawania spraw dotyczących umów kredytu denominowanego lub indeksowanego do franka szwajcarskiego. Przepisy wchodzą w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia. Czas na analizę tego, co nas czeka i co banki powinny zrobić już dziś.

Nie przegap terminu na dopełnienie obowiązków w zakresie cen transferowych

Ceny transferowe od lat pozostają jednym z głównych obszarów zainteresowania organów podatkowych. W praktyce oznacza to, że transakcje zawierane pomiędzy podmiotami powiązanymi są przedmiotem wzmożonej weryfikacji, a obowiązki dokumentacyjne w tym zakresie należą do jednych z najczęściej kontrolowanych.

Nowy projekt ustawy o jawności wynagrodzeń – co zmieniło się od grudnia 2025 r.?

Mamy już drugą wersję projektu ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub za pracę o jednakowej wartości, która doprecyzowuje procedury i terminy, a także powołuje nowy organ nadzoru. Opisywaliśmy już zmiany dotyczące etapu rekrutacji oraz trzy filary nadchodzącego systemu pay transparency, wskazując również, że Polska nie dotrzyma unijnego terminu implementacji (7 czerwca 2026 r.). Sprawdzamy więc kolejne zmiany, nowości i ryzyka, które pojawiły się w nowej, kwietniowej wersji projektu.

Payment Services Regulation (PSR) – między ochroną użytkownika a należytą starannością

Projekt rozporządzenia Payment Services Regulation (PSR) to jeden z najważniejszych elementów reformy unijnych ram prawnych w zakresie usług płatniczych. Jego głównym celem jest zwiększenie poziomu bezpieczeństwa obrotu bezgotówkowego oraz ograniczenie skali nadużyć finansowych, w szczególności tych wynikających z rozwoju kanałów cyfrowych. Jednocześnie nowe przepisy mają wprowadzić model odpowiedzialności, który nie spowoduje całkowitego przeniesienia ryzyka na instytucje finansowe, lecz zachowa istotną rolę należytej staranności po stronie użytkownika.

Zapraszamy do kontaktu:

Joanna Barbrich

Joanna Barbrich

Prawnik / Chief Sustainability Officer

+48 728 432 408

j.barbrich@kochanski.pl