Zaznacz stronę

Dostawcy IT spoza EOG – rosnące wyzwania w obliczu zmian geopolitycznych

10 czerwca 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Globalny układ sił politycznych zmienia się bardzo dynamicznie, a kierunki tych zmian mogą niejednokrotnie zaskakiwać. Widać to wyraźnie na przykładzie ostatnich, trudnych do zrozumienia decyzji amerykańskiej administracji. M.in. z tego powodu kwestia współpracy z dostawcami usług IT spoza Europejskiego Obszaru Gospodarczego staje się zagadnieniem o strategicznym znaczeniu. Warto przyjrzeć się bliżej konsekwencjom takiej współpracy, zwłaszcza w sektorach infrastruktury krytycznej, w tym bankowości.

Globalne wyzwania w łańcuchach dostaw IT

Niepokój na arenie międzynarodowej stawia pod znakiem zapytania stabilność globalnych łańcuchów dostaw, szczególnie w zakresie usług technologicznych. Analitycy Reuters Events (październik 2024 r.), wskazują przy tym, że choć procesom związanym z dostawami zawsze towarzyszyła niepewność, to w ostatnich latach wystąpiły zakłócenia o niespotykanej skali.

Dominującą pozycję na światowym rynku zajmują amerykańskie korporacje technologiczne, dostarczające kluczowe rozwiązania takie jak:

  • infrastruktury chmurowe
  • narzędzia analityczne
  • systemy zarządzania danymi
  • rozwiązania z zakresu cyberbezpieczeństwa
  • inne niezbędne dla współczesnych instytucji finansowych technologie

Warto pamiętać, że działalność tych podmiotów podlega silnym wpływom politycznym, w szczególności decyzjom podejmowanym przez władze USA.

Regulacje prawne i ich implikacje

Przykładem regulacji oddziałującej na dostawców usług IT, jest amerykańska ustawa Cloud Act, która pozwala rządowi USA na uzyskanie dostępu do przechowywanych elektronicznie danych komunikacyjnych na podstawie nakazu sądowego.

Podmioty z Unii Europejskiej mogą podlegać jurysdykcji Cloud Act, gdy korzystają z usług związanych z USA lub świadczonych przez firmy mające siedzibę w Stanach – wskazuje Natalia Kotłowska-Wochna, szefowa Praktyki New Tech M&A.

Należy również przypomnieć, że transfer danych między UE a USA reguluje obecnie porozumienie Data Privacy Framework, stworzone w odpowiedzi na orzeczenie Trybunału Sprawiedliwości UE w sprawie Schrems II. Przyjmując to porozumienie, Stany Zjednoczone nie uchyliły jednak sekcji 702 FISA Amendments Act, która przyznaje służbom wywiadowczym uprawnienia wobec osób niebędących obywatelami USA i nieprzebywających na amerykańskim terytorium, co stwarza ryzyko zakwestionowania ważności Data Privacy Framework przez TSUE.

Kolejną regulacją mającą wpływ na branżę usług IT jest Data Act, który od 12 stycznia 2027 roku zabrania dostawcom usług chmurowych naliczania opłat za przenoszenie danych klientów do innego dostawcy – bez względu na siedzibę firmy. Przepis ten mógł przyczynić się do decyzji części globalnych dostawców o rezygnacji z pobierania opłat za transfer danych (tzw. egress fees).

Strategie minimalizacji ryzyka

W świetle narastających napięć geopolitycznych, podmioty stanowiące elementy infrastruktury krytycznej będą niewątpliwie koncentrowały się na ograniczaniu ryzyk związanych z wykorzystaniem usług IT od dostawców spoza EOG.

Jednym ze sposobów na osiągnięcie tego celu będzie dywersyfikacja dostawców, co pozwoli zminimalizować zagrożenia wynikające z potencjalnych decyzji politycznych czy zmian regulacyjnych. W ramach takiej strategii możliwe jest przenoszenie usług do europejskich dostawców, których rozwiązania nie tylko spełniają unijne normy, ale również są dostosowane do lokalnych zagrożeń i ich bieżących aktualizacji, co przekłada się na wyższy poziom bezpieczeństwa.

Dla banków istotnym wsparciem okazuje się Rozporządzenie DORA, wprowadzająca kompleksowe ramy zarządzania ryzykiem związanym z zewnętrznymi dostawcami usług ICT – przypomina Natalia Kotłowska-Wochna.

Zgodnie z przepisami DORA, instytucja finansowa zobowiązana jest opracować strategię zarządzania ryzykiem związanym z zewnętrznymi dostawcami usług ICT. Strategia ta powinna być wdrażana zgodnie z zasadą proporcjonalności, uwzględniając charakter, skalę i złożoność zależności technologicznych oraz krytyczność danej usługi dla zapewnienia ciągłości działalności finansowej.

Rozporządzenie wymaga również przeprowadzenia wstępnej oceny ryzyka koncentracji oraz cyklicznego przeglądu zagrożeń związanych z usługami ICT, przy uwzględnieniu profilu ryzyka organizacji oraz złożoności świadczonych usług.

Dostawcy IT spoza EOG –  co rekomendujemy bankom

Podsumowując, w obliczu narastających napięć geopolitycznych, podmioty stanowiące elementy infrastruktury krytycznej powinny wdrożyć środki pozwalające na ograniczenie ryzyka, takie jak:

  • Dywersyfikacja dostawców usług IT
  • Inwestycje w rozwiązania lokalne
  • Systematyczne audyty zgodności regulacyjnej
  • Wzmocnienie zabezpieczeń cybernetycznych
  • Opracowanie zaawansowanych planów ciągłości działania
  • Implementacja rozwiązań backupowych
  • Priorytetyzacja działań naprawczych
  • Kompleksowe programy szkoleniowe
  • Monitorowanie zagrożeń
  • Systematyczna aktualizacja planów uwzględniająca zmieniające się uwarunkowania rynkowe i geopolityczne

 

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Co przedsiębiorcy z UE muszą wiedzieć o subsydiach zagranicznych

Zaledwie dwa miesiące po wejściu w życie tego Rozporządzenia, Komisja wszczęła głośne dochodzenie w sprawie zamówienia bułgarskiego Ministerstwa Transportu i Komunikacji, dotyczącego zakupu elektrycznych pociągów od dużego chińskiego producenta. Unijni urzędnicy chcieli w ten sposób podkreślić swoje stanowisko wobec nieuczciwej konkurencji i wolę zdecydowanej walki z tym zjawiskiem.

Prawo pracy – co nas czeka w 2026 roku?

Zmiany w ustalaniu stażu pracy, nowe rozporządzenia wykonawcze dla cudzoziemców i nowe uprawnienia dla PIP to tylko niektóre zmiany w prawie pracy, które mają obowiązywać od 2026r.

Ochrona wzorów wystawianych na targach

Jak chronić własność intelektualną i wzór przemysłowy, który został już zaprezentowany publicznie np. podczas targów branżowych? Wystarczy skorzystać z prawa pierwszeństwa z wystawy. To mechanizm, który skutecznie umożliwia zgłoszenie takiego wzoru w późniejszym terminie, bez utraty jego nowości. Sprawdzamy, jak działa w praktyce.

Zakazane praktyki umowne z Data Act 

Jednym z kluczowych aspektów Data Act jest wprowadzenie przepisów o zakazanych praktykach umownych. Mają one chronić przedsiębiorców ze słabszą pozycją kontraktową, funkcjonujących w ramach szeroko rozumianej branży cyfrowej.

Kto ma dane, ten ma władzę. Data Act ją dzieli na nowo

Obowiązujące od września 2025 roku unijne rozporządzenie Data Act jest przełomem, który reguluje dostęp do danych i ich wykorzystywania. Dane generowane przez urządzenia – od ciągników rolniczych i maszyn przemysłowych po panele fotowoltaiczne i flotę transportową – przestają być wyłączną domeną producentów. Teraz pozostali uczestnicy rynku zyskują możliwości dostępu do nich i wykorzystywania danych do budowania nowych, innowacyjnych produktów i usług. Data Act wymusza odejście od modeli biznesowych opartych na monopolizacji danych i dzielenia się nimi na określonych w regulacji zasadach. Wchodzimy więc w zupełnie nową rzeczywistość.

KSeF a ceny transferowe: nowa era transparentności i wyzwań operacyjnych

Wprowadzenie Krajowego Systemu e-Faktur to jedno z największych wyzwań dla firm z grup kapitałowych ostatnich lat. Choć KSeF ma uprościć proces fakturowania i ograniczyć nadużycia podatkowe, znacząco wpływa również na obszar cen transferowych a w szczególności na dokumentowanie i rozliczanie korekt TP.

Wniesienie mienia do fundacji rodzinnej – o czym warto pamiętać

Fundacja rodzinna jest osobą prawną, a jej celem jest efektywne zarządzanie majątkiem i zapewnienie jego sukcesji bez ryzyka rozproszenia wypracowanych przez pokolenia środków. Kluczową kwestią związaną z działalnością takiej organizacji będzie zatem wniesienie do niej tego majątku, czyli różnego rodzaju aktywów, jakie będą pracowały na rzecz beneficjentów. Sprawdzamy, jak taki proces wygląda w praktyce.

Migracja chmury po Data Act – nowe prawa, mniej kosztów i więcej swobody

Data Act wymusza znaczną zmianę w podejściu do usług chmurowych. Firmy powinny przeanalizować swoje umowy i już teraz planować ich uaktualnienie. Kluczowe jest wprowadzenie odpowiednich postanowień migracyjnych, usunięcie lub renegocjacja opłat „wyjściowych” oraz przygotowanie infrastruktury pod względem technicznym i organizacyjnym na interoperacyjność i migrację zgodnie z nowymi regulacjami.

Zapraszamy do kontaktu:

Natalia Kotłowska-Wochna

Natalia Kotłowska-Wochna

Radca prawny / Szefowa Praktyki New Tech M&A i Biura w Poznaniu

+48 606 689 185

n.kotlowska@kochanski.pl