DORA – czas na powdrożeniowy audyt zgodności

12 marca 2025 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Od 17 stycznia obowiązuje DORA, a wraz z nią nowe wymogi w zakresie operacyjnej odporności cyfrowej sektora finansowego oraz regulacje dotyczące świadczenia usług ICT na rynku finansowym.

W najbliższej przyszłości mają być także opublikowane ostateczne wersje aktów wykonawczych do rozporządzenia DORA. Zgodnie z planami jeszcze w I kw. tego roku do Sejmu powinien trafić projekt ustawy wdrażającej DORA, która ureguluje nadzór KNF w tym zakresie.

Wymogi DORA dla sektora finansowego

Zgodnie z nowymi przepisami podmioty finansowe muszą realizować nowe obowiązki, m.in. w zakresie:

  • Zarządzania ryzykiem związanym z ICT – to znaczy wypracowania solidnych mechanizmów identyfikacji, oceny i monitorowania ryzyka związanego z technologiami cyfrowymi
  • Zarządzania incydentami związanymi z ICT, ich klasyfikacji i zgłaszania – czyli odpowiednich procedur w zakresie reagowania na incydenty oraz ich raportowania
  • Testowania operacyjnej odporności cyfrowej – to znaczy zapewnienia regularnej weryfikacji skuteczności systemów bezpieczeństwa oraz mechanizmów zarządzania kryzysowego
  • Zarządzania ryzykiem ze strony zewnętrznych dostawców usług ICT – czyli zapewnienia gwarancji bezpieczeństwa w całym łańcuchu dostaw

W tym celu podmioty finansowe muszą zapewnić odpowiednie przygotowanie wewnętrzne w zakresie stosowanych polityk, procedur, rejestrów czy dokumentacji (zgodnie z wymaganiami odpowiednich Regulacyjnych Standardów Technicznych – RTS) oraz przygotowanie zewnętrzne obejmujące zabezpieczenie relacji umownych z dostawcami usług ICT.

Czy sektor finansowy zdążył wdrożyć rozporządzenie DORA

Chociaż formalnie sektor finansowy powinien być już gotowy, to ze względu na fakt, że procesy dostosowawcze obejmowały setki dokumentacji i umów, wiele podmiotów może wciąż nie być w pełni przygotowanych. Co więcej, w międzyczasie pojawiały się także nowe pakiety Q&A czy stanowisk organów dotyczących stosowania DORA, jak chociażby te dotyczące wyłączenia usług ICT związanych z regulowanymi usługami finansowymi spod reżimu DORA.

Procesem, który zajmuje dużo czasu jest też remediacja umów z dostawcami. Samo spełnienie wymagań jest bowiem zależne od drugiej strony i długości negocjacji.

Do jednych z najczęstszych problemów należy uregulowanie kwestii podwykonawców i nałożenia dodatkowych obowiązków na dostawców ICT. Fakt, że RTS dotyczący podwykonawców wciąż nie został oficjalnie przyjęty również nie ułatwia zawarcia porozumienia między stronami. Dodatkowo, w przypadku dotychczasowych umów chmurowych, DORA rozszerza stosowaną do tej pory definicję podwykonawcy, wynikającą z uchylonego już Komunikatu Chmurowego.

DORA – powdrożeniowy audyt zgodności

Przed 17 stycznia 2025 r. podmioty finansowe ścigały się z czasem, by zdążyć z wdrożeniem wszystkich wymagań rozporządzenia DORA, niejednokrotnie pomijając mniej lub bardziej istotne kwestie.

W celu dochowania należytej staranności warto więc ponownie zmapować ewentualne luki i przeprowadzić stosowne działania naprawcze. Rozwiązaniem w tym zakresie może być powdrożeniowy audyt zgodności.

W ramach weryfikacji zgodności, audyt powdrożeniowy powinien objąć nie tylko przegląd i ewentualne dostosowanie wewnętrznych procedur i polityk, sprawdzenie poprawności wypełnianego rejestru informacji, kwalifikacji dostawców i zawartych z nimi umów, ale również faktyczne wdrożenie odpowiednich procesów oraz spełnienie wszystkich wymagań wskazanych zarówno w treści samego rozporządzenia DORA, jak i aktów wykonawczych.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Mobbing i dyskryminacja: nowe przepisy dla pracodawców

Sejm uchwalił nowelizację Kodeksu pracy dotyczącą mobbingu i dyskryminacji. Znajdziemy tu szerszą definicję samego pojęcia, nowe rodzaje nękania, bardziej precyzyjne określenia czym jest np. molestowanie oraz nowe zasady dotyczące prowadzenia tego rodzaju spraw, w tym odwrócony ciężar dowodu, wyższe zadośćuczynienia i właściwość sądów rejonowych. Przepisy wejdą w życie 5 listopada 2026 r. Sprawdzamy, co się zmieni i ile czasu zostało na dostosowanie firmowych dokumentów, polityk i całej organizacji.

Mapa ESG. Jak ustalić, które przepisy dotyczą Twojej firmy i zbudować strategię

Wiemy już, że ESG w firmie to mapa złożona z wielu obowiązków, wynikających z różnych reżimów prawnych. Dlatego dobre pytanie nie brzmi „jak spełnić wszystkie wymogi?”, ale raczej „które z nich dotyczą mojej działalności?”. To ogromna różnica. Wyjaśniamy, jak prawidłowo zdiagnozować swój profil regulacyjny i zbudować skuteczną strategię ESG. Taką, która będzie faktycznie działać i budować rynkowe przewagi.

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Wrzesień 2026

Na depozytach bieżących Polacy trzymali w lipcu 1 117,5 mld zł, a na terminowych do dwóch lat włącznie – ponad 406 mld zł. Zadłużenie gospodarstw domowych wzrosło o 7,6 mld zł do 869,1 mld zł. A wartość gotówki w obiegu jest już bliska 500 miliardom zł.

Zapowiedź reformy podatków dochodowych

19 sierpnia podczas konferencji prasowej premier ogłosił pakiet zmian podatkowych planowanych na przyszły rok. Według zapowiedzi reforma ma z jednej strony odciążyć klasę średnią, z drugiej, przerzucić większy ciężar fiskalny na najzamożniejszych i największe przedsiębiorstwa. Sprawdzamy, jakie propozycje znalazły się w zapowiedzianym pakiecie i podpowiadamy, co mogą one oznaczać dla podatników.

Fundacja rodzinna i fiskus: co zapowiada projekt UD447 i dlaczego to nie koniec kłopotów

Fundacje rodzinne miały zapewnić przedsiębiorcom stabilne ramy do pokoleniowego zarządzania majątkiem. Tymczasem nie minęły jeszcze cztery lata, od kiedy pojawiły się pierwsze z nich, a zasady ich opodatkowania ponownie mają zostać zmienione. Bo skala zainteresowania oraz praktyczne problemy przerosły twórców przepisów, co najlepiej widać w liczbach –  927 wniosków o interpretacje indywidualne oraz 77 opinii Szefa KAS. Nie oznacza to jednak, że fundacje rodzinne są masowo wykorzystywane do agresywnej optymalizacji. Znaczna część pytań dotyczyła bowiem tego, jak prawidłowo stosować skomplikowane przepisy.

Banking dziś i jutro | Przegląd sektora finansowego | Sierpień 2026

Polski sektor bankowy z niepokojem przyjął niedawną wypowiedź Minister Funduszy i Polityki Regionalnej Katarzyny Pełczyńskiej-Nałęcz, która zapowiedziała przedstawienie propozycji dalszego podwyższenia CIT dla banków. Argumentacja przedstawiona przez minister opiera się jednak na błędnym utożsamieniu płynności sektora z jego rentownością i świadczy o niezrozumieniu podstawowych mechanizmów funkcjonowania sektora bankowego oraz zasad oceny jego kondycji finansowej.

NIS2 i UKSC w transporcie: co musisz zrobić przed październikiem 2026?

Od 3 kwietnia 2026 r. obowiązuje znowelizowana ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC). Oznacza to, że firmy z sektora transportu mają do zrealizowania konkretny harmonogram, w tym podlegają obowiązkowi rejestracji w wykazie KSC do 3 października 2026 r. Jeśli tego nie zrobią, mogą czekać je wysokie sankcje połączone w dodatku z ryzykiem osobistej odpowiedzialności kadry zarządzającej. Nie wszyscy jednak automatycznie podlegają nowym przepisom. Sprawdź, czy dotyczy to Twojej firmy i co warto zrobić, zanim skończy się czas na przygotowanie.

Fundacje rodzinne: rząd policzył i wystawił rachunek

Trzy lata. Tyle czekaliśmy na to, co Rada Ministrów widziała w danych od początku – i co właśnie ujawniła w przeglądzie ustawy o fundacji rodzinnej. Dokument jest nie tylko diagnozą problemów, ale przede wszystkim zapowiedzią poważnych zmian w regułach, które fundatorzy i ich doradcy traktowali jako pewne i stabilne. I tu tkwi problem, który wykracza daleko poza kwestie podatkowe. Jeśli zasady gry są zmieniane w jej trakcie, nie ma mowy ani o pewności planowania, ani o zaufaniu do prawa. Nieprzypadkowo jedną z największych obaw przedsiębiorców rozważających założenie fundacji nie jest poziom opodatkowania, lecz stabilność systemu prawnego. Którą ponownie podaje się w dziś w wątpliwość.

Zapraszamy do kontaktu:

Monika Maćkowska-Morytz

Monika Maćkowska-Morytz

Adwokat / Partner / NewTech / Szefowa Praktyki Ochrony Danych Osobowych i Cyberbezpieczeństwa

+48 660 765 918

m.mackowska-morytz@kochanski.pl