Dostawcy IT spoza EOG – rosnące wyzwania w obliczu zmian geopolitycznych

10 czerwca 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Globalny układ sił politycznych zmienia się bardzo dynamicznie, a kierunki tych zmian mogą niejednokrotnie zaskakiwać. Widać to wyraźnie na przykładzie ostatnich, trudnych do zrozumienia decyzji amerykańskiej administracji. M.in. z tego powodu kwestia współpracy z dostawcami usług IT spoza Europejskiego Obszaru Gospodarczego staje się zagadnieniem o strategicznym znaczeniu. Warto przyjrzeć się bliżej konsekwencjom takiej współpracy, zwłaszcza w sektorach infrastruktury krytycznej, w tym bankowości.

Globalne wyzwania w łańcuchach dostaw IT

Niepokój na arenie międzynarodowej stawia pod znakiem zapytania stabilność globalnych łańcuchów dostaw, szczególnie w zakresie usług technologicznych. Analitycy Reuters Events (październik 2024 r.), wskazują przy tym, że choć procesom związanym z dostawami zawsze towarzyszyła niepewność, to w ostatnich latach wystąpiły zakłócenia o niespotykanej skali.

Dominującą pozycję na światowym rynku zajmują amerykańskie korporacje technologiczne, dostarczające kluczowe rozwiązania takie jak:

  • infrastruktury chmurowe
  • narzędzia analityczne
  • systemy zarządzania danymi
  • rozwiązania z zakresu cyberbezpieczeństwa
  • inne niezbędne dla współczesnych instytucji finansowych technologie

Warto pamiętać, że działalność tych podmiotów podlega silnym wpływom politycznym, w szczególności decyzjom podejmowanym przez władze USA.

Regulacje prawne i ich implikacje

Przykładem regulacji oddziałującej na dostawców usług IT, jest amerykańska ustawa Cloud Act, która pozwala rządowi USA na uzyskanie dostępu do przechowywanych elektronicznie danych komunikacyjnych na podstawie nakazu sądowego.

Podmioty z Unii Europejskiej mogą podlegać jurysdykcji Cloud Act, gdy korzystają z usług związanych z USA lub świadczonych przez firmy mające siedzibę w Stanach – wskazuje Natalia Kotłowska-Wochna, szefowa Praktyki New Tech M&A.

Należy również przypomnieć, że transfer danych między UE a USA reguluje obecnie porozumienie Data Privacy Framework, stworzone w odpowiedzi na orzeczenie Trybunału Sprawiedliwości UE w sprawie Schrems II. Przyjmując to porozumienie, Stany Zjednoczone nie uchyliły jednak sekcji 702 FISA Amendments Act, która przyznaje służbom wywiadowczym uprawnienia wobec osób niebędących obywatelami USA i nieprzebywających na amerykańskim terytorium, co stwarza ryzyko zakwestionowania ważności Data Privacy Framework przez TSUE.

Kolejną regulacją mającą wpływ na branżę usług IT jest Data Act, który od 12 stycznia 2027 roku zabrania dostawcom usług chmurowych naliczania opłat za przenoszenie danych klientów do innego dostawcy – bez względu na siedzibę firmy. Przepis ten mógł przyczynić się do decyzji części globalnych dostawców o rezygnacji z pobierania opłat za transfer danych (tzw. egress fees).

Strategie minimalizacji ryzyka

W świetle narastających napięć geopolitycznych, podmioty stanowiące elementy infrastruktury krytycznej będą niewątpliwie koncentrowały się na ograniczaniu ryzyk związanych z wykorzystaniem usług IT od dostawców spoza EOG.

Jednym ze sposobów na osiągnięcie tego celu będzie dywersyfikacja dostawców, co pozwoli zminimalizować zagrożenia wynikające z potencjalnych decyzji politycznych czy zmian regulacyjnych. W ramach takiej strategii możliwe jest przenoszenie usług do europejskich dostawców, których rozwiązania nie tylko spełniają unijne normy, ale również są dostosowane do lokalnych zagrożeń i ich bieżących aktualizacji, co przekłada się na wyższy poziom bezpieczeństwa.

Dla banków istotnym wsparciem okazuje się Rozporządzenie DORA, wprowadzająca kompleksowe ramy zarządzania ryzykiem związanym z zewnętrznymi dostawcami usług ICT – przypomina Natalia Kotłowska-Wochna.

Zgodnie z przepisami DORA, instytucja finansowa zobowiązana jest opracować strategię zarządzania ryzykiem związanym z zewnętrznymi dostawcami usług ICT. Strategia ta powinna być wdrażana zgodnie z zasadą proporcjonalności, uwzględniając charakter, skalę i złożoność zależności technologicznych oraz krytyczność danej usługi dla zapewnienia ciągłości działalności finansowej.

Rozporządzenie wymaga również przeprowadzenia wstępnej oceny ryzyka koncentracji oraz cyklicznego przeglądu zagrożeń związanych z usługami ICT, przy uwzględnieniu profilu ryzyka organizacji oraz złożoności świadczonych usług.

Dostawcy IT spoza EOG –  co rekomendujemy bankom

Podsumowując, w obliczu narastających napięć geopolitycznych, podmioty stanowiące elementy infrastruktury krytycznej powinny wdrożyć środki pozwalające na ograniczenie ryzyka, takie jak:

  • Dywersyfikacja dostawców usług IT
  • Inwestycje w rozwiązania lokalne
  • Systematyczne audyty zgodności regulacyjnej
  • Wzmocnienie zabezpieczeń cybernetycznych
  • Opracowanie zaawansowanych planów ciągłości działania
  • Implementacja rozwiązań backupowych
  • Priorytetyzacja działań naprawczych
  • Kompleksowe programy szkoleniowe
  • Monitorowanie zagrożeń
  • Systematyczna aktualizacja planów uwzględniająca zmieniające się uwarunkowania rynkowe i geopolityczne

 

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Maj 2026

„Koniec snu o darmowych mieszkaniach” – tak Związek Banków Polskich ocenia czwartkowe orzeczenia Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej w sprawach dotyczących tego, czy przedawnienia instytucji finansowych wobec frankowiczów się przedawniły.

Kaucja jak VAT? System kaucyjny i ryzyko, którego nikt nie chce głośno nazwać

System kaucyjny miał być prosty. Ekologiczny. Szczelny. Neutralny podatkowo. Kilka miesięcy wystarczyło, żeby zacząć mieć poważne wątpliwości. Pierwsze luki nie są już teorią, bo widać je gołym okiem. Mechanizmy nadużyć można opisać całkiem precyzyjnie, a skala potencjalnych strat może okazać się znacznie większa, niż ktokolwiek przewidywał. Poniżej sprawdzamy, gdzie system traci kontrolę i co z tym można zrobić.

NZIA „Made in Europe” staje się warunkiem gry rynkowej w energetyce

Unia Europejska przyjęła strategiczny kurs na budowę własnych mocy produkcyjnych w obszarze kluczowych technologii, w tym technologii energetycznych. Wyrazem tej polityki jest rozporządzenie o przemyśle neutralnym emisyjnie (NZIA – Net-Zero Industry Act), które redefiniuje zasady konkurencyjności m.in. w sektorze odnawialnych źródeł energii. W przetargach, aukcjach i programach wsparcia publicznego cena przestaje być jedynym kryterium wyboru dostawcy. NZIA nakłada na instytucje zamawiające i podmioty zarządzające systemami wsparcia obowiązek oceniania ofert również pod kątem pochodzenia technologii oraz innych wskazanych w rozporządzeniu kryteriów. Zmiana ta ma charakter systemowy i dotknie wszystkich uczestników rynku, zarówno producentów, jak i nabywców technologii energetycznych. W niniejszym materiale analizuję, w jaki sposób nowe regulacje unijne przełożą się na praktykę biznesową przedsiębiorstw działających na rynku europejskim.

WHT – Obowiązek weryfikacji statusu beneficial owner przy wypłacie dywidendy. Interpretacja Dyrektora KIS vs objaśnienia Ministra Finansów

Polska spółka wypłacająca dywidendę do zagranicznej spółki-matki z siedzibą w Unii Europejskiej może skorzystać ze zwolnienia z podatku u źródła (WHT). Czy w ramach weryfikacji prawa do tego zwolnienia spółka musi sprawdzać, czy odbiorca dywidendy jest jej rzeczywistym właścicielem (beneficial owner, BO)? Okazuje się, że Dyrektor Krajowej Izby Skarbowej i Minister Finansów mają na to pytanie dwie, zupełnie różne odpowiedzi. Co to oznacza w praktyce? Sprawdzamy.

Bankowość 2026 – technologia, regulacje i nowy krajobraz rynku

2026 przyniesie sektorowi bankowemu najbardziej dynamiczną transformację od dekady. Trendy zidentyfikowane w raporcie Accenture Top Banking Trends FY26 wskazują, że sektor wchodzi w fazę, w której technologia i regulacje stworzą nierozerwalny duet napędzający wszystkie kierunki zmian. Ale to właśnie regulacje wyznaczają granice, tempo i sposób implementacji nowych rozwiązań. Sprawdzamy, na co jeszcze zwracają uwagę eksperci.

Pułapka pierwszego roku – rozliczenie poziomu selektywnego zbierania w systemie kaucyjnym za 2025 r.

System kaucyjny zaczął funkcjonować 1 października 2025 r. Część przedsiębiorców przystąpiła do niego od razu, a część zdecydowała się na dołączenie później. Na pierwszy rzut oka może to wydawać się jedynie kwestią organizacyjną. W praktyce jednak moment przystąpienia do systemu może mieć istotny wpływ na wynik rozliczenia poziomu selektywnego zbierania za 2025 r.

Zapraszamy do kontaktu:

Natalia Kotłowska-Wochna

Natalia Kotłowska-Wochna

Radca prawny / Partner/ Grupa Praktyk New Tech, IP, Trade & Logistics / Szefowa Praktyki New Tech M&A

+48 606 689 185

n.kotlowska@kochanski.pl