Dobrowolna sprawozdawczość w świetle zmian CSRD – znaczenie wyboru uproszczonych standardów raportowania

21 kwietnia 2026 | Aktualności, The Right Focus, Wiedza

Wprowadzone w 2025r. zmiany w europejskich przepisach dotyczących sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju bardzo poważnie przebudowały zobowiązania przedsiębiorstw w tym zakresie. Po aktualizacji dyrektywy CSRD jedynie bowiem największe podmioty zostały objęte bezwzględnym obowiązkiem raportowania kwestii ESG.

Jednocześnie duża część spółek nie przekraczających nowych progów dotyczących zatrudnienia i przychodów znalazła się w grupie tych, które mogą raportować dobrowolnie. Wielu przedsiębiorstw musi więc podjąć decyzję, czy przygotowywać raport ESG, a jeśli tak, to na jakich zasadach i standardach oprzeć jego strukturę.

Uproszczone ESRS

W marcu 2026r. organizacje reprezentujące interesy sektora finansowego, rynku kapitałowego i środowisk zaangażowanych w odpowiedzialny rozwój wskazały, że najlepszym rozwiązaniem dla dużych organizacji będą uproszczone europejskie standardy raportowania.

Te odpowiadają bowiem specyfice funkcjonowania takich spółek, zapewniając równowagę między obowiązkiem dostarczenia jakościowych danych a potrzebą zachowania rozsądnego poziomu obciążenia administracyjnego. Zostały opracowane w sposób sprzyjający ich praktycznemu stosowaniu – ograniczono wymaganą liczbę ujawnień i uproszczono język, a układ materiału ułatwia przygotowanie spójnego i przejrzystego raportu.

Standardy te opierają się na zasadach powszechnie obowiązujących w europejskim systemie sprawozdawczości, takich jak ocena podwójnej istotności czy konieczność wiernego oddania sytuacji jednostki w obszarze zrównoważonego rozwoju. Oznacza to, że przygotowany na ich podstawie raport zachowuje rzetelność oraz pozwala odzwierciedlić zarówno wpływ spółki na środowisko i społeczeństwo, jak i znaczenie zagadnień ESG dla jej działalności i strategii.

Dodatkową wartością uproszczonych ESRS jest ich zgodność z globalnymi systemami raportowania, takimi jak międzynarodowe standardy IFRS dotyczące zrównoważonego rozwoju czy wytyczne GRI. Pozwala to dużym podmiotom funkcjonującym w łańcuchach wartości obejmujących różne rynki przygotowywać raporty odpowiadające oczekiwaniom szerokiego grona odbiorców, w tym inwestorów zagranicznych.

Rekomendacje dla dużych spółek

Istotne jest także powiązanie uproszczonych standardów z europejskim systemem prawnym. Zgodnie z przepisami wdrażającymi dyrektywę CSRD do polskiego porządku prawnego, raporty ESG muszą być sporządzane według jednolitych europejskich standardów, a ich treść podlega obowiązkowej atestacji przez biegłych rewidentów.

Wprowadzone ustawą rozwiązania przewidują również, że raport zrównoważonego rozwoju stanowi wyodrębnioną część sprawozdania z działalności jednostki, sporządzaną w formie elektronicznej według jednolitego wzoru i przekazywaną do Europejskiego Pojedynczego Punktu Dostępu.

Warto zauważyć, że wdrożenie dyrektywy CSRD w Polsce podniosło również progi, według których następuje kwalifikacja jednostek jako mikro, małych, średnich i dużych. Zmiana ta pozwala większej liczbie podmiotów korzystać z uproszczeń w rachunkowości, ale jednocześnie nie znosi obowiązków raportowania ESG dla tych firm, które przekraczają nowe limity.

Oznacza to, że system raportowania został dostosowany do realnych potrzeb gospodarki, a dobrowolna sprawozdawczość dużych spółek powinna opierać się na standardach odzwierciedlających ich strukturę i złożoność.

Nie bez znaczenia jest też aspekt weryfikacji danych ESG.

Ustawa implementująca dyrektywę CSRD wymaga, aby sprawozdania były poddane atestacji przez biegłych rewidentów, co podnosi wiarygodność informacji, a w praktyce wymusza zachowanie odpowiedniej jakości i kompletności raportu.

Uproszczone ESRS zostały przygotowane w taki sposób, aby umożliwić ocenę – wpisują się w standardy weryfikacji stosowane w Polsce i przewidziane do dalszego rozwoju na poziomie europejskim.

Wspólne stanowisko organizacji gospodarczych oraz kierunek wyznaczony przez polskie regulacje wdrażające dyrektywę CSRD prowadzą do jednoznacznego wniosku.

Jeśli duża spółka podejmuje decyzję o dobrowolnym raportowaniu ESG, najbardziej adekwatnym i przyszłościowym rozwiązaniem są uproszczone ESRS. Pozwalają one spełnić oczekiwania rynku, zapewniają spójność z prawem europejskim oraz umożliwiają przedstawienie informacji, które inwestorzy i interesariusze uznają za wiarygodne, porównywalne i wartościowe.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

Najnowsza Wiedza

Przegląd sektora bankowego | Banking dziś i jutro | Maj 2026

„Koniec snu o darmowych mieszkaniach” – tak Związek Banków Polskich ocenia czwartkowe orzeczenia Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej w sprawach dotyczących tego, czy przedawnienia instytucji finansowych wobec frankowiczów się przedawniły.

Kaucja jak VAT? System kaucyjny i ryzyko, którego nikt nie chce głośno nazwać

System kaucyjny miał być prosty. Ekologiczny. Szczelny. Neutralny podatkowo. Kilka miesięcy wystarczyło, żeby zacząć mieć poważne wątpliwości. Pierwsze luki nie są już teorią, bo widać je gołym okiem. Mechanizmy nadużyć można opisać całkiem precyzyjnie, a skala potencjalnych strat może okazać się znacznie większa, niż ktokolwiek przewidywał. Poniżej sprawdzamy, gdzie system traci kontrolę i co z tym można zrobić.

NZIA „Made in Europe” staje się warunkiem gry rynkowej w energetyce

Unia Europejska przyjęła strategiczny kurs na budowę własnych mocy produkcyjnych w obszarze kluczowych technologii, w tym technologii energetycznych. Wyrazem tej polityki jest rozporządzenie o przemyśle neutralnym emisyjnie (NZIA – Net-Zero Industry Act), które redefiniuje zasady konkurencyjności m.in. w sektorze odnawialnych źródeł energii. W przetargach, aukcjach i programach wsparcia publicznego cena przestaje być jedynym kryterium wyboru dostawcy. NZIA nakłada na instytucje zamawiające i podmioty zarządzające systemami wsparcia obowiązek oceniania ofert również pod kątem pochodzenia technologii oraz innych wskazanych w rozporządzeniu kryteriów. Zmiana ta ma charakter systemowy i dotknie wszystkich uczestników rynku, zarówno producentów, jak i nabywców technologii energetycznych. W niniejszym materiale analizuję, w jaki sposób nowe regulacje unijne przełożą się na praktykę biznesową przedsiębiorstw działających na rynku europejskim.

WHT – Obowiązek weryfikacji statusu beneficial owner przy wypłacie dywidendy. Interpretacja Dyrektora KIS vs objaśnienia Ministra Finansów

Polska spółka wypłacająca dywidendę do zagranicznej spółki-matki z siedzibą w Unii Europejskiej może skorzystać ze zwolnienia z podatku u źródła (WHT). Czy w ramach weryfikacji prawa do tego zwolnienia spółka musi sprawdzać, czy odbiorca dywidendy jest jej rzeczywistym właścicielem (beneficial owner, BO)? Okazuje się, że Dyrektor Krajowej Izby Skarbowej i Minister Finansów mają na to pytanie dwie, zupełnie różne odpowiedzi. Co to oznacza w praktyce? Sprawdzamy.

Bankowość 2026 – technologia, regulacje i nowy krajobraz rynku

2026 przyniesie sektorowi bankowemu najbardziej dynamiczną transformację od dekady. Trendy zidentyfikowane w raporcie Accenture Top Banking Trends FY26 wskazują, że sektor wchodzi w fazę, w której technologia i regulacje stworzą nierozerwalny duet napędzający wszystkie kierunki zmian. Ale to właśnie regulacje wyznaczają granice, tempo i sposób implementacji nowych rozwiązań. Sprawdzamy, na co jeszcze zwracają uwagę eksperci.

Pułapka pierwszego roku – rozliczenie poziomu selektywnego zbierania w systemie kaucyjnym za 2025 r.

System kaucyjny zaczął funkcjonować 1 października 2025 r. Część przedsiębiorców przystąpiła do niego od razu, a część zdecydowała się na dołączenie później. Na pierwszy rzut oka może to wydawać się jedynie kwestią organizacyjną. W praktyce jednak moment przystąpienia do systemu może mieć istotny wpływ na wynik rozliczenia poziomu selektywnego zbierania za 2025 r.

Nowy Krajowy System Cyberbezpieczeństwa

Nowelizacja ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (UKSC) to jedna z najważniejszych reform regulacyjnych ostatnich lat. Jej głównym celem jest dostosowanie polskiego prawa do dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2555, znanej jako NIS2, która znacząco podnosi wymogi w zakresie bezpieczeństwa cyfrowego w całej Unii. Polska ustawa została gruntownie przebudowana, obejmując więcej organizacji (szacunki mówią o blisko 40 000 podmiotach), wprowadzając bardziej wymagające obowiązki, ustawową, osobistą odpowiedzialność zarządu i jeszcze bardziej rygorystyczne zasady wymierzania kar pieniężnych. W przypadku najpoważniejszych naruszeń może to być nawet do 100 mln złotych.

„Made in Europe” przestaje być hasłem. Staje się prawem

Do niedawna „Made in Europe” było wyłącznie etykietą. Owszem, użyteczną marketingowo, ale pozbawioną twardej, normatywnej treści. Wkrótce może się to zmienić. 4 marca Komisja Europejska opublikowała bowiem projekt rozporządzenia Industrial Accelerator Act, który zakłada, że od 2027 r. unijne pochodzenie komponentów stanie się warunkiem uczestnictwa w aukcjach OZE, dostępu do finansowania publicznego i kwalifikacji w zamówieniach. Hasło „kupuj bardziej europejskie” może stać się konkretnym instrumentem wspierającym lokalną produkcję oraz kontrolę zagranicznych inwestycji.

Zapraszamy do kontaktu:

Joanna Barbrich

Joanna Barbrich

Prawnik / Chief Sustainability Officer

+48 728 432 408

j.barbrich@kochanski.pl